九九范文帮

工作培训个人总结范文(通用3篇)

工作培训个人总结范文 篇1

泰安市远程研修项目办认真思考,抓住契机,采取了"抓调度、促学习、强反馈"的工作思路,助推教师远程研修工作顺利开展。

工作培训个人总结范文(通用3篇)

一、抓调度。

在研修伊始,要求各县市区将本次研修教师及教学点上报市项目办,对各县市区研修的人数、地点,做到心中有数。对没有按时参加研修的教师我们及时通报给各县市区负责人,督促教师克服困难,跟队学习。根据每天省项目办的数据统计,我们对各县市区研修的效果及时进行监控,对各个教学点每天进行电话联系、逐点巡视。

二、促学习。

本次研修的最大特点就是集中研修与日常研修相结合,为了确保研修的质量,在研修开始之前,市项目办组织各县市区教师开展教学研讨活动,及时发现教学存在的问题,总结优秀经验,做到知不足;在研修进行中,我们严格要求各县市区根据教学内容,确保时间,确保秩序,确保人数,认真组织教师观看视频,学习教学理论,及时与专家交流、解惑,促进教师自身教学水平的提高。由于做足了准备工作,老师们学习起来就心中有数,从省平台的数据显示来看,我市教师的作业、随笔和感想,得到省市级专家的推荐数量比例较多。

三、强反馈。

为了进一步浓厚远程研修的学习氛围,保持"比、学、赶、帮、超"的良好势头,我们项目办搭建了多个层面的反馈交流平台。

利用学情简报,每天对各个县市区优秀的做法、优秀学员和优秀的作业进行展示,增强教师的学习信心;组建泰安市远程研修QQ群,及时对各个教学点的研修情况进行统计反馈,找不足、促提升;利用省市网站,开辟各个县市区远程研修栏目,以展促学,促进了远程研修的顺利开展。

我们将结合省远程研修项目办的要求,结合张厅长的讲话精神,创新思路,将我市的远程研修进行到底。

工作培训个人总结范文 篇2

本学期我积极参加学校组织的各种学习活动和培训,培训的内容十分丰富,包括对教育教学知识,如何备课说课等,教授多媒体制作和高三复习讲座等诸多形式诸多方面的系统学习,各位专家的讲座给了我很多启示,业让我受益匪浅。下面将我在培训活动中的一些体会总结如下:

1、培训的重要形式以理论与实践相结合的形式为主。我们每周都辅导高三优秀学生考的计划,按照计划每周完成任务,我们的理论学习也形成一种习惯,学习态度逐渐变得主动与自觉,针对受辅导学生学习的实际情况,制定并实施相应的辅导方案,并起到了一定的效果。在教育专业方面,我了解到了更多的知识,如基础教育教学方法例谈、构建生态课堂等专题,以提高自己的教育教学理论水平,同时认真写好学习心得体会和反思,作为一名青年教师我正在对新一轮教学的改革进行初步的了解,到底应该从那几方面抓教学实效性和研究学生,才能即有利于学生的身心发展又不耽误他们的知识增长。在这方面我们也要两手抓,而不是为了教育而教育,更不是为了素质教育而素质教育。

2、培训活动内容丰富多彩,有理论学习、有实践操作、有案例分析与研讨,还有不定期的教学实践讨论。参加培训各为老师认真作笔记和写好心得体会,使培训的促进教师成长作用习发挥到最大,为了切实提高我们的教学水平,学校还让我们去市教育局加教学观摩研讨会和课题研究成果展示研讨会,让我们去学习其他学校的老师的精彩课堂和扎实的基本功,让我们每个人都有所收获和启发。

总之,在培训活动中,通过自己的认真学习,认真反思,总会获得很大的启发和进步,学到很多东西,如先进的教育教学理念和正确处理教学课堂的有效方法和机智等,新学期如果还有培训学习的机会,我将努力学习,不辜负学校领导的重望。

工作培训个人总结范文 篇3

为了提高全员综合素质,加强教育培训集约化管理,进一步有效开发人力资源,提升企业核心竞争力,我司根据上级公司的整体要求,结合公司的安全生产、经营管理实际情况,制定了20_年度培训计划,并有步骤、分阶段的开展教育培训工作,为企业的持续发展提供了必要的人力、智力的支持,同时也为20__年度的培训工作的持续开展奠定了良好的基础。现将20_年培训工作总结如下:

一、健全培训制度,严格执行培训计划

为了增强职工竞争意识,规范职工培训制度,推进教育培训的规范管理,重新修订了《__公司业务培训管理制度》,对具体培训层次和内容进行了细化,使职教工作更加严谨细致,使培训工作更加制度化、规范化。20_年培训计划根据培训需求和往年培训工作进行制定,经过经理办公会逐项讨论确定。20__年共制定39项培训计划,已全部完成,全员培训率100%。累计进行了693人次的各类职业培训,共计2923课时,人均达到57.3课时,投入培训资金共计5.72万元。

二、采用内培外送相结合的方式进行系统化培训

公司在组织培训的过程中,采用多渠道、多元化的培训办法,与各职业培训机构建立联系,强化职业技能培训,进行了“三类人员培训”、“进网作业培训”、“一长三员培训”、“特种作业培训”、“质量管理内审员培训”、“安全生产管理资格培训”等17个项目的培训,选送了90多人次至各培训机构参加培训。另外还广泛开展了公司及部门的内部培训,在安全意识、职业健康、防汛应急、交通消防、卫生安保等方面进行有针对性的各类培训,提高了全员的综合素质。

三、加强管理人员能力培训,提升管理水平

公司对中层及以上管理人员定期开展中心组学习和党员教育活动,提高管理人员的党性修养和理论水平。同时还利用网络化学习的平台提供了内容丰富的管理培训内容,组织中层及以上管理人员进行集体学习和讨论,并进行统一考试,纳入年终绩效评比考核。

四、积极进行同业对标活动,提质增效

公司积极响应上级公司“行业对标、提质增效”的调研活动,先后对四家同行业先进企业在规模效益指标、绩效评价指标、行业特性指标和经营管理指标四个方面进行了全方位、深层次的对标调研,对同行业先进企业的经营管理和先进经验有了更系统、深刻的了解,收集了大量关键数据和资料,各调研组通过进行深入分析和比较,提交了内容详实、认识深刻的调研报告,并根据实际情况制定了改进和提升措施。

五、存在不足与改进方向

1、培训管理水平有待提高。目前公司虽大量组织内部培训,但员工的培训积极性不高,培训效果有待提高,还需在培训需求与策划方面继续提高。

2、要健全培训效果评估机制,缺乏衡量受训者培训前后在工作表现等方面改进的记录,无法对培训效果进行跟踪评估,培训效果与预期的培训水平有一定的差距,计划引入第三方人力评估机构,逐步健全培训评估机制。

3、工学矛盾突出,要继续加强实践学习,建立更多的实践教育渠道和平台,学以致用。