春节宴会领导讲话（精选5篇）

春节宴会领导讲话 篇1

同志们、朋友们：

今晚，我们欢聚在风景秀丽、幽静怡人的东方花园，共度迎接新世纪第二个新年的美好时刻。此时，抚今追昔，我们感慨万千;展望前程，我们心潮澎湃。

即将过去的x年，是电力行业实施改革与发展战略承上启下的一年;是全局职工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。一年来，我们在“三个代表”重要思想的指引下，深入贯彻党的xx届四、五中全会精神，围绕“改革、发展、稳定、管理、服务”的主旋律，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，卓有成效地开展各项工作，取得了显著的成绩，为我局创建国家一流供电企业奠定了坚实的基础。

回顾过去的一年，我们在争创一流、电网改造中取得了突破性进展;电费回收、增供扩销呈现出近年最好势头，我局售电量实现30亿这一历史性突破已成定局;我们在多经改制、体制改革中成绩斐然，体制创新走在省直属供电企业的前列;我局的双文明建设所取得的突破和收获，得到了省公司主管部门的高度赞扬和充分肯定;东方水能公司充分利用经济开发区财政扶持的优惠政策，用不可分配资金进行再投入，建成风格各异、优雅别致的6栋别墅和1座水能办公楼，扩本资料权属那一世范文网严禁复制剽窃大了固定资产规模，为东方水能的可持续性发展和进一步拓宽经营领域提供了有力的保障。以上这些累累硕果，都与全体干部职工所付出的艰辛和努力密不可分，与我们顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的敬业精神密切相关。这种艰辛和努力将功垂局史，这种敬业精神令人敬佩。在此，我代表局党政班子全体成员向为我局建设和发展做出贡献的全体干部、职工以及你们的家属表示亲切的问候和衷心的感谢!

同志们，新的一年即将来临，我们在品尝美酒，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到：我国加入世贸组织后，电力企业将面对广泛的机遇和严峻的挑战。我们必须抓住新机遇，迎接新挑战，以高度的使命感和责任感来推进我局的改革和发展，承担起历史赋予我们的神圣使命。

新的一年，我们将肩负着实现国家一流供电企业这一奋斗目标，担负着继续推进体制改革、加快电网建设和老旧设备改造步伐，承担着进一步强化班组建设、提高现代化管理水平、建树优秀企业文化等一系列光荣而艰巨的重任。我们将继续以邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，紧紧围绕国电公司及省公司关于明年工作的总体部署，在管理创新、机制创新、科技创新上发挥聪明才智，用我们勤劳的双手去创造无愧于时代的光辉业绩。

朋友们，再过二十几个小时，和着新年的钟声，我们将携手跨入崭新的一年。我坚信，有省公司党组的正确领导，有全局广大干部职工的众志成城，我们的目标一定会实现，我们的企业一定会不断发展壮大，本溪电业局一定能铸就新的、更加壮美的辉煌。

最后，让我们共饮庆功美酒，祝愿各位新年快乐，身体健康，家庭幸福，事业成功!

春节宴会领导讲话 篇2

同志们：

今天我们在这里欢聚一堂，共同迎接。首先我代表厂部、厂党委，向长期以来始终如一支持工厂发展的总参通信部驻九江地区军事代表室全体军代表同志们;向一年来在工厂各个岗位上辛勤工作、为企业发展做出贡献的工人、技术人员和各级管理人员;向为支持工厂稳定发展做出贡献的社区和离、退休(养)的同志们以及你们的家属致以真挚的感谢和衷心的祝贺。

，企业走过了资产重组的第十个春秋。

在这一年里，全厂干部职工经过努力拼搏，在市场需求结构变化较大的实际情况下，全面完成了全年的生产经营任务，实现了企业的持续稳定发展。

在这一年里，工厂采用先进管理办法，整合了企业资源，提高了工作效率，逐步营造出现场管理的长效机制，增强了企业的现代管理水平。

在这一年里，工厂先后有多个产品完成设计定型、技术鉴定和厂级鉴定，研制出了一批符合用户需求的科研产品，企业科研实力进一步得到提升和认可。

在这一年里，工厂各项基础建设工作进展顺利，进一步提升了企业内部形象，增强了工厂科研、生产、生活硬件保障能力。

在这一年里，工厂先后开展了“五个意识”、党风廉政意识、安全保密意识和质量意识等教育活动，统一了思想，明确了认识，提升了全厂干部职工的政治素养，增强了企业向心力和凝聚力。

在这一年里，工厂先后荣获了江西省优秀企业、江西省优秀高新技术企业、九江市优秀企业等多种荣誉称号，并借着资产重组10周年的东风，先后在电视媒体中央七套，《人民日报》、《光明日报》等平面媒体上展示工厂资产重组十周年来取得的丰硕成果，表达了713人绵绵不断的军工情怀，极大的提升了企业外部形象。

回首，我们取得了一定的成绩，但是面对国际经济持续下滑，市场需求结构不断变化的大形势，我们应当充分认识到未来要走的路还很长，困难还很多，我们要认真筹划好未来一年的工作。

同志们，朋友们!

让我们继续秉承“忠诚厚道、精明能干、耐劳进取”的企业精神，以更加振奋的精神、更加高昂的热情、更加务实的作风，在的工作中保持清醒头脑、运用科学方法，抓好市场，努力把我厂建设成为集市场开拓能力，产品研发能力、生产制造能力、工艺和管理水平一流的电子基地。

最后，借此机会给大家拜个早年!祝同志们身体健康、阖家欢乐、万事如意!

谢谢!

春节宴会领导讲话 篇3

尊敬的各位同事：

此时此刻，此情此景，我想任何语言文字都很难表达出我复杂的心情。两年半载，从贵阳的红枫湖到开曼工地，到今天的庆功会，我们走得很辛苦，走得很累。

但今天，我们有理由自豪，通过我们的劳动，我们建成了国内一流的氧化铝工厂，形成了年产 40万吨的规模一一设计的艰难没有难住我们，技术的封锁没有难住我们，投产时的天寒地冻也没有吓倒我们!

今天，我们有理由自豪，通过我们的努力， 1 2 月 2 6 日我们产出了开曼的首批氧化铝。

开曼铝业是中国中铝以外第一家以一水硬铝石大规模生产氧化铝的企业，开曼人以科学的态度，科学的精神，高度的责任心和高昂的斗志赢得了国内同行的尊敬!

在此，首先要感谢我们的老板一一钭总，感谢钭总给了我们氧化铝人一个展现自己的舞台，正是钭总在复杂的斗争中始终稳稳的把握住了前进的方向，克服了常人难以克服的困难，才有今天开曼铝业的光荣。

另外，感谢王总和集团公司的各级领导和部门，开曼的每一步，都离不开集团公司各位领导和各级部门的关心，参与和支持!同时也要感谢兄弟单位热电厂、煤气厂、矿产公司等在开曼试生产期间的并肩战斗和全力支持!

此外，我还要特别感谢梁总，开曼氧化铝从开工建设到调式，到投产，梁总始终和我们战斗在一起，与我们建立了深厚感情，这个工程凝聚了梁总的心血和汗水，更重要的是梁总给我们树起正直和敬业的典范。

各位同事，新的一年即将来临，我们也面临着新的挑战。投产到达产达标还有很长一段路需要我们去走，如何抓住市场机遇，多产氧化铝是老板交给我们的任务!

让我们共同努力，共同迎接挑战，待到明年达产达标时，我们再次欢聚庆功!

谢谢大家!

春节宴会领导讲话 篇4

各位领导：

大家好!

首先要感谢公司高层领导对舾装部关心，在最困难的时候坚定舾装部上下所有人员奋力拼搏的信心。在这次087项目上，舾装部取得一些成绩，在这里要感谢以许总为首的管理部的大力支持，为了这次087项目，许总不畏酷暑，多次亲自上船鼓励和督促我们，给了我们现场员工极大的信心，为了守住节点许总多次组织召开协调会，协调物资和人员，为工程推进起到至关重要的作用。要感谢王总，有了王总亲自现场指导协调，这次主机等重要设备调试才那么顺畅，打破了明德以来的试航和交船记录。要感谢翁经理，不辞辛苦，利用其渊博的知识，丰富的现场经验，挨个检查每一个报检点，才使得自动化程度如此之高的船舶电器调试那么顺畅。要感谢所有给予我们帮助的人，有了你们的帮助才有了下水后65天的交船记录，才有了53小时的试航记录，才有了试航后2天交船记录。

我还要表扬我们舾装部杨敬东，面对困难，坚毅果敢，面对压力，舒卷自如，面对成绩，谦虚腼腆。在一片不可能声音中，他将不现实变成了可能，在交期渐渐临近之时，彻夜奋战，统筹协调，面对通宵达旦的工人他热情鼓舞，面对船东船检他有力有节，在087项目上他 杨敬东功不可没。我还要表扬我们舾装部翁建华科长，他是一名出色的管理者，关键时刻拉得出打的响，身先士卒，居装插壁板，抢工期，陪着工人连续作战10天…………还可以继续表扬谁，继续加…………..我要表扬舾装部奋战在一线的所有员工和管理者，舾装部是一个以技术立身的部门，每位员工每位管理者都是身怀绝技的高手;舾装部是一个有这个优秀作风的部门，在陈东然、王江涛等人带领下，舾装部关键时刻不拖公司后腿，不受外界丝毫影响，始终奋战在第一线;舾装部是一个团结的部门，工种较多交叉作业频繁，协调难度大，面对困难时各科室各小组团结一致，同心协力。

作为舾装部经理我感到非常的荣幸，有这么好的团队，这么好的管理干部，如果有什么管理经验，我认为作为一名部门经理或科室负责人一定要有羞耻心，要为自己部门的管理负责，若自己部门还存在严重的安全问题，质量等管理问题，作为一个部门经理就不应该睡的着，也不应该吃的香，而是应该和部门的困难生死与共，不达目的不罢休，为自己的尊严负责，同时作为一个制造的经理还要有敢于担当的勇气，要有冲锋陷阵的锐气，要有一呼百应的魄力。没有担当的勇气，是懦夫，带不好兵;没有冲锋陷阵的锐气，处理不了问题，打不了硬仗;没有一呼百应的魄力，在制造部没有人缘没人脉，关键时刻用人卡壳，山头拿不下，也注定失败。

我很欣慰地看到我们舾装部每个科室的负责人都具备以上素质，每位作业长、主管都各具特点，在杨敬东、陈东然、翁建华、王江涛的梳理下都达到了物尽其用，人尽其才最佳组合。作为舾装部经理我是幸运的，我才疏学浅，年轻不够成熟，都亏有了这般让人值得骄傲的人才辅佐，才得以慢慢的成长，他们是我的老师，是舾装部的栋梁，是制造部的精英，更是公司的财富。

当然我们舾装部也还是存在许多值得改进的地方，087不算是成绩，他只是一个我们必须完成指标，一个以后的工作方向标，是今后要努力必须超越目标。走过087面对088以及今后更多的船，我倍感压力。因为我们清醒的知道我们还存在很多的问题。工作不均衡，基本靠突击为主，计划失衡，基本靠延后为主，管理不精细，靠开会协调为主等等，这些都需要舾装部所有同事一起努力，一起克服的问题。我相信在公司领导的关心下，在许总的指导下我们一定能够克服一个又一个困难，实现一个又一个别人难以企及的目标。

春节宴会领导讲话 篇5

各位同事：

大家晚上好!

今天晚上，我们在这里举行庆功会，共同庆祝集团公司国庆中秋促销活动取得辉煌业绩。众所周知，自去年下半年以来，我们一向价格高歌猛进的房地产市场遭遇了寒流，进入了冬季。房市价格停滞不前，集团公司同仁们忧心忡忡。 20xx年，全国房地产持续调控，虽有部分城市销量有所提升，但房地产价格并未调高，整个市场都在以价换量，加速回笼资金，中央第十次表态坚持房地产调控不放松，未来房地产市场不明朗。固始房地产项目的增加，竞争格局加大，今年国庆期间又赶上中秋节2个假期，所以今年返乡的客户应该超过往年，固始其他项目都会出台各种促销政策，竞争会异常激烈。国庆的销量会占本年度公司销售任务的相当大的比重，年度任务冲刺就看国庆节期间，因此本次国庆活动比以往活动更加新颖、宣传力度加大。今年是信合成立15周年，集团涉足房地产、教育、医疗、商业、宾馆等多项产业，本次活动可与苹果产品相结合，树立集团品牌价值。 进入今年8月份以来，持续近一年的房地产萧条开始转暖，这一回暖的标志是以全国各大城市的房地产企业已经停止降价，楼市成交量和楼市价格开始回升。在这个大的格局下，我们公司房地产开始回暖，持币观望的状况得到转变。

根据集团公司领导的意见，我们举办了“信合集团20xx年，相信品牌的力量”大型促销活动，在短短的7天时间里，我们销售商品房179套，实现销售收入7900万元，在房地产市场刚刚回暖的时刻，我们能够取得这样的业绩，可喜可贺。在此，我代表集团公司向各位表示祝贺与感谢!

从国庆中秋促销活动，我们看到了希望，看到了公司员工团结拼搏的精神，有了这种精神，什么困难都可以战胜。我们调动集团公司的优势资源，大家一起上，展示了集团公司的实力，增强了集团公司品牌的力量，这是我们取得胜利的基本经验。

我相信只要我们全体员工同舟共济、团结一心、勇往直前，信合公司的明天会更加美好!

最后，衷心祝愿各位各位合家团圆、幸福快乐、身体健康、青春长在。

让我们共同举杯，庆祝我们的胜利!