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副厂长竞选讲话(精选3篇)

副厂长竞选讲话 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

副厂长竞选讲话(精选3篇)

大家好!

我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我信心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!首先,我要感谢各位领导和同事们,感谢你们的鼓励和支持!参加这次竞聘,就是希望能在一个全新的岗位上,为我厂的美好明天贡献自己的一份力量。

各位领导,各位评委,我不是个安于现状、贪图安逸的人。我有理想,有追求;我顾全大局,不畏失败,敢于尝试。古人云,百尺竿头,更尽一步!如发言讲话稿果我有幸赢得这次竞聘,我愿意从以下几方面入手,在新的岗位上创造更大的价值!

第一、全面协助厂长加强管理,当好厂长的参谋和助手。

首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题,并根据节日发言稿实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次,要有居安思危、居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。

第二、加大管理力度,向管理要效益。

有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”,我上任后将加强管理,向管理要效益,以诚信求发展,以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度,使每个人工作都有干劲,心往一处想,劲往一处使,热火朝天地为实现各项目标而努力!

第三、加强科技创新,做好设备改造与维护工作。

我上任后,将充分发挥自己的优势,大力开展设备技术改造和技术攻关工作,努力推广节能新技术,切实减少能源消耗,努力降低设备运行成本。

第四、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度,并培养一支骨干队伍。

为提高全体员工的主观能动性和工作热情,我上任后,将协助厂长实行“服务、创新、贡献”的分配方法,具体庆典致辞体现在服务、优胜、创新、主动改进并提高等方面,并将之与个人利益挂钩。从分配制度上,保证公平、公开、公正,改变员工的价值取向,使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度,即:事业留人、感情留人、待遇留人,以不断吸引人才的聚拢,引进人才搞技术创新,为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍。

第五、狠抓安全生产,建立安全责任制。

我上任后将狠抓安全生产,强化安全学习,建立安全责任制,加强现场监督检查和职工安全意识教育,提高事故防范能力。具体来说从以下几方面做起:

1、操作前,要对设备或工作场地做好工前检查,排除故障和隐患。安全防护等必须齐全、灵敏、可靠。

2、定人、定责,定期对设备进行检查、维护、保讲话稿养、更换,发现隐患及时上报维修。

3、加强生产现场管理,规范活件摆放,创造一个安全良好的作业环境。

4、建立健全安全管理制度和设备管理制度,设专人定期对设备进行检修保养,使用前必须先检查,提高设备本质性安全。将安全管理责任落实到人。

5、完善作业管理制度和操作规范,把各项安全管理措施落到实处。

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”各位领导,各位评委,我深知:我面对的不仅是挑战,更是难得的机遇!如果我能竞聘成功,我不会满足于只动动手将事情做好就行,而是会用心将事情做到最好!我愿从点点滴滴做起,用平凡谱写伟大;用执著求得发展;用青春铸就辉煌!最后,我还想说一句:“或许目前我不是最好的,但我一定做最努力的!请大家相信我,考验我!

副厂长竞选讲话 篇2

同志们:

这次集团公司对工厂领导班子的调整,体现了集团公司对工厂的关心和关爱。为了构建这样一个领导班子,在两三周以前,集团公司党委就派人来工厂进行了大量的调查和摸底工作,进行了一个范围非常广泛的考察。应该说是一个作了大量的非常细致工作的调整方案,是一个非常好的方案。我表示百分之百的支持和百分之百的拥护。

今天,我很激动,也有一丝丝的恋恋不舍,那就是我们尊敬的,这次由于年龄的原因即将退下来了。我觉得这对于我个人的工作,对于我们工厂来讲都是一个非常大的损失。在我们工厂多年的辛勤工作,确实创造好了非常好的业绩,做出了非常大的贡献。特别是在我担任厂长的几年里,为工厂的发展,为我们党政的配合,操了不少的心,操了不少的劳,在很多方面,他都以丰富的经验,高尚的品格,给我建立了很好的影响。我经常这么想,如果没有这么好的一个党委,这么好的一个党委书记,我们工厂要取得这样的一个发展是不可能的。我完全同意郑书记对评价,我觉得非常的准确。借此机会,我再次对对我本人的关心、支持和帮助表示感谢。

副厂长竞选讲话 篇3

根据党总支部民主生活会要求,以解放思想、查找差距、深化改革、安全发展为主题,认真贯彻落实《关于治理庸、懒、散、软、松不良行为的通知》切合加强领导干部作风建设为主题,本着开展批评与自我批评的原则,对本人一年来在党性、党风、廉洁自律和工作中存在的问题,在这里对照检查和认真整改,有不妥之处、恳请各位领导同志们多多批评和提出宝贵意见.

首先,我就上年度民主生活会自身整改措施落实情况,向各位同志作一汇报:

1、日常学习不够系统深入的问题.

作为一名基层企业行政负责人,日常组织安全生产、对外承揽活源、完成上级公司下达的各项生产任务,职工工资按月发放,保险金足额上缴 等日常工作繁杂琐碎,日常政治学习不够主动,往往要单位组织学习时学习,平时也只满足于看看报纸,在学习的深入性和系统性上做的也不够,在今年工作中,我能够自觉作到认真学习党的xx大和xx届、三中、四中、五中、六中全会精神 ,特别是认真学习xx届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革,推动社会主义文化大发展、大繁荣、的若干规定》自觉把理论学习作为自己的第一需要,联系实际学、扎实深入学、学以致用,不断提高为人民服务的本领,充分展示自己的能力.

2、关于创新能力较弱、工作中有经验主义和保守思想的问题. 虽然我一直努力创新思维,并也引导其他同志一起提高创新

意识,但工作中仍然存在经验主义和保守思想,针对自身不足,我有意识的开阔自己的视野,丰富自己的知识,采用"走出去、引进来"的方式,今年到北京、广西桂林、海南海口等地学习、调研.开阔了视野,积累了经验.特别是参加在广西桂林召开的“中国煤炭劳动保护科学技术学会 机电技术安全委员会 带式输送机学组20xx年会”在这次会议中,安标国家矿用产品安全标志中心袁庆国主任向大家介绍了安标发展情况,最新动态及国家总局30号文件的相关要求,山东科技大学输送与控制研究所周满山教授,及中煤科工集团上海研究院输送运输机电研究制造中心候红伟研究员分别从带式输送机设计、造型、配置等方面一一作详细的阐述,又结合许多实际案列使我感到收益颇丰。在交流会中,各位委员及参会代表对新的一年企业发展提出建议和意见。通过一系列的学习、调研丰富了了自己的专业知识、开阔了眼界、提升了在市场经济中驾驭企业的能力,使我更有信心、有能力将我们久恒机械加工铸造厂做大做强。

二、本年在工作作风建设和廉政建设方面的情况厂长质量工作发言材料

1、工作作风建设方面:

久恒公司党总支关于治理“庸、懒、散、软、松”不良行为的通知下发后,我厂立即召开专题会议传达通知精神,将治理“庸懒散软松”活动与“创先争优”活动结合起来,发挥党员干部先锋模范作用,教育党员干部牢固树立“只有落后的领导,没有落后的员工”的工作理念,提升党员干部勤政廉政意识。不断改进工作作风。今年我坚持下勤下生产一线,兴调查研究之风,多次到生产施工

现场办公。工作中,我十分注重职工群众意见,对于涉及群众利益的事情,事先都要先征求群众的意见,并给予了高度重视,除了自己下基层了解情况外,年通过多次派党群部门同志下基层了解情况等方式,征求职工意见。今年有职工反映能否解决集体职工和外聘职工冬季取暖费,对反映上来的问题,我和领导班子成员都进行认真研究。着手解决所有在岗职工的冬季取暖费问题,使困扰员工多年冬季取暖问题得到解决。

2、廉正作风建设方面:

自己非常重视党风廉政建设工作。认真执行中央关于廉政建设的新的五条规定和《关于中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施意见》等文件精神。坚持党风廉政建设责任制。按照廉洁自律的规定,自己以“严”字当头,处处以党员的标准要求自己,始终牢记党的宗旨,清清白白做人,堂堂正正办事,敢于抵制歪风邪气,清正廉洁,并能够严格按照党风廉政建设责任制的要求,切实加强对亲属和身边工作人员的教育管理,较好地执行领导干部廉洁自律方面的有关规定。能够坚持大的原则,但个别时候还存在违规吃喝和超标准接待行为,这种问题的存在,尽管是工作需要,但严格地讲,也是违反廉洁自律规定的行为。 三存在的不足:

一是理论学习不够。注重自己感兴趣东西的学习,政策理论和业务知识学习不够全面深入,特别是把理论运用到实践中去指导工作,指导生活,指导学习还有欠缺。

2、在实际工作中,忙于事务性的工作做的较多,研究创新工

作做的较少,使在推进工作创新发展上勤于思考的能动性不足。日常工作中虽然能够自觉实践全心全意为人民服务的宗旨,能够从坚持群众观念,自觉维护群众的根本利益出发,成效还不是很明显。厂长质量工作发言材料

四努力方向:厂长质量工作发言材料

在今后工作中,要进一步转变思想观念,努力克服自身存在的问题和不足,按照党对领导干部的作风要求和我区现代化、国际化中心城区建设的工作要求来审视自己、规范自己、严格要求自己,一是加强学习。认真学习政策理论,用党的理论武装自己的头脑,用科学发展观指导工作,使自己树立正确的积极的人生观、价值观,并学会用科学的观点分析问题和解决问题。认真学习工作业务,不断熟悉掌握业务知识,提高工作本能。二是力求工作创新。注意研究工作的新方法,设立工作的新载体,达到工作的高标准,高质量的完成好各项工作任务,鼓励班子成员出谋划策,推动工作创新,使各项工作再上新台阶,再创新佳绩。