变电站工作计划3篇
要使一个新站能正常安全的运行:
第一、首先制订并完善变电站的各种规章制度,各项责任目标落实到人,分工明确。
第二、抓好安全生产工作,提高供电保障,应坚持“安全第一,预防为主”的方针,完善管理体系,制定技术指标考核管理措施,严格执行各项规章制度,提高设备健康水平,做好预防工作和事故预想,以保证设备安全运行,要求运行人员加强设备巡视,提高设备质量,发现设备隐患及时汇报和处理,使事故消除在萌芽状态,保证连续可靠供电。
第三、加强两票的管理工作,值班员在接到工作票时,认真审核,发现问题及时指出,有操作任务时,提前做好设备停送电的准备工作,缩短操作时间。加强值班人员学习培训工作,提高值班人员技术水平,组织职工有计划不定时地开展安全生产业务技术的培训活动,围绕本站的安全生产工作存在的问题和设备缺陷认真分析,提出解决的方法和建议,并做好记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念。自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。
第四、违章行为难治,安全隐患难除,已经是老生常谈的话题。所以我们一定要高度重视“反违章、除隐患”。在站内要经常开展“反违章、除隐患”活动。如何真正做到杜绝违章、铲除隐患,关键在于现场作业和安全工作“有章可循,有章必循,违章必究”,为此,我们要做到以下几点:
一、加强安全文化建设,强化安全第一思想。
二、加强队伍组织纪律性,强化员工安全工作的执行力。
“要我安全”到“我要安全”的转变,真正实现员工自我管理、自我行为控制、自我安全保障。
四、加强安全稽查工作,强化反习惯性违章处理。
事故发生是概率性事件,而概率是什么,是可能性。事故的发生,特别是人身事。
都是以往违章行为积累到一定程度的结果。因此,要避免事的发生,就必须彻底杜绝违章行为。这也是我们之所以大力开展“反违章、除隐患”百日安全活动的意义之所在。
第五、看一个好的集体,工作的成与否,首要的看这个集体是否团结,集体的团结、上同心,在所以工作上就已经起到了决定性的第一步。所以我们要加强精神文明建设,在思想上,全站人员团结一致,达成共识,提高认识,大力开展思想道德建设和精神文明建设,加强环境建设,着力美化本站站貌,文明用语,围绕着“人民电业为人民”的宗旨,树立“用户至上,服务光荣”的观念,大力开展精神文明创建活动。大家共同努力建设成和谐的变电站。
新的一年,新的开始,在各位领导下,通过业绩目标考核的细分,一定能完成领导下达的各项任务指标。
变电站工作计划变电站工作计划(2) | 返回目录要使一个新站能正常安全的运行:
第一、首先制订并完善变电站的各种规章制度,各项责任目标落实到人,分工明确。
第二、抓好安全生产工作,提高供电保障,应坚持“安全第一,预防为主”的方针,完善管理体系,制定技术指标考核管理措施,严格执行各项规章制度,提高设备健康水平,做好预防工作和事故预想,以保证设备安全运行,要求运行人员加强设备巡视,提高设备质量,发现设备隐患及时汇报和处理,使事故消除在萌芽状态,保证连续可靠供电。
第三、加强两票的管理工作,值班员在接到工作票时,认真审核,发现问题及时指出,有操作任务时,提前做好设备停送电的准备工作,缩短操作时间。加强值班人员学习培训工作,提高值班人员技术水平,组织职工有计划不定时地开展安全生产业务技术的培训活动,围绕本站的安全生产工作存在的问题和设备缺陷认真分析,提出解决的方法和建议,并做好记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念。自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。
第四、违章行为难治,安全隐患难除,已经是老生常谈的话题。所以我们一定要高度重视“反违章、除隐患”。在站内要经常开展“反违章、除隐患”活动。如何真正做到杜绝违章、铲除隐患,关键在于现场作业和安全工作“有章可循,有章必循,违章必究”,为此,我们要做到以下几点:
一、加强安全文化建设,强化安全第一思想。
二、加强队伍组织纪律性,强化员工安全工作的执行力。
“要我安全”到“我要安全”的转变,真正实现员工自我管理、自我行为控制、自我安全保障。
四、加强安全稽查工作,强化反习惯性违章处理。
事故发生是概率性事件,而概率是什么,是可能性。事故的发生,特别是人身事。
都是以往违章行为积累到一定程度的结果。因此,要避免事的发生,就必须彻底杜绝违章行为。这也是我们之所以大力开展“反违章、除隐患”百日安全活动的意义之所在。
第五、看一个好的集体,工作的成与否,首要的看这个集体是否团结,集体的团结、上同心,在所以工作上就已经起到了决定性的第一步。所以我们要加强精神文明建设,在思想上,全站人员团结一致,达成共识,提高认识,大力开展思想道德建设和精神文明建设,加强环境建设,着力美化本站站貌,文明用语,围绕着“人民电业为人民”的宗旨,树立“用户至上,服务光荣”的观念,大力开展精神文明创建活动。大家共同努力建设成和谐的变电站。
新的一年,新的开始,在各位领导下,通过业绩目标考核的细分,一定能完成领导下达的各项任务指标。
变电站年度工作计划变电站工作计划(3) | 返回目录一、电网建设与改造:
(一)、主网部分:完成35kv高庄变电站新建工程。(上半年)
2、完成35kv白王变电站新建工程。(全年)
(二)、配网部分:配合开发公司完成用户工程。(全年)
2、完成高庄变电站和白王变电站10kv出线工程。(全年)
3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年)
二、安全生产方面:
(一)、实现全年的安全奋斗目标:及时完成上级和局下达的各项生产任务。
2、加强设备运行维护管理,确保主、配网、变电安全运行。
3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。
4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。
5、不发生五类恶性事故。
(二)主网部分:加强设备、线路的巡视力度,确保设备、线路的安全运行。
2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本年度安全生产工作要点。
3、今年三月份对设备进行预防性试验。
4、搞好春秋、秋检工作,做好设备的清扫工作。
(三)配网部分:继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度,确保全年安全生产无事故。
2、加强线路、设备的巡视工作,及时消缺。
3、继续抓好反习惯性违章工作。
4、完善生产规章制度,加大考核力度,健全生产资料。
5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。
三、职工培训:2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。
2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。
3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。
4、9-11月份组织一次青工技术比武。
5、对变电职工每月进行一次业务考核。
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