教研工作总结推荐
一年来,我镇在上级的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的“十六”、“十七”大精神,全面贯彻党的教育方针,执行《郁南县中国小教学常规(试行)》和《郁南县中国小教学目标管理评价办法(试行)》,全镇国小教育教学工作顺利开展,取得了良好的成绩。
一、主要成绩
1、抓管理,向管理要要质量。我镇获XX年年学校管理工作“壹百分”考核一等奖。
1、实施《课程标准》,抓新课标的研究,不断提高教学质量。在春季的六年级文化检测我镇有62人考上实验中学;在秋季县文化素质调研抽测中我镇的综合平均分、合格率、优秀率、下层生控制率均居全县第四名;部分学科竞赛共有68人获奖。
2、积极开展教学研究活动,不断提高课堂效率。在县的课堂教学竞赛中我镇的林妙红老师获得三等奖。
3、落实《郁南县中国小教学常规(试行)》,抓好教学常规管理,在县的检查评分中,东坝中心国小获得94.1分的好成绩,其他学校也获得优良成绩。
4、抓好校本教研和教师业务素质的提高,陈银英老师参加县中国小班主任专业能力大赛获优秀奖;还有五位老师的论文获县级奖励。
5、全面推进素质教育,学生的素质不断提高,一年来,学生参加各类比赛获得好成绩。在“两品”教育征文比赛中,黄枚坤、何晓戈同学分别获县的三等奖和优秀奖;在县中国小生书画竞赛中黄小葵同学获国小组二等奖,林小梅、温宝怡、郑家欣同学获国小级三等奖;在“亲爱的老师,我想对您说”的书信比赛中,谢佩珍、欧淑霞同学分别获得市的二等奖和优秀奖,黄锦丽、黄欢同学获得县的优秀奖;在禁毒征文比赛中,林小梅、温小飞同学获得市的三等奖;在“学会感恩,共享和谐”校讯通征文比赛中,谢金霞同学获得县三等奖;在郁南县中国小学生田径运动会(国小甲组)上夺得三项第一,一项第二,两项第三,团体第五名;县国小生文艺汇演获得“三等奖”。
二、主要的工作措施和做法
1、抓好《郁南县中国小教学常规》(以下简称《常规》)的贯彻落实,增强教职工的“三个意识”。
(1)首先在全镇国小教师中深入开展对《常规》的学习和宣传,认识《常规》的作用。
(2)在日常教学中,加强事务管理、教学基本环节的管理和教研工作管理,各校通过月检的形式,具体落实《常规》。
(3)通过制订《郁南县中国小教学常规评分表》、《问卷调查表》等,组织全镇完小校长对中心国小进行评分,然后由中心校领导与各校校长分组到各完小评分。考核评比的结果,中心国小起了龙头的作用,其他大部分的学校也不甘心落后,紧随其后,掀起了学习落实《常规》的热潮,获得县教育局有关领导的高度评价。
2、抓好《郁南县中国小教学质量目标管理评价办法》的落实,进一步修改和完善校长、教师两个“壹佰分”考核办法,落实奖励方案,调动师生的教与学的积极性。
(1)组织全镇国小师生学习和领会《评价办法》的精神实质。
(2)制订质量指标,分解到学校到班级中。
(3)所有学校都把质量指标落实到责任人,充分调动师生的积极性。教师从备课、讲课开始,精心设计每一堂课,包括堂上应该练什么,课后怎样练都作规划,并且分层布置作业,使上层生吃得饱,中层生吃得好,下层生也有提高。许多老师不但关心优秀学生,而且偏爱差生,许多班科在检测中一分三率都能达标。
4、开展校本培训,提高教师的教学业务水平。
(1)各校抓好每周的业务学习,每次教研活动,定地点、定内容。
(2)中心国小每学期开展一次对全镇的公开日教学活动,组织教师观摩。
(3)让都城到我镇支教的老师上公开课,把都城的经验带到全镇各校。
(4)组织转岗的英语老师进行岗前培训和听科班出身老师的课,让他们尽快进入角色。
(5)每学期把期末检测一分三率成绩最优秀的老师组织起来,让他们上示范课,让对口的老师去听课,使各听课老师都有不同程度的收获。
(6)每个老师每学年均上自选课和非自选课各一节,通过科组、学校老师的评估,扬其长短,促其提高。
(7)组织部分教师到实验国小、都城中心国小、宋桂中心国小等先进的学校听课学习,回来后上汇报课,让先进经验在全镇开花结果。
5、抓好科研促教,提高教学质量。
(1)抓好教研组的建设,继县的教研组长培训班后,我们马上召集了全镇各校的教研组长进行培训,增强了教研组长的责任心,提高了教研组长的能力,使各校的教研工作更有成效地开展。
(2)认真制订学校的教研计划,开学初,我们根据上级的要求和新形势发展需要,结合学校实际,制订符合本镇实际的教研计划,以便更好地指导全镇的教研工作。
(3)抓好毕业班的各项工作。六年级是县终结性评价的得分大户,毕业班的教学质量如何,很大程度反映了全镇教学质量的面貌。我们要求毕业班的老师和学生全力以赴,采取一系列的措施,做好毕业班的工作,力争取得好的成绩。
(4)确立抓六年,六年抓的理念,要求各校合理安排各级的任课教师,做到级级有骨干教师把关,夯实各级的基础。
(5)中心国小的语文、数学、英语准备分别进行县级课题的立项研究,抓紧了立项的申报,研究过程的资料收集。与此同时,一些小的专题研究在各校普遍开展。
(6)把质量指标下达,对质量的跟踪、监测和总结,也是取得成功的一大因素。中心校领导和各校校长做到对各校教师、教学质量状况了如指掌,能不断针对实际提出切实可行的措施提高教学质量。
6、严抓考纪考风。每次检测都要求从老师到学生都要遵守《监考守则》和《考试须知》,尽量避免违规违纪的现象出现,使师生养成一种严谨治学的良好风气。
7、认真贯彻《中华人民共和国国家通用语言文字法》,进一步推进学校普及普通话和规范用字,着力提高师生语言文字规范意识和普通话水平。中心国小使用普通话走在全镇前列。
三、主要存在问题
一年来,我们虽然取得了一定的成绩,但与先进镇比仍有差距。在镇内,各校发展还不够平衡,先进与落后之间的差距仍较大;个别学校、个别老师对常规管理的49条的理解和执行还要进一步加强;部分老师的素质有待提高;科研立项、课题研究比较薄弱;“小五科”的重视和课改力度仍然不足。成绩只能代表过去,今后还要继续抓好教师的培训工作,努力提高教师的整体素质;继续加强教育科研,提高课堂教学效率;继续加大管理力度,向管理要质量。让我们再接再厉,争创好成绩,更上一层楼。
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