九年级总务后勤工作总结（通用3篇）

九年级总务后勤工作总结 篇1

回首这个学期，起首要感激九年级全部教师对我的信赖和撑持，感激带领的指点与物业带领与糊口教师对我任务的帮忙与撑持，这是一个非常繁忙的学期，是你们的撑持让我的任务得以顺遂完成。XX届总务后勤任务的方针就是为了办事讲授，办事九年级的全部师生，保证九年级的教导讲授正常展开的，秉持办事的立场，做好后勤任务，是后勤任务职员的职责！我就本学期任务小结以下：

第一部份 总务任务

1、休息东西的发放与办理，本学期一切班级利用的卫生东西的支付，板擦与白板笔等班级用品的全数采纳挂号轨制；协同讲授组长发放本学期讲义与功课本，暑假功课；

3、 共同遍地室展开各项勾当，详细有：协助总务处完成先生睡房的布置与调剂、教材本子的分发、平常卫生东西的发放等，办公室资料的收发等；

4、 班级财富的惯例查抄与保护，办理内网“后勤需求”模块，对各班级呈现的财富成绩，实时处置保修；对九年级的教室常常呈现停电事情，实时与校电工联络，包管了正常的展开；协助总务处停止财富挂号，多媒体维修等勾当。

第二部份 休息卫生

这是级部任务的主要部份，关头在于养成先生杰出的卫生习气，为师生营建一个杰出的教与学的情况。本学期我次要从以下三个方面临教室卫生停止办理：

1、 惯例查抄，每周一次的休息卫生年夜查抄，组织各班休息委员停止卫生评分，坐位星级班级评选的一个根据，测验考试了多种评分体例，力图评分能公道地反应班级的卫生情况。每周二查抄终了，我都实时地清算好数据并发布在内网“休息卫生”模块。

2、 突击查抄，本学期停止了屡次突击查抄，时而周五下学后查抄门窗，时而周六查抄班级多媒体，期中、期末、爱国卫生宣扬周、迎“双节”、迎“除夕”等卫生查抄勾当，并约请班主任参与停止了两次突击查抄，增强监视等。

3、停止就年级休息卫生星的评选勾当，分为期中阶段与期末阶段；

4、本学期改动以往由级部发放渣滓袋的做法，给每一个班级配发年夜水桶一只，用来装倒渣滓，节俭开支，今朝展开环境杰出；

第三部份 睡房办理

先生的一半工夫是在睡房，办理睡房是培育先生杰出习气的次要阵地。除去本人曾住过校外，对睡房办理是在缺少经历，好在有慎重的葛组长和经历丰厚的xx部长的忘我帮忙，让我学到了良多。这一学期对睡房办理我次要做了一下几点：

1、 夸大睡房办理的惯例事务与突发事情的处置；积极应对九年级先生的心态转变，全部睡房长会议；在xx部长的帮忙下停止了睡房问卷查询拜访，将反应出的成绩在物业办理会要提出会商；

2、 理解先生的睡房糊口，开学初对峙每周查睡房三次，发放到各个班主任手中，帮组各班主任理解睡房环境；对女生睡房的办理次要有物业带领和糊口指点帮忙完成，感激刘组长的帮忙与撑持；

3、组织停止九年级睡房问卷查询拜访，本学期共展开了三次勾当，找出睡房存在的成绩，让班主任、物业办理、糊口指点大白办理的单薄地段和时段，实在增强睡房的办理；

第四部份 几点反思

1、九年级先生邻近结业，卫生习气却逐步变差，良多的教室卫生东西粉碎严重，良多班级不到期中九曾经没有扫把、没有水桶、没有簸箕、没有洒水壶了。打算下个学期将卫生东西的保管归入评选当中，增强对非正常消耗的监管。

2、睡房办理环境堪忧。遭到7、八年级部份有不良习气先生和自己存在成绩的九年级先生影响，本来的招牌---住校办理，今朝曾经朝不保夕，不是我的耸人听闻，环境能够更蹩脚。午间静校工夫先生不午休，晚间歇息工夫先生移床打牌赌钱、串睡房、盗窃、欺诈等等景象屡有产生，本学期虽经整治，但这类景象年夜有愈演愈烈之势！xx部长和我，有时在睡房值日班时能管管，可是我俩不再的时辰谁管？糊口指点吗？这简直需求增强！

做一件事，做的越长，就会发明外面的奥秘越多，本人或许担忧过度了吧！不论如何，这个学期算是过来了。下个学期，我依然会尽力，把本人分外的工作做好，做完满！任务中除平常的办理以外，我想从本人看到的缺乏处多下工夫，多听取教师的定见和建议，多做一些实践任务。

九年级总务后勤工作总结 篇2

不变的目标、不变的服务

总务后勤组长：

回顾这个学期，首先要感谢九年级全体老师对我的信任和支持，感谢领导的指导与帮助和学校物业领导与生活老师对我工作的帮助与支持，这是一个十分忙碌的学期，是你们的支持让我的工作得以顺利完成。XX届总务后勤工作的目标就是为了服务教学，服务九年级的全体师生，保障九年级的教育教学正常开展的，秉承服务的态度，做好后勤工作，是后勤工作人员的职责！我就本学期工作小结如下：

第一部分 总务工作

1、劳动工具的发放与管理，本学期所有班级使用的卫生工具的领取，板擦与白板笔等班级用品的全部采取登记制度；协同教学组长发放本学期课本与作业本，寒假作业；

3、 配合各处室开展各项活动，具体有：协助总务处完成学生寝室的安排与调整、教材簿本的分发、日常卫生工具的发放等，办公室材料的收发等；

4、 班级财产的常规检查与维护，管理内网“后勤需要”模块，对各班级出现的财产问题，及时处理保修；对九年级的教室经常出现停电事件，及时与校电工联系，保证了正常教学活动的开展；协助总务处进行财产登记，多媒体维修等活动。

第二部分 劳动卫生

这是级部工作的重要部分，关键在于养成学生良好的卫生习惯，为师生营造一个良好的教与学的环境。本学期我主要从以下三个方面对教室卫生进行管理：

1、 常规检查，每周一次的劳动卫生大检查，组织各班劳动委员进行卫生评分，座位星级班级评选的一个依据，尝试了多种评分方式，力求评分能公正地反映班级的卫生状况。每周二检查完毕，我都及时地整理好数据并公布在内网“劳动卫生”模块。

2、 突击检查，本学期进行了多次突击检查，时而周五放学后检查门窗，时而周六检查班级多媒体，期中、期末、爱国卫生宣传周、迎“双节”、迎“元旦”等卫生检查活动，并邀请班主任参加进行了两次突击检查，加强监督等。

3、进行就年级劳动卫生星的评选活动，分为期中阶段与期末阶段；

4、本学期改变以往由级部发放垃圾袋的.做法，给每个班级配发大水桶一只，用来装倒垃圾，节约学校开支，目前开展情况良好；

第三部分 寝室管理

学生的一半时间是在寝室，管理寝室是培养学生良好习惯的主要阵地。除去自己曾住过校外，对寝室管理是在缺乏经验，好在有稳重的葛组长和经验丰富的xx部长的无私帮助，让我学到了很多。这一学期对寝室管理我主要做了一下几点：

1、 强调寝室管理的常规事务与突发事件的处理；积极应对九年级学生的心态变化，全体寝室长会议；在xx部长的帮助下进行了寝室问卷调查，将反馈出的问题在物业管理会要提出讨论；

2、 了解学生的寝室生活，开学初坚持每周查寝室三次，在内网网中及时公布观察到得现象设计寝室问题周反馈表，发放到各个班主任手中，帮组各班主任了解寝室情况；对女生寝室的管理主要有物业领导和生活指导帮助完成，感谢刘组长的帮助与支持；

3、组织进行九年级寝室问卷调查，本学期共开展了三次活动，找出寝室存在的问题，让班主任、物业管理、生活指导明白管理的薄弱地段和时段，切实加强寝室的管理；

第四部分 几点反思

1、九年级学生临近毕业，卫生习惯却逐渐变差，很多的教室卫生工具破坏严重，很多班级不到期中九已经没有扫把、没有水桶、没有簸箕、没有洒水壶了。计划下个学期将卫生工具的保管纳入评比之中，加强对非正常损耗的监管。

2、寝室管理情况堪忧。受到七、八年级部分有不良习惯学生和本身存在问题的九年级学生影响，原本学校的招牌---住校管理，目前已经岌岌可危，不是我的危言耸听，情况可能更糟糕。午间静校时间学生不午休，晚间休息时间学生移床打牌赌博、串寝室、偷窃、敲诈等等现象屡有发生，本学期虽经整治，但这类现象大有愈演愈烈之势！xx部长和我，有时在寝室值夜班时能管管，可是我俩不再的时候谁管？生活指导吗？这的确需要加强！

做一件事，做的越长，就会发现里面的秘密越多，自己也许担心过度了吧！不管怎样，这个学期算是过去了。下个学期，我仍然会努力，把自己分内的事情做好，做完美！工作中除了日常的管理之外，我想从自己看到的不足处多下功夫，多听取老师的意见和建议，多做一些实际工作。

九年级总务后勤工作总结 篇3

在20xx年上半年是我们现代女子医院不断改革转型的年度，后勤工作也在医院的发展中不断改进和健全，走向了完善。半年来，在院总经理及院领导直接关怀下、帮助下，本着“服务于临床一线，保障全院后勤服务”的原则，我严格执行了总经理各项指示，在其位谋其职。一心一意谋工作，一件一件抓落实，随着对工作的逐步熟悉，在我来到医院任后勤主管不足一年的时间中，也发现了一些问题，如由于历史原因存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题，为了更好的完成以后的工作，解决好工作中存在的问题，先将半年工作及以后计划总结如下：

一、整合资源，强化管理，高度重视消防安全工作

自上岗以来，谨记安全第一，把消防工作放在首位，落实在日常的工作中。

（一）4月份首先与各科室签定了安全消防责任书，强调责任到人；

（二）严格执行，强调下班时要断水断气断电，防止事故发生；

（三）经常不定时的组织排查各项制度的落实，清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道，消除安全隐患；

（四）对工作中发现的问题及时通知责令限期整改。

二、强化队伍建设，严抓劳动纪律

在日常的管理工作中，严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严厉批评，及时提出整改措施。

（一）20xx年4月14日食堂由于人为的管理出现脱节，针对问题做出如下调整：对当时管理人郝俊军罚款100元、对孙茂杰、梁录喜责任人罚款200，并进行公示，通报全院，同时对个别员工进行了调整和调离。

（二）对保安进行不间断的培训，利用早上时间对他们进行思想教育，特别是结合社会稳定形势，要求对来往车辆、人员进行盘查，特别是夜班更要加强，从而半年来未发生重大问题；

（三）对食堂工作积极调整，结合存在的实际问题，利用周二公休组织动员，使每个员工都能在人员缺编的情况下，保证后勤工作正常有序的为临床一线服务。如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展，下一步将加大力度，狠抓服务意识，做好孕妇、病人餐，给出具体措施和方案，严格执行食品卫生法，真正达到为临床一线服务，逐步建立健全规章制度，严格成本核算，听取员工意见，提高饭菜质量，努力为临床一线提供周到服务，为医院食堂效益打好基础，这是根本宗旨。

三、完善基础建设，美化院容院貌

由于历史的原因，建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修（各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵，电脑主控板，风口打后开都才能在不同程度损坏、失灵）造成冬夏二季都出现问题我们严格执行总经理的指示，努力做好各项工作，在其位谋其职，主动到现场开展工作，切实做到应尽的职责，做好一线工作。

（一）对楼层发现的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不同程度的损坏及失灵，我们速到现场查看并立即组织修缮。应该该请示的立即请示，如自行车棚空调回水管被架，直接影响到空调的运转，我们马上请示汇报，虽然高空作业，但在一天之中用最快时间处理好；

（二）草坪是我院的一大亮点，我们利用早上7：00左右时间进行浇水、保养，在没有主管草坪的情况下保持草坪美观青绿；

（三）整治环境卫生，对院外垃圾进行每日检查，当日清理，将原来那脏乱差的环境彻底解决；

（四）食堂作为医院的一大服务窗口，其整洁度、饭菜花样、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情，近日来我们组织食堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除，并配备两个灭蝇灯，基本营造了一个较好的环境。

（五）自建院以来，医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修，多处漏水，造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑，既不美观也影响各科室工作人员的心情，为处理这情况，我们在总经理的过问下，在近日开始了防水的全面工作。

四、控制成本核算，提升服务水平

（一）为控制成本我们经常利用开会时机教育员工，加强员工的成本意识、发扬主人翁精神，从一点一滴体现爱院如家。在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施，主要强调保安工作，加强夜间巡视，对发现夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象及时处理，并不定时进行突击检查，对存在的跑溢滴漏等现象及时维修和堵漏，使该方面问题得到了控制。从医院整体出发，利用季节变化调整喷泉、霓虹灯的开关时间，对食堂用餐人员多方面进行摸底调查，了解员工用餐口味，尽量避免不必要的浪费；

（二）虚心接受各科室监督，为了更好的做好后勤保障工作，我作为主管将每月不定时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的意见和建议，更好完善后勤工作，使领导满意放心，员工安心舒心。

五、常规工作中存在的一些问题

（一）在食堂工作中，对去年各项合同签约今年要引起注意，需签约的都提前签约免了不必要给医院造成损失；

（二）对涉及有关与我们医院有关的单位（武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等），都要慎重处理，并及时请示院领导，及时答复；

（三）关于后勤有极个别员工越级找领导，给医院造成了不良影响及经济损失，是一种无组织无纪律的现象，也存在领导的问题。由于工作过于细致，没有真正做好员工的思想工作，吃一堑长一智，将深刻接受教训，便于以后更好工作；

（四）对楼层排查存在进房间少，细节问题看不到的现象，要多找问题发现问题，及时发现解决，及时报告请示汇报；

（五）对维修及整个后勤工作中员工的积极性还没有调动起来，今后要逐步加强。

六、今后工作计划

（一）在总经理的领导下，从严从实教育全体后勤工作人员牢固树立后勤工作为医疗一线服务的思想，端正服务态度、提高服务质量，开展后勤规范教育和培训，并相应制定出一套具体措施，提高后勤管理队伍的素质和水平。

（二）我本人将不定时的每月到科室调查、了解临床一线需求，听取他们的建议。规范库房物资管理、供应；维护动力设备，保障水、电等的正常使用。对安排的工作必须亲自到现场查看，有难度的要及时做出方案讨论后执行，并督促执行情况，通过不断总结经验改进工作。

（三）安全重于泰山，坚持安全第一，在6月中旬请消防支队等对全院义务消防培训。时时最好全院的安全保卫工作，发现违反安全条例的隐患就及时向上级反映，并下达整改通知书，责令限期整改。教育保安加强巡视维护好来院的车辆，指引车辆停放有序，确保一线的正常工作秩序。定期组织维修人员坚持全院设备安全。强化爱岗敬业精神，力争打造一支思想过硬、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化队伍。

（四）完善各项规章制度，特别需要强化管理建设，认真执行总经理指示，所有的规章制度关键要狠抓“落实”。经常组织有关后勤人员学习，对各种规章制度作为后勤所有工作人员学习的重要内容，逐步加强按规章制度执行的自觉性，并时时监督、考核执行情况，奖优罚劣。对采购物资供应严格按院文件执行，对脱离实际和难以执行的制度要随时汇报院领导，一边随时调整、修订。

（五）增强成本意识和节约意识，打破“消耗成本被忽略、提高效益不重视”的思想，组织后勤强化管理，树立成本预算意识，通过按合理化的建议控制不必要的费用开支。后勤物资的购进应由保管员和科室提供采购计划，报请总经理批示后方可采购。明确采购权限，必须在保证质量的前提下货比三家。建议成立领导小组和采购小组，对需采购的一切物品公开向供应商询价，并将报价填写在申购单上，以此证明询价工作完毕，再报请院价格管理主管审批后进行市场调查，核实无误后下批价格单，将价格落到实处，得到最合理的价格以降低后勤采购成本的降低，提高经济效益。

（六）在日常管理中教育员工加强法制观念，对合同、协议及涉及到有关政策和精神的法规认真落实，要求克己奉公、廉洁自律，不得有任何假公济私甚至违法行为，不能因工作上的失误给医院造成不良影响和损失，号召后勤工作人员树立“一盘棋”的思想，把这一整体工作做好，并作为每个人的业绩标准。