医院年度考核工作总结范文（精选3篇）

医院年度考核工作总结范文 篇1

一、加强政治业务学习，不断提高自身素质

一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、认真负责地做好医疗工作

“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。

1、是坚持业务学习不放松。坚持学习放射理论研究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，全年共计记业务工作笔记万字

2、是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。全年共计接待患者5000余人CT检查患者。

三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力

作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不骄傲自满，对比自己年长的同志充分尊重，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。

医院年度考核工作总结范文 篇2

一、工作成绩方面：

在功能科全体医务人员的共同努力下，科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中，病理科完成诊断人次2280人次，创业务收入302000元;B超室完成检查达32000人次，创业务收入2880000元;心电图室完成检查达30000人次，创业务收入630000元;脑电图室完成检查7858人次，创业务收入385000元;多普勒完成检查1800人次，创业务收入180000元;胃镜室完成检查2850人次，创业务收入600000元。B超和心电图室在完成正常病人检查的同时，还为相关单位和个人体检2500余人次;胃镜室和病理室紧密合作，积极开展的“食管癌/贲门癌筛查及早诊早治”工作，累计筛查高危人群1200多例，早诊率高，深受基层群众欢迎。我们承接了__年良好的发展势头，圆满完成了___年上级和人民交予的各项工作任务，为___年的可持续发展奠定了坚实的基础。

二、政治思想方面：

今年来，功能科积极学习院周会精神，紧密结合“三好一满意”、“一改双优”、“优化医德医风百日集中教育整顿”活动，大力弘扬爱岗奉献精神，各科室人员努力文明礼貌服务，从医疗服务的不同环节、方面制定了切实可行的服务措施，并且率先垂范，模范遵守院级院规，廉洁行医，工作认真负责，时刻为病人着想，耐心解释，尽量满足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者，感情上贴近患者，努力为患者提供优质高效、温馨的医疗服务。

三、新业务开展方面：

为了满足妇产科门诊病人的医疗需求和考虑科室长远发展的需要，今年来，病理科在原来的基础上，努力创新，结合实际不断开展新技术、新项目。11月份，病理科新购置一台LTS—V400阴道炎检测仪，为适龄妇女及时发现病情，及时开展治疗，提高康复起到至关重要的作用。从新仪器安装到正常使用，科室工作人员尽职尽力，积极学习，克服各种困难，充分发挥了新仪器的功能，工作量明显增加，既满足了患者需求，又提高了科室效益，成为科室增长的又一增长点。

四、业务学习方面：

功能科承担着全院各临床科室的检查任务，在疾病诊治过程中承担着重要的作用，各科室根据自身特点，长期坚持以自学、参加学会会议等方式不断充电，不断吸收新技术、新理论。针对病人多、设备有限、工作人员不足等突出矛盾，功能科定标准、想办法、求实效、抓效益，通过制定合理的人员分配、轮替班制度，建立科学的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率，并且努力创新，积极探索多种方式来改造服务流程，有效地减少了门诊病人的等候时间，加快了运行与周转，使有限的医疗资源满足了更多病人的需求，同时也推动医疗业务的增长。

五、质量控制方面：

为了提供诊疗质量，杜绝差错事故的发生，功能科工作人员充分协调与配合，认真履行岗位责任制，各科室严格执行各项操作规规，对接诊病人密切结合临床，详细交待检查前注意事项，认真审查申请单是否符合规范，掌握禁忌症，按规范及时填发报告，并且定期对病历信息进行检查，及时发现存在的问题，及时改正，全力为患者提供便捷的医疗服务，积极配合临床诊治工作。

六、存在的不足：

在回顾工作、肯定成绩的同时，我们也清醒地看到了工作中存在的不足和问题。特别是在人才建设、技术发展上还有一定的差距，服务水平还有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：

1、个别科室劳动纪律意识不强，个别同志岗位责任心不稳，缺乏按规章制度工作的自觉性，随意性较大，有时工作态度比较懒散，学习精神有时也不够刻苦。

2、少数同志缺乏竞争意识和进取精神，危机意识缺乏，满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，缺乏创新动力。

3、专业技术人员的业务素质有待进一步提高。

4、部分医疗设备陈旧老化需更新、添置。

七、___年工作计划：

1、进一步完善管理制度，定期组织同志们学习院周会文件内容，对比《综合信息简报》上表彰的同志，发现自己的差距，努力进步，使科室上下形成一种良好的学习氛围。

2、加强医德医风和职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业纪律，严格按规则收费，做到价格透明，决不乱收费，坚决杜绝和拒绝各种形式的“红包”、“回扣”，确保工作质量，不做虚假诊断，不开虚假证明。

3、强化纪律意识，增强同志们遵守纪律的自觉性，严肃劳动纪律，严格执行请销假制度制度，坚决摒弃纪律在执行过程中的随意性。

4、设置意见薄，收集病人反映的问题。对意见薄中反映的问题，做好登记，对病人的意见和建议，由专人及时处理并回复及时进行处理。

我们决心在新的一年里，以医院发展为动力，进一步提高医疗质量，努力使科室布局、技术、效益协调发展，为我县人民健康，经济发展做出更大的贡献。

医院年度考核工作总结范文 篇3

11月17日是“世界早产儿日”，中南大学湘雅医院新生儿科举行“更多的关爱，拥抱呵护早到的天使”大型公益活动，为数十名经该院成功救治的早产儿宝宝进行健康检查，并为家长们进行健康讲座和咨询。

据悉，湘雅医院20xx年以来救治的极低和超低出生体重儿达1000多例，最小胎龄为24周，最小体重为600 g，极低出生体重儿(体重小于1500g)的救治成功率从20xx年的86%逐渐达到20xx年的98%，超低出生体重儿(体重小于1000g)的救治成功率达80%，标志着该院在极低及超低出生体重儿的综合治疗能力已达国内领先和国际先进水平。

湘雅医院医务部副主任丁宗烽，中国中西结合学会副主任委员和新生儿学组组长、湘雅医院新生儿科主任岳少杰教授，新生儿科44病室护士长李文等出席活动。

据估计，每年有1500万出生的婴儿是未能完成37周妊娠的早产婴儿，其中有100万例婴儿死于早产并发症。中国早产儿发生率正逐年提高，20xx年调查结果显示早产发生率高达9.9%，也就是说，10个新生儿中就有1个是早产儿。

早产是新生儿死亡的首要原因，并且是继肺炎之后五岁以下儿童死亡的第二大原因。研究显示，许多早产儿即使有幸生存下来，也将面临终生残疾，包括学习障碍和视力、听力问题。

活动现场，2岁半的双胞胎姐妹花平平(化名)和安安(化名)活蹦乱跳，谁也看不出来她们胎龄仅28周就出生了，其中平平出生体重仅700克;胎龄仅26周的糖糖(化名)出生时仅900克，现在也是一个大胖小子;拉着护士姐姐不停合影的彤彤(化名)出生时也只有25周，体重仅650克……为表达感激之情，早产儿糖糖和皮皮的家长向湘雅医院新生儿科医护人员赠送了锦旗。

“早产儿由于过早地来到了这个世界，他们的各个脏器都发育极不成熟，出生后需要为他们提供一个像妈妈宫内一样的环境，以满足他们生长发育需要。在他们生命最初的日子里，我们和这些弱小而又非常珍贵的早到天使们一同闯过了他们生命里最初的，也是最难的一个又一个关卡：包括呼吸关、喂养关、感染关……”岳少杰教授在活动中作了“为早产宝宝保驾护航，撑起爱的蓝天”的专题讲座，与早产儿父母分享宝宝的喂养与护理知识。此外，岳少杰教授还与李文护士长同早产儿父母进行了交流，为他们答疑解惑。所有宝宝们都免费接受了健康检查，智力和体格发育均正常。

据岳少杰教授介绍，湘雅医院新生儿科已形成了一整套针对危重新生儿治疗的有效机制。实施分娩“监产”机制，确保每个宝宝出生时“黄金1分钟”内得到新生儿科医师的最佳处理;畅通“绿色通道”，确保高危新生儿生后从产房或手术室直接进新生儿病房行进一步处理;强化“鸟巢”式护理，引进国际先进设备，实施模拟宫内环境，减少光源、声源对的高危新生儿影响;推进“生命岛”建设，添置了世界最先进的床单位基础配备(100万元/单张床位配置)，能满足各种危重新生儿全方位治疗。