公司离任讲话4篇

还有一个月零八天我就要离开公司，离开合资公司中共党委书记这个职位，今天是来和大家告别的，顺便也说两句。

首先要说的是，作为党委应是公司的领导层，而不是公司的一个部门。党委对公司的各项生产经营活动具有监督权，应该有权，也有责任参与公司的经营决策。当然，党委应做好行政的后勤保障工作，为公司的经营决策在广大职工中做宣传和动员，配合行政最大化地调动职工的工作责任心和积极性。可是我和党委没能做到这一点。我作为公司党委书记兼工会主席，一直没有被通知参加公司的经营决策和生产调度例会，（总经理离座走向卫生间）我本人和党委被行政少数派边缘化，基本失去了对公司生产经营活动的参与权和监督权。甚至党委因缺少活动经费而不能及时按上级布置开展工作，因为我这个党委书记无权签字批钱，有时说了，行政可能是工作太忙无暇顾及这一点，常常是劳而无功。因为经费少或无经费，上级布置的工作和活动在我们公司常常会缩减。因而我要检讨我没有很好地完成上级交给我的任务，也对不起公司的党员和职工。

第二点要说的是，有人说我是被下放到合资公司来的，我要说明一下。在来公司之前，我是集团公司的行政处长，主要负责集团公司的后勤物资供应、住屋分配和管理。当时集团公司分管后勤工作x副经理，让我为其即将结婚的儿子解决一套住屋，我未及时安排。后来就莫名其妙地被解职，宾闲在家一年零两个月。后来集团公司党委找我谈话，书记就是那位原来的x副经理。再后来就是大家知道得这样，到合资公司来任党委书记了。我在任这段时间，正是公司基建开工，设备安装、调试，打通工艺流程，投料开车的过程。在这个过程中，合资公司安排了一批又一批人，有的人是多次到美国、德国、荷兰、日本等国家去参观学习，甚至都安排到了基层车间的一般工作人员。我本人没有被安排，更没有要求到国外去走走，党委办公室也没人出去过。所以我今天要说，我在任期间，本人和办公室人员是为合资公司节省了经济开支了的，基于这一点，我感到非常的欣慰。

就说这些了，会后我将去准备移交工作。（深吸一口气）再见了！（掌声！长时间掌声！）

公司离任讲话（2）：

今天，土地局领导和全体同仁能在新年伊始组织这样一个场面，为我的离任和新任副局长##同志的到来祝贺，我深感荣幸和欣慰。这是对我在土地局20多年来工作和为人的认可，是一份真诚的同志友谊和兄弟感情。在此，我向多年来培养教育我成长的土地局各位领导表示衷心的感谢！向朝夕相处、一起共事的同志们表示由衷的敬意！向新任副局长##同志表示诚挚的祝贺！

土地局是一个团结有力的战斗集体，有着优良的传统和工作作风，有着过硬的领导班子和干部队伍。这是一个培养和锻炼干部的摇篮，在这里，我积累了丰富的工作经验，也学到了书本中没有的社会知识。我的每一步成长，离不开各位领导的关怀和厚爱，我的每一个进步更离不开各位同仁的支持和帮助。在我成长进步的同时，也和在座和各位同志结下了深厚友情。无论何时何地，我不会忘记在土地局工作的日日夜夜，不会忘记培养我成长的高局长，不会忘记土地局各位同志们！

值此新年到来之际，我向大家拜个早年，祝各位领导和全体同志们在新的一年里，工作顺利，身体健康，阖家幸福，万事如意！也祝国土局，能在以高局长为首的领导班子带领下，工作一帆风顺，事业蒸蒸日上、兴旺发达！

调任新的工作岗位对我来说是个挑战。我将以勤勉务实的工作态度，扎实严谨的工作作风，服务好领导，服务好基层，服务好群众，争取在这个重要岗位上做出更大成绩，以回报各位领导和全体同仁对我的殷切希望。同时，也希望##同志在新的工作岗位上，继续发扬县委办的优良传统，团结带领好全体同志们，以更加饱满的热情投身到工作中来，为开创国土地工作新局面贡献自己的一份力量。

最后，希望国土地局各位领导和同志们，能在闲暇时间到县委办做客，我代表县委办公室全体同志竭诚欢迎你们的到来。

谢谢大家！

公司离任讲话（3）：

尊敬的周厅长、审计组各位领导，同志们：今天，省审计厅周厅长、省国资委_____带队，在百忙之中来我公司，对原公司经理xx同志进行离任审计，我代表公司表示欢迎。下面，我首先向各位领导简要介绍一下公司的基本情况。一、公司慨况 xx公司始建于1953年，XX年7月下放湖北省直管，经过50多年的发展，公司已成为集采矿、选矿、冶炼、化工、压延加工、余热发电、综合回收、科研设计、地勘井巷、建筑安装、机械修造、动力运输等于一体的国有特大型铜业联合企业，是国内五大铜原料基地之一。公司总部位于青铜文化发祥地——xx市，下属7家控股公司：…… 公司生产和销售粗铜、阴极铜、铜精矿、硫酸、磷肥、黄金、白银、硫酸镍、铂、钯、硒、铁精矿、硫精矿、无氧铜杆、彩色铝型材、水泥等产品；从事矿产采选、有色金属冶炼、建筑工程等设计、建设和技术服务；自营和代理矿产品及设备的进出口业务、来料加工、对外贸易和期货交易。“大江”牌注册商标被评定为湖北省著名商标；“大江”牌阴极铜获中国名牌产品称号，并被认定为国家免检产品。“大江”牌金锭、银锭和彩色铝型材为“湖北省名牌产品”。公司通过了iso9000族质量管理体系认证，取得上海黄金交易所可提供标准金锭、金条企业交易资格。“大江”牌白银已通过伦敦贵金属交易所注册认证。通过持续不断的进行技术改造和工艺革新，公司的技术装备水平和生产能力得到大幅提升。具有年采矿240万吨、选矿342万吨和阴极铜25万吨、黄金4000公斤、白银120吨、硫酸60万吨、铁精矿35万吨、铜材加工10万吨的年生产能力。冶炼诺兰达炉及配套的制酸、制氧、余热锅炉系统等主要生产设备，具有国际二十世纪九十年代先进水平。近年来，公司先后获得“全国重合同守信用单位”、“全国外贸质量效益型企业”、“全国质量管理活动优秀企业”、“国家技能人才培养突出贡献奖单位”、“湖北省优秀企业”等荣誉称号。

公司离任讲话（4）：

同志们：

我在这样的场合讲话，恐怕是最后一次了。因此，可能要多讲一点儿。

我到燕山是1985年2月25日，那时叫燕山计算机应用研究中心，直到今天已有七个年头了。我既是第一个调到燕山的军人，也是在燕山退休较早的干部，在郑仙洲、陆承恩之后，名列第三。七年间除今年去北戴河休息了七天外，我从未休过一天假，所有的大小节假日都是和全厂职工在这个小厂子里度过的。因此，我对燕山，对这里的人和事业，乃至一草一木，都有着深厚的感情。今年七一歌颂党演唱会上，我自编的一段京剧就抒发了我这个情感，表达了我的心声。

今天，我真正的退下来了。我想得开，心里也很平衡。这是自然规律，也是燕山建设的需要，只是燕山每况愈下的形势，真真令人忧虑。近几年来接连发生事故，虽说有各种原因，作为党委书记的我，是有不可推卸的责任的。我为此深感内灸。

陆游有两句诗：“死去元知万事空，但悲不见九州同”。我不是去死，只是退休，但“但悲不见燕山兴”的心情是有的。我相信，在新班子的领导下，燕山会一天天地好起来的，定会兴望有日。我翘首等待这一天的到来。

燕山计算机应用研究中心正式成立于1984年初。它一成立便受到军委首长、二炮首长、技装部首长、机关以及各方面的大力帮助和支持，“八三四”工程和二所对燕山的成立起了很重要的作用，一个提供了资金途径，一个提供了技术力量。燕山和“八三四”及二所是分不开的。没有“八三四”，没有二所，哪有燕山的今天。这一点不是每个燕山人都很清楚,但这确是不可否认的事实。在燕山的创建过程中，郑惕副司令员、杨桓副司令员、李甫崇副部长、张翔副部长倾注了大量的心血。李甫崇同志在弥留之际还惦记着燕山的建设和发展。王洪起司令员离休后还积极参与燕山的筹建工作和初期领导工作。我们每个燕山人对这些应时刻铭记在心上。

八四年是艰苦奋斗的一年。甘渭汉同志八五年二月十六日在三总部和驻京各大单位纪委负责人会议上对燕山作了恰当评价，他说：“二炮机关办燕山计算机应用研究中心，开发和生产汉字微型计算机。仅一年时间，这个中心已为二炮、总政、总参、总后机关办公室自动化和作战指挥自动化提供了设备、安装，提高了机关工作效率和作战指挥能力，全军各个企业如果都象这个企业一样，那将对加强部队建设发挥很大的作用，对发展国民济也能作出积极贡献，确实是利国、利民、利军”

八五年是发展的一年，是在发展中求完善、正规、巩固的一年。由单一生产型向科研生产应用型过渡有了一个良好的开端。二月正式任命了燕山计算机应用研究中心的领导，四月成立了燕山党委，人员也大大增加了，年底达到242人。当然也暴露了我们工作中的许多问题，如发展速度过快，领导水平偏低，管理跟不上趟；技术管理上，缺乏对总体方案的充分论证；推广应用还有待打开局面。

八六年燕山有了重大转机。一月七日总后勤部军需生产管理部发文，将燕山计算机应用研究中心改名为燕山电子设备厂。纳入军队军办企业序列。从此，燕山的编制、体制得到了解决。厂的领导和各级干部都得到了正式任命。

八六年三月二十日下午我参加了一次二炮首长办公会议。李旭阁司令员讲了许多话使我很受鼓舞。他说：最大的原则是燕山要办下去，第一要为二炮建设服务，第二要为全军建设服务，第三要为四化建设服务。除了这个二炮没有玩艺儿啦。......决心下了，司、政、后就要办，总后的牌子要接受，作为军办工厂，作为师级单位建，真是要胆子大一点。我们二炮还有什么优势，不抓燕山抓什么？向大家讲清楚，燕山还是有所作为的，希望你们都去看看。五月份搞了一个大型展览，当时的军委首长杨尚昆、洪学智、张爱萍、余秋里和刘华清、张震等同志都来了，并题了词，作了指示。六月十一日安部长、郁政委等部领导来燕山，正式宣布燕山电子设备厂的领导班子，和党委常委名单。王克华为代厂长。

八六年由于整编，军人开始考虑自己的前途去留，尽管有些冲击，但都经受住了考验。十月十五日总后勤部发文，授予代厂长王克华同志为全军劳动模范，这对燕山人是个很大的鼓励和鞭策。

八七年燕山继续经受着整编带来的冲击。这时，燕山有106名军人，其中领导干部24名，管理干部25名，技术干部57名。这些人情绪上的动荡，直接影响着燕山的稳定。

八七年燕山开始摸索开展高科技的路子，寻求外向型在深圳开办窗口。我亲自参与了筹建信息高技术联合研究所的全部过程，到中科院了解gps系统研制的情况，并在深圳寻找生产基地。......

八七年十二月廿九日上午，部首长来燕山宣读二炮党委通知，决定李呈良为厂长，王克华为书记。

八八年清编工作有了结果，军人就地转业，外联工作也有了结果。五月廿九日信息高技术联合研究所正式成立，有北大、北航、北工、西工大、华东工学院、华南理工大学、湖大、二炮工程学院、七０六所和燕山等十一个单位参加。七月十八日燕山办公会确定成立深圳四联机器公司。九月成立冠华轻印刷集团。还参加了科理集团，为副理事长单位。

燕山的管理过去是由各部对口管。八九年四月开始，归由特管部工厂管理处管。四月至六月，张翔副部长带四名机关干部来厂进行调研，帮助总结四年的创业工作经验。提出：根据二炮建设的需要和燕山的实际，今后燕山产品发展的方向是“依托二炮，面向社会”。要坚持为军队服务、用户第一，勇于竞争的思想，认真贯彻“引进、消化、吸收、创新”的方针。跟踪国内外新技术的发展并采取多种形式，广泛开展与国内外的技术交流和合作。

八九年八月，随着军人的撤出，厂长李呈良、书记王克华都回部里工作。张凤鸣代替李呈良，当了厂长；我接替书记工作。一直到今天。