中山宝力——事业计划发布范例
XX年是中国“十一•五”计划实施的第一年。
随着国内经济的持续增长,以及各国的人均生活指数的提高,使各国的汽车制造厂商在XX年的生产、销售情况保持较高的增长速度。
XX年也是中山宝力成立的十九周年,这些年头,我们始终以消费者的需求为导向,围绕着如何更好地提高用户满意度来开展工作,通过生产经营、治理等方面的活动,致力于成为社会继续存在的企业。
XX年业绩
1、顺利完成XX年的产销目标,各品牌的销售表现优秀
XX年,中山宝力完成了年初制订的产销目标。生产的“富士达(fsd)”汽车用蓄电池、“能特(neata)”阀控式密封免维护铅酸蓄电池以及各类铅酸蓄电池极片在XX年的市场表现均十分优异。其中“富士达(fsd)”汽车用蓄电池累计销售65万台,比XX年1月~11月增长4.8%;公司属下所有产品的销售收入达到3.9亿元,比XX年同期增长3%。
自1993年2月在中山宝力正式生产出口版“富士达(fsd)”品牌汽车蓄电池以来,一直得到了国外用户的青睐,凭借多年来保持着年产60万台的基本生产量,于XX年1月19日在北京人民大会堂由董事长接到了“中国行业大十影响力品牌”的牌匾。
同年7月份,中山宝力将再一次取得由中质信(北京)信用评价中心的“aaa级中国质量信用企业”名誉。
自推出以来就一直深受用户欢迎的“富达(fulda)”在各自市场也有精彩表现,到目前统计数字表明,累计销量名列第二。
2、可靠优质的品质获得用户认可
中山宝力坚持与社会发展同步的原则,不断引进国际上最新的生产技术,让消费者和客商能够同步使用优质的产品。一直以来,中山宝力以“以有为本”的管理理念,公司全员时刻铭记“今天的质量与服务,就是我们明天的市场”的企业文件来提供超越他们期待的产品,从而获得了用户和社会的认可。
3、建设成日产3万台阀控电池的生产厂房
为更好地满足客户的需求,中山宝力于XX年8月正式动工建设“中山市能特电源科技有限公司”,XX年1月厂房正式落成。
“中山市能特电源科技有限公司”的落成是中山宝力生产规模的飞跃。自此,“能特(neata)”品牌的阀控式密封免维护铅酸蓄电池将由原来的日产7500台,达到目前日产3万台的生产能力。
现能特公司生产状况良好,能特公司与中山宝力相辅相成,将打造更强的成本体系,极大地提升了中山宝力的竞争力;新工厂的建成也有利于中山宝力更好地进行下一步的发展规划,实行生产和销售联动体制,及时应对市场变化。
4、 强化管理,提高技术,开拓新产品
致力于成为社会期待存在的企业,还需要日新月异的新管理、新技术、新产品。
为强化企业的内部管理体制,降低企业运营过程中的风险,确保企业运营的健全和透明。XX年,中山宝力于第二季度、第三季度全面推行了企业治理活动,以此规范企业行为,保证企业的健康发展。还邀请毕业于清华大华、北京大学和中科院管理类及技术类专业人士向宝力作针对性培训。保证了“中山市宝力蓄电池有限公司”、“中山市宝力蓄电池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特电源科技有限公司”企业决策的科学化,和为企业的长远发展储备人才资源。
XX年事业计划
1、经营计划
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