团建工作总结（精选3篇）

团建工作总结 篇1

在团区委和街道党委的正确指导下，____区羊坊店街道团委结合地区实际情况申报了党建带团建试点单位。上半年街道团建工作以“党建带团建”为统领，以实现“两个全体青年”为目标，深入贯彻落实科学发展观，以改革创新精神积极探索新形势下团建工作，扎实推进地区基层团组织建设，进一步提升了地区团工委的凝聚力和战斗力，为实现共青团工作新的飞跃打下了坚实基础。

一、地区两新组织建团工作基础情况

羊坊店街道地处海淀最南端，与丰台、西城相邻，辖区内国家机关和部队大院较多，没有高等院校，中小企业比较分散，流动人口聚集等状况，导致羊坊店街道地区的青年分布呈现以下特点：地区的青年大部分集中在辖区的国家机关、国企和部队大院，这些单位基本都有团组织。其次是辖区内非公企业中的青年，羊坊店街道地区非公企业规模大的不多，而且比较分散，这部分青年是今年建团的重点。还有相当一部分青年是活跃在地区各类商业、餐饮和市场等行业的流动青年。针对地区的青年分布状况，羊坊店街道通过以服务带团建的方式逐步开展以下团建工作：

1、通过“党建带团建”促进基础调查，确定工作思路。

“党建带团建”是使共青团工作适应时代发展要求，永葆生机活力的生命线。在开展企业团建的工作中，共青团人力、物力有限，必须依靠党组织的强大辐射作用，发挥党务工作站和党务工作者的作用，充分利用党建工作的良好基础，开展团建工作。由此街道团工委研究制定了“党建带团建、团建促党建”的工作思路。羊坊店街道的团建工作在党组织的大力支持下，借鉴了党组织基础调查的成果，利用楼宇党务工作站发放调查问卷等形式对辖区的非公企业进行了摸底调查。目前发放的350份卷回收了88份，经调查辖区内共有商务楼宇18栋，非公企业350余家，其中规模以上的非公企业35家，其中已经建团的5家，团员(28岁以下青年)三人以上的单位28家，下一步我们将对28家未建团单位逐一核实，联系建团事宜。

羊坊店街道的团建工作得到了街道党工委的大力支持，为切实开展楼宇党建，加强楼宇内青年的组织和服务，羊坊店街道将依托楼宇党建工作站，在部分楼宇设立青年工作站试点。青年工作站建立后将以开展各类青年活动和服务为基础，逐步掌握楼宇青年的基本情况，推进楼宇联合团支部的建立，并协助楼宇团支部开展各类团建工作。6月底，羊坊店街道将在恩菲大厦挂牌成立地区第一个楼宇青年工作站，他不仅作为楼宇团支部的前身，还将服务对象扩展到35岁以下的青年。工作站的建立为楼宇团建提供了人力物力的实体支持，为开展楼宇团建工作提供了坚实的保障。

2、多渠道交流沟通，进一步加强与企业的紧密联系

在非公企业建团离不开企业的支持，羊坊店街道除了通过党组织了解企业情况，还通过工会组织了解了地区部分非公企业的基本状况，保证了在前期基础调查的工作中掌握了较翔实的情况和数据。下一阶段街道团委将针对重点单位登门拜访，与企业业主促膝交谈，宣传团组织组建相关政策，主动听取企业主的意见和要求。同时，街道团委将积极参加党工委和工会组织的企业主座谈会，加强与企业的联系，通过开展各类活动，增加与企业的交流。

3、结合青年实际需要，为他们提供各项人性化服务

在与楼宇团员青年们的交流中，羊坊店街道深深的感到，没有活动、没有服务，共青团的价值和作用就很难显现出来。团建工作不能因为建团而建团，其根本目的在于团结青年，更好的服务青年。在开展楼宇团建工作的同时，羊坊店街道将积极谋划各类适宜楼宇青年特点的服务和娱乐活动，如青年交友会、青年创业培训、桌游比赛、等。羊坊店街道还将已经建立的团组织纳入到地区青年联谊会的不定期的各项活动中，促进楼宇青年与地区其他单位青年之间的交友和交流。只有通过各类丰富多彩的活动，吸引青年团员，把团员青年团结在团组织的周围，才能有力促进楼宇青年自发的参与到团建工作中来。

二、羊坊店街道地区开展两新组织团建的优势与困难

今年适逢街道开展楼宇党建创新，街道投入了大量的'财力、人力，在地区的19个楼宇建立的党务工作站，专门在商务楼宇里租用了办公室，配齐了办公设备，并街道自己出资聘请了党务工作者，专门负责党务工作站的工作。羊坊店街道的团建工作可以借此良机，以党务工作站为平台，开展楼宇团建工作。羊坊店街道的团建工作，也得到了街道工委领导的认可支持，特别是楼宇青年工作站的建立，将大大促进楼宇团建工作的开展。这是开展团建工作最大的优势。其次，羊坊店街道地区青联工作开展的良好势态为开展两新组织团建工作提供了可以借鉴的经验。两新组织的团建也是联系企业青年的一种形式，与通过青年联谊会联系地区青年有相似之处，羊坊店街道的青联单位中有些就是非公企业。所以几年来通过地区青年联谊会开展各类活动有效地吸引青年、联系青年和服务青年的经验做法都可以应用到团建工作中来。

开展两新组织团建是共青团基础工作扩展，他不同于以往的联系已有团组织，在新形势下要保障团建工作稳步发展还要充分考虑工作中的困难和问题。

一是在工作的过程中发现，在追求利润最大化的竞争角逐中，很多非公有制企业对党组织和团组织的组织延伸覆盖，还存在着顾虑和不理解。个别企业甚至对非公团建有所抵触。非公企业团建工作还存在一些亟待解决的问题。这就要求上级团组织要在主流媒体中加强共青团工作的宣传，消除企业主对团建工作认识存在的偏见和顾虑。同时减少各种反复和重复的调查，减少企业额外的工作负担。

二是在团建过程中对于团员身份的确定一直是个难点。很多企业中的青年和流动青年其毕业后档案存放方式不一，团关系也没有延续，有的团员证也在老家或者找不到了，在团建中对于团员的认定就没法统一界定，只能根据情况灵活掌握。有的单位对团建工作不支持就直接说是没有团员。所以目前在工作中，不严格界定团员身份，只要是符合年龄的青年，都欢迎参加羊坊店街道的活动。

三是随着社区、楼宇的团建工作不断开展，地区各项活动和日常的团组织活动工作量不断加大。要切实将非公企业和两新组织中的团员和青年凝聚起来，必须通过定期和不定期的活动，让青年们感受到团组织的活力。根据不同的人群要开展不同的活动，对于流动青年和楼宇青年更要将服务和活动送上门，这样紧紧依靠每个街道一名团干部的力量是不够的，最好能在楼宇中设置专门的团干部，或者给楼宇中的兼职团干部一定的待遇或补贴，以保证团建工作持续开展。

团建工作总结 篇2

一、以适合的案例为载体，提高团队成员的问题意识

针对团队成员在向一个合格管理者的转变过程中，仍存在“就事论事”，问题意识差的现象。通过对具有典型代表性的案例集中分析、研讨和总结，养成团队成员“把事情当案例看”的习惯，培养大家重视事情的本质和意义性价值，识别事物要点、提炼关键，去粗存精，沉淀与丰富自己的意识。同时锻炼和培养团队成员的逆向思维、前瞻性思维的能力，把员工的个体能力变成团队发展的动力，在培养员工的成长过程中，提升团队解决问题的能力。

二、通过重点提升几个人的工作激情，带动整个团队工作热情

员工激情就如同企业的生命。凭借激情，员工不仅可以释放出潜在的巨大能量，而且还可以感染周围的同事，提升团队的工作效能。提高团队的激情，我觉得应当参照鲶鱼效应的做法，首先将公司经营班子的激情传递给二至三名较容易激发工作热情的员工，再通过他们的激情来感染整个团队，同时利用任何公开场合，表达公司对以上员工激情的认可和鼓励，带动团队成员逐渐释放自己的工作热情。

三、帮助员工发现自己的价值，并在团队中进行认可和宣导

员工在企业中价值的大小，取决于个人的态度、能力、与知识等综合素养。在团队中必然存在员工价值的大小差异，就像钱币一样，有的员工可能是一枚廉价的分币、角币，有的可能是一枚银币、金币，我觉得只要是一枚钱币的员工，是能为组织带来价值的员工，都需要发现他的价值，并通过必要的培训和监督，逐渐提高他的价值。团队成员间想实现良好的沟通和协作，需要组织引导大家善于发现其他员工价值的行为，形成“海纳百川，有容乃大”的团队包容性，提升团队成员之间的相互欣赏和信任的程度，逐渐形成发自内心的相互接纳和乐于沟通的团队氛围。

四、通过全员安全和服务管理的推动，树立集体成功观

随着公司规模的增大，部门的增多，管理内耗必然增加。结合集团今年以安全和服务为主线的工作思路，通过全员安全和服务管理的推进，例如全员安全、服务检查，安全理念和服务标准的全员宣贯等，打破部门的界限，树立各部门主动配合的意识。让团队成员养成良好的安全意识和服务意识，意识到跨部门的协作是每个岗位日常工作的一部分，勇于跨部门提出安全管理和服务管理存在的相关问题，坚决抵制小团体主义和对组织存在的问题视而不见的老好人意识。

对于刚刚起步的公司工作，我们充满信心，相信在集团理念的指导下，在集团领导和全体同仁的帮助，旅游客运公司将会建立起高效、友爱、向上的团队氛围，相信我们这个充满激情的团队将会为广大顾客提供最为满意的客车租赁服务。

团建工作总结 篇3

最近忙于出差和学习，一直没有时间更新自己的博客，在这个夜深人静的深夜，在阴雨连绵的上海，一个人还是很难入睡，想想应该去总结一下此次团队建设的成败得失了，对于一个团队来讲，团队建设的好坏，人的成长是关系到公司未来发展的根本的，因此此类活动还是有很大的借鉴价值，希望能给大家提供一些好的思路，也希望大家能多提宝贵的建议。

井冈山团队建设问题反馈:

积极反馈:

一:让大家了解了中国共产党建党之初的艰苦环境:重新发扬艰苦奋斗的精神

二:星星之火，可以燎原:任何事情都是从一点一滴做起，不以小单而不为，不以大单而为之

三:井冈山革命根据地的意义:对于我们的业务来讲，建立榜样地区对于未来业务发展尤其重要，学会抓大放小

四:战略思想决定未来战争成败:对于一名销售人员来讲，学会了从更高的层面去看待自己的工作，而不止是为了工作而去工作

五:团结合作，齐心协力，军民一心:我们是一个团队，大家是一荣俱荣，一损俱损，必须要依靠合作伙伴的力量方可发展壮大

不足:

个人感觉，本次活动还是大概达成了下达、上传、沟通、反馈和磨练的目的，但从另外一个层面上来讲，因为前期准备不足及基础工作的欠缺，也使本次活动存在以下几个问题:

一:时空转换过快:从北京到井冈山的飞行时间只有两个小时，很多人还过多的沉浸在游玩的喜悦之中，对于本次团队建设的准备不足，大部分人没有团队建设的氛围，导致最终的结果并不尽如人意(建议:如想身临其境的去感触历史的精神，唯有通过火车的方式让大家感知时空的变迁，这样能够让人更好的情景合一，达到感染人的目的)

二:感动:原想在此情此景之下，让大家通过对部门过去历史及个人奋斗经历去感触发展的艰辛，无奈，时间转化过快，加之细节处理不足，导致此环节效果一般，因此个人建议在演讲的过程中演讲人应从细微之处着手去感染在场的每个人，让每个人在此情此景之下发自内心的感动

三:历史与现实的结合:井冈山的历史对我们每个人来讲都是需要铭记的历史事件，但时间跨度过长又让大部分的80后感觉与自己没有什么关系，加之现行的各种腐败和丑恶，往往很难给人一种感动，更多的感觉是遥远和不相关，因此采用什么样的历史事件去激发大家的内心是值得思考的

四:前期铺垫:本次活动过于仓促，以使的前期的工作过于简单，大家更多的是觉得之前的工作做得不错，本次陪着领导去游玩的心态，此种心态其实很难快速调整过来，也导致本次活动的效果不是很好

个人认为问题很多，都需要以后在此类活动中，通过本次活动自己也发现了管理过程中的一些问题，管人真是很难的事情，尤其是管理好员工那颗火热的内心，唯有对人性多多的了解，才能让员工在统一思想的基础下，在了解目标的前提下，贯彻我们的目标并坚决予以执行，总之解决了员工内心深处那份期待往往比做其他的工作效果要好的，要留住他的人，先要留住他的心!