街道城建办公室上半年的工作总结
城建办紧紧围绕办事处“打造核心商务区,构建幸福新”的发展目标,积极践行“三具两基一抓手”工作法,大力实施项目带动战略,全力推进城中村改造工作。
一、主要工作。
1、项目建设稳步推进。
办事处经过筛选、甄别,确立20个项目作为今年项目建设台账。年度投资任务232500万元,总建筑面积153.8万平方米。截至目前,共完成投资57730万元,占年度投资任务的24.8%。曼哈顿广场、上城国际项目主体封顶,贰仟家汽车产业园、宣化街国小、信尧城市广场二期、南街城中村改造二期、东园市场开发、盛世大厦、西关商住楼、南街集贸市场二期、济龙花园均未动工建设,其余项目已如期动工,目前进展顺利,均按照任务要求有序推进。
2、城中村改造进展加快。
今年继续按照“以点带面,有序推进”的指导思想开展城中村改造工作,城中村改造项目5个,目前完成投资17500万元。上城国际主体已封顶;大中华城市广场2、3号楼主体完工,1号楼正在处理基础,8号楼因设计方案需重审,暂未动工;星湖湾二期16、20、23、25、26号楼正在内外装饰,13、19、22号楼建至地上3层,13、17号楼建至地上2层;北蟒河片区北街区域已与徽商实业有限公司签订北蟒河区域(875.8亩)旧城改造项目框架协议,按照城乡规划局提出的规划条件,徽商集团正在设计改造方案,在星湖湾团购的150套居民首套安置房将于6月底交付使用,目前已丈量房屋144户,已签订拆迁安置协议居民109户,拆迁房屋106户,居委会集体门面房已全部清退;西街南路5号楼已拆迁完成,3号楼10月份拆迁完成;东街城中村改造正在进行前期准备工作。
3、廉租房、经适房审批办理。
扎实开展廉租房补助、实物配租申请户的审查、统计及上报工作,严格审查程序,严把审批关,做到公正、公开、公平,做好此项民心工程,为困难群众办好实事。上半年共办理两房审核80余户,新申请40余户。
4、集体门面房管理。
做好集体门面房的管理维护与房屋租金收取,按市场行情适当上调房屋租金标准。
5、包居工作。
积极履行包居职责,指导所包居委会做好日常管理以及创建等临时性中心工作。
二、项目建设存在的主要问题。
部分计划建设项目进展缓慢,迟迟未能动工。年初确定的20个台账项目中贰仟家汽车产业园、宣化街国小、信尧城市广场二期、南街城中村改造二期、东园市场开发、盛世大厦、西关商住楼、南街集贸市场二期、济龙花园9项未动工。这里有建设计划调整等客观因素存在,但也与部分项目实施单位积极性不高、工作力度不大等主观因素有关。
三、下半年工作思路和措施。
1、继续实行台账分包制度,使分包责任人做好项目“五包”:包工程进度、包问题协调、包项目税收、包施工安全、包信访稳定,确保已开工的项目顺利进行,未开工的项目积极协调,早日开工建设。
2、以北街钟楼街以北改造为切入点,推动北蟒河片区的改造工作,确保年底前北街东坑安置房开工建设。
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