炼钢厂维修班长年度工作总结范文（精选6篇）

炼钢厂维修班长年度工作总结范文 篇1

20xx年，我深刻体会到了维修工作的汗水与快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的炼钢厂维修事业上。在各级领导的指导和同事们的帮助下，维修工作取得了圆满的成功。总结如下。

一、思想认识严于律己

20xx年，作为一员维修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上做到优秀。在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加，今年来，圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的'关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。

二、维修工作精益求精

在维修工作方面，今年任务都非常重，为使设备的正常运行，公司安排了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持信念，随着大量工作的历练，相信我的维修技术也在不段的提高。平时工作中也是争取每个维修机会在请教老同志的维修经验，平时也多和老同志聊天学习。这年工作结束了，明年的工作也是紧张的开始。这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习， 领会积累每次的工作经验。

三、制度方面严格遵守

在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到从来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。

四、安全工作牢记于心

安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视。今年在工作中也有出现个别安全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰， 出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。新的一年，要认真学习安全条例，安全生产，安全注意事项，注重安全，为了更好圆满完成索道维修工，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排除一些列的安全隐患。

综上几点，其中还有很多不足之处，在明年的工作加强学习，更好的完成新一年的工作。

炼钢厂维修班长年度工作总结范文 篇2

暑去寒来，伴随着时间的脚步，XX年已接近尾声，在即将过去的XX年中，面对日益严峻的安全形势，东区炼钢厂全体干部职工以公司的指示为指引，严格落实安全生产责任制，全面推进安全标准化建设，强化安全教育培训和检查；积极排查整治安全隐患，锐意进取，攻坚克难，使得东区炼钢厂安全管理工作总体保持了平稳、良好的发展态势及逐步提升的发展势头，一年中，按照安全管理工作的要求，严密部署，严格落实，注重实效，使得全年安全管理工作取得了显著成效：全年共计培训新员工47人，转岗人员5人，复岗人员2人；开展在岗人员厂级安全教育培训12次；召开各类安全会议共计70余次，进行安全检查100余次，共计排查各类安全隐患548项，整改548项，隐患整改率达100％，投入安全费用万元等等，通过各项工作的开展和有效落实，奠定了炼钢实业部生产顺行，人员安全的基石，现将全年各方面具体工作总结如下：

一、事故预防控制方面

全年始终以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来指导安全管理工作，坚持贯彻以人为本的管理理念，关心员工身心健康，规范人员作业行为，保证足额安全投入，排查治理安全隐患，优化改善作业环境，注重作业过程的监控，严密防范安全事故发生，在全年安全事故控制方面取得显著成效，全年重特大安全事故为0；一般工亡事故为0；重伤事故为0；工业急性中毒事故为0；职业病发病率为0；千人负伤率≤‰，完成年初预定目标；

二、安全教育培训方面

安全教育培训工作是安全管理工作的基础之一，是强化企业安全生产基础建设，提高企业安全管理水平和提升从业人员安全素质的重要途径；是防止“三违”行为，遏制事故发生的源头性、根本性举措，也是增强人员安全意识，构建安全防线的基础。全年按照上级安全部门指示和炼钢厂年度教育培训计划，严密组织落实各项教育培训工作，由安全科组织共计开展厂级培训12次，培训人员涵盖所有在岗人员，培训内容围绕基础安全知识、煤气安全防护知识等基础安全类知识，并针对粉尘防爆安全知识、起重吊装作业安

全知识等专业类的安全知识进行专项安全培训；同时，为保证安全教育培训工作能够落实到实处，在本年初要求各工段根据本单位日常生产实际情况所需，制定了符合本工段的年度培训计划，由工段长及工段兼职安全员负责组织实施培训，厂部安全科负责对工段培训过程及考核结果进行监督检查，培训记录由工段存档备查，考核成绩由安全科抽样存档。

全年共计培训新进厂人员47人、转岗人员5名、复岗人员2名，针对此54名人员，按照安全教育培训制度分别进行了厂级、车间级、班组级的'三级安全教育，培训内容涉及：安全生产方针、安全生产法律、法规、东区炼钢厂重大危险源告知、煤气的特性、危害及防护救援知识、事故视频教育等多个方面，为保证培训效果，培训完毕后分别对参训人员进行考试，合格分配下发到岗位，有效保证从业人员在上岗前能够掌握必要的安全生产基础知识和自我防护知识，对保障人员安全奠定了基础。

针对电工、维修工、天车工等特种作业人员，日常安全培训采取定向培训的方法，除参加大规模的安全培训外，还针对其专业性比较强的安全知识进行安全教育培训，使其作业人员能够了解掌握本专业所需的安全标准的安全知识；如在2月15日组织电修工段人员对《电工安全操作规程》《危险区域防爆作业规范》进行了学习、考试；2月28日组织各工段天车指挥人员开展《指吊工安全操作规程》《安全确认制度》培训；19-20日对维修工进行专项培训，培训内容涉及《固定式钢梯及平台安全要求》、《钢斜梯、工业企业煤气安全规程》及安全管理制度（动火管理制度、进入受限空间作业安全管理制度），并通过考试对培训效果进行了验证，全部合格；

同时，积极配合公司组织的各项安全培训工作，全年参加全员安全培训人员共计260人，参加班组长专项安全培训共计18人，参加天车工专项安全培训共计30人，参加公司消防科组织的消防安全培训共计9人。

三、安全检查检查方面

安全检查工作是贯穿全年的一项主线工作，东区炼钢厂根据上级安全部门及公司安全处的要求，依据炼钢生产实际情况制定了日常安全检查表、综合安全检查表、煤气系统安全检查表、用电安全

检查表等各类共计20种安全检查表，并根据实际生产特点、安全防范重点变化等开展安全检查，安全检查开展形式主要有以下几个方面：

综合安全检查：由部长带队，各中层干部参加，全面对人员安全管理、作业现场安全管理、安全基础管理建设、班组建设等情况进行检查，检查频率为每月一次，全年共计进行综合检查6次； 例行安全检查：由安全科组织，各兼职安全员参加，重点检查范围各工段、各区域 的日常安全管理、劳动纪律等情况进行检查，检查频率为每周二或周五，全年共计进行例行检查60余次； 专业性安全检查：由安全科安全员，结合各专业负责人开展针对性的检查，检查范围为：涉煤气作业安全、消防安全、用电安全、检维修作业安全等项目的检查，全年共计开展安全检查38次； 日常安全检查：由各安全员负责，每日深入生产现场开展，依据安全操作规程、规章制度等文件到现场进行对照检查，对存在存在的“三违”现象及时纠正处理，规范现场作业；

自查自改：由各工段、各班组第一负责人组织，工段、班组主要成员参加，依照工段级、班组级安全检查表进行逐项检查、整改，记录上报安全科存档，检查频率为：工段一周一次，班组每班一次；

同时，本年度根据武安市安监局第一轮专家组提出的要求及指导意见，针对炼钢行业特点，新增添了冶金炉专项安全检查表、仪器仪表专项安全检查表等共计5种类型的安全检查表。根据公司安全处会议指示，对我厂现行的各岗位安全检查表进行了重新编制，新编制的岗位安全检查表分为两部分：一部分是针对岗位上的设备、设施、安全器材的检查，将各个重点部门、重点项目及应该达到的标准进行了明确，便于人员能够有能力做好岗位上的自查；另一方面是针对主要工作人员的工作程序、步骤的检查，将每个环节存在需预防的危险的安全操作标准进行明确，便于人员能够在日常作业过程中做好自查自审，从而确保不论从设备还是到操作都安全的目的。

此外，在今年4月按照公司下达的“摸底”安全大检查工作通知，在本厂范围内继续推进摸底安全大检查工作，厂部根据各项安全检查表及通知要求，逐项开展各种类型的安全检查，工段、班组根据工段级、班组级安全检查表在各自管辖区域内开展安全检查，同时督促各工段建立了工段级、班组级安全隐患排查治理台账，保证了大检查工作的有效落实；

四、隐患排查整改方面

安全隐患排查治理继续保持以往隐患整改通知单的形式，协调隐患责任工段落实隐患整改工作，

依据各类型安全检查内容对安全隐患进行记录登记，对于登记的隐患，及时下达《厂级安全生产责令整改通知书》，整改通知书统一按序编号，一式两份，下发到责任单位，由科长、工段长签字确认存根，安全科存档备案。各工段在接到整改通知书后限期整改，在隐患工作整改完成后统一进行隐患回执单的填写，然后由安全员对所整改隐患项目进行复查并填写复查意见书。对于由于设备备件、需要停产处理的隐患项目，要求责任工段写出延期申请，并制定出相关的防护措施，报厂长审核签字后有效，严格执行了隐患排查治理闭合机制。（每月隐患排查治理数量如下）

全年共计排查各类安全隐患548项，整改548项，整改率为100％，直接投入资金为万元。

此外，我厂针对上级安全部门下达的各个安全隐患整改通知书，积极组织安排责任工段进行整改，全年整改武安市安监局下达隐患共计3项，整改安全处下达的隐患共计25项，整改消防科下达的隐患共计5项，整改煤气防护站下达的隐患共计22项，合计55项。

五、检维修作业安全监管方面

全年共计进行日常停产检修48次，进行转炉砌炉、煤气柜电除尘清理、停产检修等大型检修共计8次；针对每次的检修包括日常的小型检维修的作业任务，主要采取了下列措施来加强对检维修作业的管理：1）严格执行作业票及审批制度，所有检维修项目必须办理作业票明确安全措施及项目负责人、监护人，使检维修作业项目处于可控状态，全年共计办理一、二级动火证113张、三级动火证83张、登高作业证59张、受限空间46张；2）设立检修期间厂级安全领导小组以及区域管理

炼钢厂维修班长年度工作总结范文 篇3

XX年4月9日到11日，根据公司计划对炼钢厂1#炉炉衬进行更换，而设备室对1#转炉、1#连铸、2#连铸、高压系统、吊车、运行等系统进行检修。在1月份检修工作安排基础上改变策略，部分工作实施效果明显，但是有的环节还是出现漏洞。

总结如下：

一、 计划检修完成情况：

1、 转炉机修计划10项，完成10项，新增9项，遗留1项。

（1） 新增：

① 10#吊车32/5t北侧大车走行轮齿联轴器更换。

② 12吨坯夹子更换旋压锁。

③ 1#百吨改造安装废钢槽子吊具。

④ 1#炉下西侧轨道调整加接头。

⑤ 1#炉汽包上水管逆止阀更换，2#卧式泵更换逆止阀。

⑥ 转炉熏衣不仅焊补而且加围板。

⑦ 2#连铸浊环凉水塔安装加固填料支撑架。

⑧ 1#炉炉帽金属软管更换2根。

⑨ 1#连铸净环水池进水管焊补。

（2） 遗留：自发现运行工段1#泵站树脂罐补水阀门损坏后，用加强

螺栓紧固及做紧固套，有待总管线阀门关闭的条件下进行更换。

2、 连铸机修计划17项（1#机8项、2#机9项），完成16项，新增8项，遗留1项。

（1） 新增：

① 更换1#机3流、4流辅助拉矫机。

② 更换1#机4流火切小车。

③ 更换1#机3流引锭杆存放1段导向辊。

④ 1#机切后辊导向板矫正、焊接。

⑤ 步进冷床南侧横移缸底座更换。

⑥ 更换2#机1流、4流切后辊4个。

⑦ 2#机丙烷管道阀门更换。

⑧ 1#大包倒渣地面铺坯子焊接加固。

（2） 遗留：2#机二冷室3流配水室逆止阀备件未到，没有完成。

3、 电气检修计划：

高压系统6大项、完成6大项。

PLC系统4大项、完成4大项。

转炉系统14项、完成14项。

吊车系统22项、完成22项。

连铸系统21项、完成21项。

新增3项，遗留1项。

（1） 新增：

① 更换1#炉渣车电缆。

② 更换2#机大包盖电机电缆。

③ 3#吊车检修。

（2） 遗留：高压选矿进线柜断路器自动储能不好使，导致开关自动

合闸合不上，用手动。（外地厂家处理）

4、 运行工段：

（1） 风机、煤气：计划2项，完成2项，新增2项。

新增：① 对除尘布袋系统检查。

② 对一次风机3台机下排水、进口管道排水清理。

（2） 污水泵站：计划2项，完成2项，新增2项。

新增：① 2#连铸浊环凉水塔填料安装。

② 1#连铸净环水池水置换，管道处理。

二、 检修后存在问题：

1、转炉本体

存在问题：1#炉活动烟罩西南侧有处漏点，

原因：在补焊过程中不彻底，由于时间原因没再打压试验。 解决办法：利用浇次，补焊漏点。

2、东西下料口

存在问题：安装后铁板有缝。

原因：上次安装烟道没焊，这次更换后没有彻底全部焊补。 解决办法：一周之内全部焊完。

3、2#机3流拉矫机

存在问题：在开浇起步脱锭时，引锭杆出现下滑。

原因：整体更换拉矫机后，液压缸更换检测以及两辊之间尺寸不符。 解决办法：（1）控制调整拉矫辊压下后与下拉矫辊尺寸在146mm范围内给瓦座加垫。

（2）更换液压缸

三、检修过程中管理上存在不足：

1、检修当中工段人员安排出现不紧凑，人员出现出工不出力以及疲劳作业现象。

2、计划做的不够详细存在漏洞还须更全面化。

3、备件、工具检修中存在个别检修项目不能实施或现场准备不充足。

4、检修质量监督、检查验收上还需要更进一步管控，工程师在这方面还需要加强，而现有的检修人员在工作布置上还要做出详细安排，检修时注重工具参数、尺寸等。

5、安全保障环节还需要加强，检修器具不得当。

6、对于能源介质系统工程技术人员掌握还需要加强，水系统主管线上的阀门从整体管理角度上，建议统一安排彻底检查更换（关不严、损坏）阀门。

7、仪表检修工作应于分厂形成整体化，要有标准的.计划分厂掌握，便于协调安排。

四、 取得经验：

1、加强人员管理，调动班组长干部的积极性十分重要，根据生产、检修，需要加班人员必须加班，严打不加班人员，同时对检修过程中出现违纪人员给予考核。

2、加强检修进度管理：

量化工作，以工票形式下发各班组，包活为主，缩短时间，减少连班时间，疲劳作业不出活现象。制定周期、更换整体，减少单体处理现象。

3、控制检修过程中质量验收管理：

发挥工程师、工段长对检修质量掌握，验收必须到位及时，杜绝在返工活或者因质量安装延时等现象。同时备件质量出现问题必须控制，不能安装。

4、验收后必须试车：

不管大小设备，检修完工程师验收后，必须整体性进行冷试车或者单体试车，发现问题及时处理，减少生产后出现问题而影响生产和质量。

5、安全设施完整化及安全措施的标准化：

检修过程中对于一些隐患大，危险性高的设备，检修时要有专业性的安全设施；例如：自制炉壳内焊接时专业检修专桥取消，用两块跳板无扶手的现象。同时重点设备检修要制定安全防范措施，并形成书面文件，在检修前下发各工段班组。

五、检修后采取的措施和要求：

1、以工段为单位，段长要对这次检修当中质量、人员、安全、备件等全方位进行总结。

2、设备室将在一周内招开班组以上人员检修总结会，将对检修当中突出人员给予奖励，违纪人员给予考核，以及对存在不足和成功总结的经验全面贯彻，强化落实。

3、加大管理手段，狠抓检查，落实实施工作，每周都要对工程师、技术员、部室检查小票总结。对完成情况进行落实，存在难题立

炼钢厂维修班长年度工作总结范文 篇4

20xx年，在集团公司党总支的正确领导下，检修公司党支部紧紧围绕经济发展这一中心，按照“二五”战略规划部署及年初制定的目标任务，正确分析我们所面临的内外部形式，适时进行了组织机构调整，加快区域化发展步伐，深入开展“成本控制年”活动、企业文化建设、及党风廉政建设，充分发挥党组织的领导核心、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，圆满完成了今年的各项目标任务，取得了“二五”规划开局之年的开门红，现将检修公司党支部20xx年的工作总结汇报如下：

一、组织机构调整

年初，根据公司所面临的外部市场形势、检修业务发展现状等因素，我们适时进行了组织机构调整，总部增设人力资源管理中心，检修部分为汽机、锅炉、电仪三大检修工程处，明确了各自的职能及相互之间的关系，目的就是要盘活内、外部人力资源，实现资源优化配置，最大限度地满足业务拓展的需要。经过一年的运作证明，目前的组织机构模式适应并促进了各项业务的发展。

二、加快区域化发展进程

20xx年，检修公司维护、检修、技改三大业务继续保持良好的发展势头，区域化基本形成，区域内三大业务整体运作的优

势正在形成。宁夏区域项目基本实现当年进点，当年实现1000多万元收入的好成绩。开展业务涉足的电厂有：华电灵武电厂、华电中宁电厂、国华宁东电厂、国网灵州电厂、石嘴山电厂、京能水洞沟电厂等，市场运作良好。广东区域项目以河源电厂维护项目为基点，稳步推进周边市场。区域项目涉及的电厂有河源电厂项目、妈湾电厂项目、沙角B电厂项目，加之脱硝项目在广东的大范围实施，具备区域化运作的条件。山西区域项目涉及的电厂主要有晋北铝业维护项目，虽然业主易人，合同梳理后合同额下调，但仍具备蓬勃的生命力。其他有王曲电厂、府谷电厂、河曲电厂等市场潜力大，同样具备区域化运作条件。山东区域项目涉及的电厂有华电邹县电厂、章丘电厂、华能曲阜电厂、华能嘉祥电厂、国电费县电厂、华能威海电厂等区域化业已成型。

三、深入开展“成本控制年”活动

年初，按照集团公司“成本控制年”活动部署，检修公司结合业务特点，就检修、维护、施工业务分别召开专题会议，深入分析各项业务成本控制点，广泛征集各种意见建议，制定成本控制活动方案措施，在全公司内深入开展成本控制年活动。

首先，检修公司努力营造良好的经营氛围，并通过信息平台、业务周报、工作月报、会议等各种途径，倡导节约光荣、浪费可耻的理念，加大成本控制宣传力度，使各级人员充分认识到当前

公司开展成本控制年活动的重大意义，认识到在成本控制方面自己应负的责任。

其次，检修公司结合自身业务特点，制定了成本控制活动实施方案，明确活动目标、要求、计划措施等。有针对性地制定具体成本控制活动方案措施，使各项成本控制工作有计划、有目标、有实施、有结果。

再次，抓好成本控制活动方案的'实施、落实，为把成本控制工作落到实处，总部对各部门、项目部成本控制方案的实施情况进行定期检查、考核，以此推动成本控制活动的有效开展。

最后，根据各项目部成本控制活动的实施结果、目标完成情况，进行综合评定，奖优罚劣，以促进成本控制活动的持续开展，不断提高公司经营管理水平。

四、开展调研工作

20xx年，公司在组织机构、管理模式等方面进行了重大调整。为使公司战略决策及各项管理制度更符合公司发展实际，更具合理性和针对性，真正反映出广大干部员工的心声，使公司的各项管理制度更适宜并促进公司的健康稳步发展，为此公司决定组织一次全面的调研工作。实地调研，及时纠偏。“不调查就没有发言权”，“实践出真知”。为搜集工程管理、经营管理、人事管理等制度建设上存在的问题及建议，查找公司改革过程中存在的偏差，及时准确掌握职工思想动态，20xx年10月下旬公司派出南北两个调研组对各项目实地调研，并形成报告，为公司正确决策及时纠偏提供支持。

五、加快企业文化建设

按照集团公司党总支对党建活动的指导思想，检修公司结合二五战略规划、业务所特有的流动性特点、检修市场的服务特性等，组织专人收集、编写、提练出检修公司的企业文化理念，进一步明确公司的使命、愿景、核心价值观、人才理念、服务理念、工作信条等，提出创建“亲情文化、竞争文化、学习文化”为内涵的企业文化体系。企业文化体系的建立，进一步统一思想，凝心聚力，为公司做强做大提供思想保证和精神动力。

六、队伍建设

20xx年检修公司在大力开展各项业务的同时，把干部员工队伍的思想建设、作风建设、廉政建设融入到日常工作中，生产建设与精神文明建设都呈现出良好的局面。

组织政治学习定期召开民主生活会。为保证干部队伍的政治素质、专业素质和文明素质，建设廉洁高效学习型团队，公司定期组织班子成员、各部门负责人、总部全体管理人员进行政治学习，树立正确的人生观、价值观，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。通过深入开展学习实践活动，统一思想，凝心聚力，抓好检修公司团队建设，把公司党委各项决策部署落到实处，在思想上、行动上与公司党委保持高度一致，确保了政令畅通。

同时，公司充分发挥党支部、工会小组、团支部等组织的作用，多次组织召开民主生活会，集中反映问题，集体决策，尽快解决问题，拉近了干部员工的距离。加强了风清气正、公正廉洁的和谐团队建设。

炼钢厂维修班长年度工作总结范文 篇5

20xx年这一年的时间很快过去了，这一年里，在领导的关怀和 同事的帮助下，使我的仪表维修水准有了新的提高，班里的同事在生 活上互帮互助，在工作上相互配合，让我们攻克了一个又一个难题， 为了更好的完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能， 现将工作总结如下

一、 工作汇报

我的工作内容主要是负责炼钢系统仪表的.安装、 调试、 日常维护、维修、效验。主要工作环境：1#到 3#号转炉，1#、 2#、3#与 5#连铸机，一次风机和二次风机，泵站，秤，电除尘 以及白灰窑，20xx年我们逐步完成了 1#连铸机 2#连铸机及 3# 连铸机长达两个月的检修工作，1#炉和 3#炉的检修工作，以及 各阶段性的中修工作，期间，跟随厂家进行的仪表安装调试， 自身的素质和能力才能得到不断提高，在这一年中，对于工作 中碰到的棘手问题，虚心向有经验的师傅请教，或利用书籍、 网络等一切可利用工具查阅资料，直到难题得到圆满解决。在 这反复的维修--思考--请教--总结过程中，不断积累经验。只 有不断地虚心学习求教，我认真完成工作，努力学习，积极思 考，工作能力逐步提高。认真完成领导交给的任务，积极组织 开展各项活动，拓宽工作思路。主动改进工作方法，发现自己 工作中或同事工作中的问题， 主动向领导汇报， 善意提醒同事。

二、工作感想

1、在实践中不断学习、总结，在每一次的'活动开展中，都能 积极组织。对待工作的态度可以知道自己在工作中是怎样的心 态。因此现在的工作就是一种锻炼，一种机会，不管什么样的 工作，什么样的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能 让我知道做什么样的事需要什么样的方法，拓展自己的工作能 力与思路。

2、总之，一年的工作，我现在已经不再像以前一样什么都不 懂， 什么都不会。

虽然我要学习的还很多， 跟优秀的同事相比， 还有很大差距。但对于我自己目前的工作已经能很好的去做， 去处理，相信我在今后能做的更好。

三、20xx年工作目标

在 20xx年我会继续保持旺盛的工作热情， 全身心地投入到工 作中去。明年工作计划如下

1、 做好炼钢系统仪表的安装、 调试、 日常维护、 维修、 效验。

2、定期效验计量表计确保计量的准确。

3、加强安全学习，保证自身及设备安全。

4、加强自身的学习，提高自己的业务水平。

在 20xx年我将以崭新的精神状态投入到工作当中， 努力学习， 提高工作效率， 熟练业务能力。

积极响应公司加强管理的措施， 遵守公司的规章制度，做好本职工作。

炼钢厂维修班长年度工作总结范文 篇6

光阴似箭，XX年转眼间就快过去了，在中，我认真积极钻研转炉提钒、半钢冶炼技术及炉况维护技术。并积极参与持续改进炼钢厂各项技术指标，降低生产成本工作。现将XX年度工作和XX年的工作总结如下：

一、XX年度工作总结：

1、在方面：能积极参与转炉区和厂部举办的各种和各项，和其他同事一起学习研究和探讨技术，积极参加夜学等，不断提高自身全面素质。认真完成赋予的各项工作，并协助其他同事做好相关工作。

2、积极炼钢厂快节奏生产，积极的做好生产组织，缩短辅助，大大提高了生产效率，为护炉、计划检修等工作提供了有利的时间保障。

3、认真做好炉况过程维护工作，始终以没有炉况就没有一切做为自己的生产过程控制的准则。每炉根据半钢成份，合理调整类石墨用量，保证吹炼过程c—t平衡，并及时与操枪工联系炉况的薄弱部位，确保溅渣效果。并充分利用节奏时间投料和喷补，通过大家共同的努力，确保了2#转炉的正常稳定运行。

4、生产质量控制方面，操作按照操作规程，搞好过程控制，确保质量稳定受控。

5、方面，在各级领导的.带领下，本炉座全体员工树立起高度的安全意识，做到了本炉座全年无轻、重伤。

6、在班组人才培养方面，积极培养本炉座操枪工使其快速成为炼钢工的后备人选，督促和新来的学生不断学习新知识、新。

7、积极参加炼钢厂科技降成本项目，不断探索转炉半钢冶炼，做好过程喷溅控制，努力降低炼钢冶炼消耗。

二、XX年度工作计划和目标

1、加强班组基础工作，抓好安全管理，带领班组员工一心，积极主动的完成厂部和车间下达的目标任务。

2、继续主动参与及厂部的各项科技项目攻关及科技降成本工作，积极参与到炼钢厂各项经济技术指标控制中，认真厂部相关控制措施。

3、积极参与转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动，和其他同事一起学习研究和探讨新技术，解决新问题；积极参加夜学培训等，不断收获新知识，提高自身理论知识。继续钻研转炉半钢冶炼技术，严格按规程操作，确保吹炼过程稳定，使生产质量稳定受控。

4、针对提钒、半钢冶炼和炉况控制提出小改小革合理化建议和措施，确保生产顺畅、炉况安全运行。

5、在班组人才培养方面，能及时传达厂部和车间的，调工的积极性，让有上进心的员工能够通过不断的学习，能够走上关键岗位。

在今后的工作中，我将认真学习各项规章制度，提高自身的操作平，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，积极适应集团公司未来发展的新要求；我还将以更加饱满的热情和不断进取的精神，去努力做好自己的工作，为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力！