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医院讲话稿3篇

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各位代表、同道们:

医院讲话稿3篇

院八届三次职代会,经过与会代表和全体同道的共同努力下,完成了各项预定议程,会议取得了圆满成功。

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,夸大三点意见:

一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶

卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严重。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争上风。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。固然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、上风不强等题目依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持公道的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间气力。

要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。往年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投进力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针,进一步进步医院民主建设水平

发展依靠职工,发展成果沾恩于职工。随着医院的发展进进了一个新的阶段,民主治理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院治理和监视的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工正当权益。维护和发展好职工的正当权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的正当权益。涉及职工亲身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公然是职工民主监视的有效形式,对职工关心的热门、焦点题目,能够公然的都要公然,重大事项和治理过程让职工知情,接受职工监视,经得起职工评议,让权力在职工有效的监视下运行。

加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工聪明和气力。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的聪明集中起来,把各方面的气力凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大协力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的气力完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要气力,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严厉认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。

三、坚持以人为本,加快和谐医院建设

和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的热和。

要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深进开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织治理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术职员参加学术交流、专业进修,进步职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治上风,深进做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲远景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动同一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监视、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想熟悉,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

各位代表,同道们!xx年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完玉成年的各项目标任务,以优异的工作成绩向建国62周年献礼!

医院建党讲话稿医院讲话稿(2) | 返回目录

今天和青年同事进行座谈,感到很为高兴。因为是座谈,就轻轻松松、畅所欲言吧!不要将我看成是领导,只看作是一个老大哥就成了。这样,我高兴,你高兴,说话才能说到一块儿。

首先,老大哥欢迎你们!在座的各位大部分是刚走出校门就踏进这个医院的。现在,这个医院就成了你们的家,就成了你们学习、工作和生活的地方。也许,有些人不一定在这个家里生活一辈子,但只要你在这里生活一天,这个家就会给你温暖,给你一个良好的环境,给你创造出了各种条件,给你尽可能多的报酬。这是医院的责任,也是我这个老大哥的责任。当然,你也要为这个家作出贡献,作出付出。这是你的责任。这个家与我们每个人休戚相关,兴衰与共。这个家不好,老大哥的日子就不好过了,各位兄弟的日子也就不好过了。所以,我们每一个人都要极力维护这个家,为这个家努力奋斗。

那么,如何来为这个医院努力奋斗呢?

老大哥以自己的经验忠告各位做好以下几个方面的事情:

一、要有一个理想和志向。诸位如今正处在人生最美好的时期,也正是立志的时候。巴斯德说:立志是事业的大门,工作是登堂入室的旅程,这旅程的尽头,就有个成功在等待着,来庆祝你的努力结果。一个人,幼年是无知时期,童少年是上学求知时期,青年是完成学业工作后开创事业的时期。经过青壮年的收获,到了老年,该是划人生句号的时期了。所以,现在正是决定你们的人生是有为或无为的时候了。在你们面前的道路虽然十分宽阔,但重要的是看你如何前进。其实,人生正如马拉松赛跑,有些人始终保持着一种旺盛的势头,不到终点绝不松劲;一些人缓步向前,保持着一种随大流的样子,不快也不慢;有些人则是磨磨蹭蹭,认为找到了工作就是找到了歇脚石,从此再也不求进取了。当然,我相信在座的绝大部分同事都愿作一个成功者,都愿有所作为。如果真的是这样的话,我希望大家永远保持一种毅力和勇气,因为毅力和勇气是成功者无一例外的诀窍。

老大哥要讲的第二点是:要切实地学好自己的本领。一个人光有美好的理想和愿望是远远不够的,更重要的是要有实现美好愿望的能力和条件。这个能力和条件是什么?就是本领,就是水平,就是个人实力。在座的大部分是医务人员,对你们来说,这个本领当然就是医疗技术水平了。医疗技术水平是我们安身立命的东西,也是我们实现人生价值的东西。你既然选择了医学这一行,医疗技术就是你高大起来的基石,就是你起跑的起点。那么,怎样才能尽快地提高自己的医疗技术水平呢?我认为不外乎是下面几点:

(1)学习、学习、再学习。人的一生,应该是学习的一生。一个人应该尽量地多学知识,用知识来充实自己,使自己成为一个高质量、高素质的人。对一个人来说,未知的东西实在是太多了。而未知的东西,正是最具吸引力,最精彩的东西。《红楼梦》中有句话:“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,说的就是学问和人生的关系。

1、向书本学习。我们每个读书人房间都堆着书籍。书本是我们生命的一部分。好的书籍,是前人积累的知识、经验和一些真善美的东西。那里面的每一句话,也许是经过的无数次的摸索失败,无数次的求证验证,无数次的归纳总结,花费了无数的心血才得来的。今天,我们能轻而易举地得到这些成果来充实自己该是多么大的幸运。现在,世界上的科学技术突飞猛进,知识量数年就翻一番。科学的浪潮一浪接着一浪。生活在今天的人,可以说是站在历史最前沿、时间最前沿的人。我们都有可能获得人类最先进的知识。如今,我们可以坐在家里看着我们的航天英雄从太空胜利归来,我们可以看到“勇气”号火星车在火星上成功登陆,可以看到克隆的动物的诞生,看到人类的基因图谱即将全部绘出……我们生活在一个充满着丰富知识、妙不可言的世界里。这一件件振奋人心的科学成果应该成为我们青年同事勤奋学习的强大动力。我们也应该加入到绘制壮丽色彩的队伍中去。

应该指出的是,我们有些青年同事跟时代并不是合拍的,学习精神并不怎么地好。这怎么行呢?车行千里,中途不加油能够坚持长跑吗?小兄弟们,加油吧!别让我们辜负了这个伟大的时代。

2、虚心向别人学习。向别人学习不仅是一个人的品质,而且是获得知识的另一种重要的途径。在我们医院,在我们周围,比我们更有知识,更有经验的专家学者多的是。你要赶上他,超过他,比他更有能耐,最好的办法就要向他学习。医学,既是知识科学,也是经验科学,将拥有的知识和积累的主观经验及辅助检查手段综合起来就构成了医疗工作的主要内容。我们医院有些年长医生的经验、知识和品德确实值得青年同事学习。在这里我说说一位医生。我不说名大家也知道他是谁。这位同志是早年毕业的大学生,主任医师,医疗技术呱呱叫,医德方面没有一个人相信他会接受“红包”,对病人关心爱护方面你只要看看堆在库房里的锦旗匾牌就知道了。就是这样的人,他的学习精神确实叫人佩服。他经常抽空学习医学新知识和新业务。在他们家里,几个书架上全是医学书籍。他制作的学习资料卡片起码有几万张,整整齐齐分类存放在小格子内。医学上的新知识、新业务和对某种疾病治疗的新方法,都能在他的卡片里找到。他经常在各级医学刊物上发表很有质量的医学论文。他很有名气,慕名而来的病人拥成了团。青年同事在这么优秀的老师身边工作和学习,不是很幸运和难得的事吗?

3、学习电脑。电脑是当前出现的高科技产品。大家都知道,我们医院的各个科室都要配置电脑了。配置电脑,目的是为了进行现代化的管理,也是为了大家的学习。电脑这个现代化的东西为我们提供了多么好的学习条件,提供了多么丰富的信息啊!比如说,你是一位医生,你要学习,你可以看网上的医学杂志;你要查阅有关糖尿病的资料、信息、最新研究成果、新的治疗方法等,只要你将“糖尿病”三个用“3721”进行大搜索,有关糖尿病的资料就会一下子呈现在你面前,供你学习和应用。如果需要对医学上的某些疾病进行高层次的了解和探讨,你可以向全世界的同行或专家教授进行请教。我们医院的远程会诊系统,就是与上海十一所三甲医院的一千三百多名专家教授建立的医疗关系,让他们给我们会诊病人和进行远程教学。所以,青年同事要充分利用电脑学习的便利条件,来充实自己,丰富自己。

(2)要有一种创新和创造的精神。人类社会在一日千里地进步着,这中间起主体作用的是创新和创造精神。创新确实是灵魂。虽然我们的前人已经取得了辉煌的成绩,但社会还要向前发展,还需要进行探索和创新。如果人类没有了创新精神,整个社会就会停止不前。社会是这样,一个单位,一个人又何尝不是这样?我们医院如果没有创新精神,我们就会被同行击垮,就会在严酷的竞争中关门大吉。一个人如果没有创新精神,那只能死抱着自己的一点点资本平庸度日。

我们每一个有抱负有理想的人都应该看到,需要我们深入研究和攻克的领域还很多,我们不仅需要干好日常工作,我们还需要作更高层次的研究,争取对专业技术有所提高,对某些领域有所突破。就我们医学来说,我们还有好多没有弄清或需要研究的地方,我们面前还有很多有待充填的空白点。我们至今还对好多疾病束手无策,甚至连小小的感冒,我们还没有找到一个能真正防治的药物和办法。从某种意义上说,医生也是科研人员,也是发明创造者。我们医院虽然不太大,但我们一样可以作出较大的成绩,一样可以成为杰出的人物。德国的康德一辈子生活在一个偏僻的地方,但这并不影响他成为一代伟人。就我们医院来说,也照样出现了一些非常优秀的医生。能不能作出大的成绩,主要在于个人的努力。所以,青年同事一不要妄自菲薄,二不要盲目骄傲。应该脚踏实地,扎扎实实,一步一个脚印,勤于思考,善于摸索,勤学苦练,勇于创新。只有这样,每一个青年同事都可能成为优秀的人物。

二、要培养自已良好的品德和人格。作为一个医务工作者,在某些方面来说,医德比医技更为重要。大家在学校时可能学过希波克拉底誓言。古希腊的希波克拉底医生在几千年前就提出了医生的医疗道德问题,制定了医生必须遵守的道德规范。1949年世界医协大会通过决议,把他的誓言作为蓝本起草了日内瓦宣言作为国际医务道德的规则让全世界的医生执行。我们是医生,我们的工作是无比崇高的。想想,还有哪个行业比挽救人的生命更崇高呢?可是,我们也应时时刻刻想到:来到我们面前的人都是病人,是正处在危难之中的人。

对处在危难之中的人,每一个有良心的人都会伸手去救他,而不是冷漠相待,或者更有甚者向人家索要钱财。对危难者索要钱财无异于趁火打劫。我们常说:让世界充满爱,我们医生应该比别的人更具有爱心,更具同情心。我们的服务对象是病人,我们的一点爱心,可能会在一条微弱的生命里产生一股暖流,可能会使一条生命焕发活力。

要不断地战胜自己,完善自己,不断修正自己的错误与不足。

自己给自己制定一个最低标准和最高标准。孟子说过:让你挟持着泰山跨过北海,你说办不到,那确实是办不到;让你扶扶老人,帮助一下幼儿,遵守社会的公德,这些事情不是你办不到,而是你不愿意去做。这就成了品质问题。在现阶段,要求你大公无私、襟怀坦白、全心全意、完全彻底,作纯粹的人,象雷锋那样,这太高了,一般人作不到,所以也就不这样要求你们了。现在我希望你们每一个人能够作到热爱祖国,热爱医院,在外能够守法,在内能够遵纪,对同事友好团结,对病人富于同情,认真负责。你们能作到这些就达到最低标准了,其它是你们的自由。在做到最低标准以后,再努力向高级标准迈进吧!

我对青年同事还有一个希望,就是要求大家关心医院的改革,献身于医院的改革事业。前面说了,医院是大家的,大家都要关心。另外,青年人是最有创新精神,最有魄力,最无保守倾向的人,所以医院的改革最需要青年同事的参与。希望你们无私地帮助老大哥,将医院的改革完成得实实在在、漂漂亮亮。

医院职工大会上的院长讲话稿范文医院讲话稿(3) | 返回目录

同志们:

今天,我院xx届xx次职代会就要胜利闭幕了,这次会议开得很成功。在大会期间,我们讨论并通过了《医院xx年工作总结及xx年工作计划》、《医院xx年财务收支决算及xx年财务预算》以及《医院科室责任目标书》,包括《医院xx年绩效工资分配方案修订意见》、《医院xx年年薪制修订意见》、《医院xx年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件,通过对大会期间集思广益,大家站在全局的高度,统一了思想,提高了认识,形成了共识。这次大会将极大地促进我院xx年工作的全面展开,从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。

在过去的一年里,在院党委、院行政的正确领导下,我们成功地创建了某某大学某某附属医院;启动了数化医院建设工程;重组了医院服务流程,形成了新的服务亮点。更令人振奋的是:经过全院职工的团结奋斗,我院的医疗业务业绩创出了历史新记录,业务收入突破x亿元大关,住院人数达到xxx人次,门诊量达到了x万人次,并赢得了社会的认可和患者的赞誉,更重要的是,这些成绩,为我院在医疗市场激烈竞争的环境中,赢得了地位,赢得了发展良机。

同志们,新的一年,是“卫生改革促进年”,是“医疗服务质量管理年”。卫生改革已经进入了攻坚阶段。我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动,一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制,三是完善相关配套政策。改革的重点是:市区两级医院继续深化“托管制”改革,以建立现代医院管理制度为重点,建立灵活高效的经营管理新机制,进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。积极探索“公司化”改革方向,提升公立医院的管理水平和运行效率。在市区大中型医院中开展产权制度改革试点,以产权流转为重点,发展多元化投资办医。通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革,提升医院的市场运作能力,这将促使医疗市场竞争的白热化,因此,抢抓机遇、改革管理、直面挑战,将是我们新年的主题。

在xx年,我们要继续深化医院运行机制的改革,使医院管理水平得到新提高。

改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。我们要不断完善经营机制,人事分配制度,加强成本核算,促进经济管理;要加速信息化建设;要完善全面质量管理体系;要建立主诊医师负责制;要建立大科护士长制,提高护理管理水平;要调整职工队伍素质结构,要加大后勤社会化改革的力度。

在xx年,我们要突出中医特色兴院的主基调,使专科特色建设实现新突破。

特色专科建设是我院的发展基础。现代医学模式的变化对于我们医院来说,与其说是新挑战,不如说是新机遇。我们要创新思维,认真思考新医学模式的新特点、新变化,积极探索新思路、新方法,努力实现新拓展、新跨越。我们要坚持在特色中求发展,在发展中显特色,最大程度凸现我院优势,以专科兴院战略,实现医院竞争力的新突破。

在xx年,我们要更加注重人才兴院、科技兴院,使“三名战略”有新进展。

人才是我院发展的第一资源。我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境;要完善优胜劣汰的管理机制,强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系,要以南京中医药大学为依托,运用整体带动与多渠道培养,造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体,并加大科技激励的力度,使医院科研和技术踏上新台阶。

在xx年,我们要在提高医疗服务质量上下功夫,使医院形象得到新提升。

医疗服务质量是医院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要标准。不断提高医疗服务质量不仅是增强市场竞争能力的重要保证,也是切实维护人民群众根本利益,体现全面、协调、可持续发展的重要标志。我们要用“某某”达标竞赛活动为载体,大力加强基础质量的长效管理,抓个人行为达标、抓部门规范达标,促进服务素质的全面提升。

在xx年,我们要在党建工作上有新措施,为医院发展提供组织新保障。

切实加强党的自身建设,进一步深化堡垒工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建设,是推进改革和加快医院发展的组织保证。我们要加强领导班子建设,继续深化争创“学习型创新型好班子”活动;要加强干部队伍建设,切实解决各级管理干部的观念、作风、能力、水平等问题;要加强党支部建设,加强党员队伍建设,提升干部队伍的整体素质。

同志们,改革是一场革命,是资源的重新配置,利益的再分配。改革的目标,是要改变人们墨守陈规的观念和行为,建立与时俱进的运行机制。“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”是党的xx大确定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,我们要树立科学经营思想,摒弃粗放经营观念,在分配中进一步体现成本和效率效益观念,提高工作效率,实现我院有限资源效益最大化。此次职代会通过的若干意见和办法,是我院适应医疗市场变化,提高医院运行效率、降低医院运行成本,充分调动职工积极性,使我院在新的平台上实现新跨越的举措。

分配机制的改革,是要运用经济杠杆,激发人的积极性、主动性与创造性,这既要起导向激励作用,又防止“鞭打快牛”,充分显现“多劳多得、优劳优得”和“效率优先、兼顾公平”,使职工的责、权、利相结合,保证我院改革的积极稳妥和深入人心。这是改革的重点和难点问题,也是我院改革成功与否的标志。

同志们,我们要树立主人翁精神,立足实际,放眼长远,团结一致,正确对待改革中的利益调整,把握好医院、科室、个人三者利益,使我们的主观能动性、积极创造性充分涌流,让医院为病人服务的能力、竞争能力不断提高,思想再解放,精神再振奋,今年繁重而又艰巨的工作任务就一定能完成,我们将以更好的业绩、更辉煌的成就,实现医院更高的目标!

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