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保险公司述职报告精编(通用3篇)

保险公司述职报告精编 篇1

尊敬的领导同事:

保险公司述职报告精编(通用3篇)

大家好!时间过的好快,转眼间一年的时间又要过去了,真是时不我待。一年中的点点滴滴,让我回味无穷,有喜有悲,有成功的喜悦,有失败时的泪水,让我的工作不曾乏味。又是一年的学习、工作。时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。现在我将本年度的工作情况向大家汇报一下:

赔款善治岗位是一个工作非常较为繁琐的岗位。它在理赔的整个流程上算是最后一道关口。没有未决岗的紧张,也没有理算组的精算,但是这是一项非常需要耐心和细心的工作岗位。对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。

一、理赔案件结案。

从客户出现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可打电话通知客户领取赔款。每天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。截止11月份,已结6438已决赔案。通知客户需要大量时间,在告诉客户一共赔付多少的情况下,多数都需要讲清楚具体的赔偿项目,告知需要哪些手续,还缺少什么材料。因为每一个案件不同,每一个客户也不同,不同意赔付价格的客户不在少数,客户的庞然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客户解释和客户做好沟通,避免不必要的麻烦,解决不了得问题也会存在,只能安抚客户情绪,等客户来后在领导同事的帮助下再做协调工作。就这样,客户同意每一个案子价格之后,在录入系统核赔结案。因此现在的价格纠纷已经逐渐减少。

二、客户领取赔款,收据开单。

因为每天来的'客户不是我们所能安排的,所以每天的工作量也是不同的。有时一天来的客户也就是几个人而已,相对开单就没有那么繁忙,那么混乱。而有时一天的客户接二连三,甚至一起挨号催喊,让自己手忙脚乱。而且因此我把县区营销部领取赔款的日子都差分开,一到星期五各一天,因为县区工作人员带来的案子比较多。客户称领取赔款时,首先要录入系统查询,看是否结案可领取赔款,如果确认结案,从档案橱中按赔案编号找出案子,先翻阅案子材料是否齐全,随后根据计算书准确无误的填写赔款收据,把单子交给客户到出纳窗口领取赔款。从20_年月日起实行赔款到账户,客户送交索赔材料的同时把银行账号和身份证复印件留存,案子结案时,直接开单转财务打到客户账号上。按常理来讲,这一规定,不紧保证了被保险人赔款的安全性,还方便了客户,不用再跑远路,进行那些繁琐的手续亲自来领取。但是因为刚刚实施不久,并没有我们想象的那么顺利,我们遇到种.种困难,因为当时我们公司对于储蓄银行和信用社等地方是打不过去的,如果是这种情况客户就必须办一张其他银行的银行卡,甚至有的客户根本没有银行卡或是存折。还有好多客户是在修理厂修车后,修理厂来领取赔款,还得再联系车主办理手续,更多数客户交材料时不知道打卡的规定,并没有携带银行卡和身份证,还是要反跑一趟……为此也有好多客户不满,但是我们还是会让客户明白,这是行业协会的规定,每个保险公司都在履行。我们是在保护被保险人的合法权益,为了方便客户而已。突破种.种困难,当材料手续齐全时,我会把所有的案子开好赔款收据,把材料一份份的整理完善后,在流转本上登记清楚,转到出纳。直到赔款到账后,我们这项任务才算真的完成。除了银行到账有时不准时的情况,没有出现过拖延状况。

保险公司述职报告精编 篇2

尊敬的各位领导和同事们:

大家下午好!

我来自运营公司客运党支部,能有机会在这里向大家汇报我们客运党支部的工作,感到非常荣幸。

客运部是承担地铁运营客运服务、客运组织、票务组织以及行车相关工作的一线生产部门,我们的岗位面向社会、直接与乘客接触,是公司的一个窗口部门。目前客运党支部分3个党小组,共有党员20名。

客运党支部自20__年6月成立以来,在公司党委的正确领导下,学习贯彻xx大精神,认真落实“三会一课”的党支部基本工作制度,围绕“安全运营,优质服务”这一中心任务,全面加强思想、组织、作风建设,以党建带动各项工作的有序开展,较好地完成上级下达的各项生产、工作目标任务。

现在将我们支部一年来的主要工作情况汇报如下:

一、加强支部的思想建设,努力营造良好的政治氛围,积极倡导“诚信、敬业、高效、奉献”的企业文化精神,弘扬积极向上的良好风气。

我们客运部的党员和员工大部分是参加工作不到五年的年轻同志,是公司未来发展的希望。因此,党支部的思想教育工作也是一项育人的工程。

我们感到培育一支思想作风过硬的党员、员工队伍,一是要抓好学习,努力使大家的思想与公司党委保持一致,与时俱进;二是要明确导向,正确的要大力弘扬,错误的要坚决抵制,奖罚分明,树立正气;三是要重视疏导,坚持正面宣传教育,本着“站在公司的立场上去宣传解释,学会从对方的角度加以理解”的原则开展思想工作,及时化解消除矛盾。如:20__年我们在实施新的《员工绩效考核办法》前,坚持了广泛征求意见,多次召开会议进行宣传解释,争取大家的理解与支持。《考核办法》实施后,对于少数扣分较多的同志,我们支部委员从关心、爱护同志的角度进行了单独谈心、提醒,使他们既认识了问题,又消除了思想顾虑,这几个同志在之后的工作表现进步非常明显。

二、加强支部的作风建设,充分发挥党组织的战斗力和凝聚力。

我们党支部经常教育党员必须具备勤恳踏实、吃苦在前的工作作风,在艰苦、关键的时刻要有强烈的党员意识,通过教育,节假日加班加点走在前的是共产党员,干最苦最累的活的也是共产党员。通过党员的无声行动,讲工作、讲奉献的人多了,讲价钱、论待遇的人少了,由于党员的模范作用,激励了先进,鞭策了落后,全线上下出现积极向上的好局面,车站员工的精神面貌有了明显变化。在今年年初那场持续近20天的冰雪灾害里,我们客运部全体党员经受了考验和锻炼,大家不论上班休班,以风雪为令,以站为家,不怕吃苦,带领广大群众战冰雪、斗严寒,涌现出很多感人的人和事,圆满地完成了各项工作任务。

作为一个基层党支部,还应牢固树立密切联系群众的观念和作风,要注意倾听群众的意见和诉求。凡是群众反映的问题,特别是涉及到群众切身利益的问题,支委会都坚持认真研究讨论,能解决的尽快解决,有困难的做好解释;此外,我们坚持走访慰问,将党的温暖送到员工家中,努力提高党组织的凝聚力。目前客运部共有22名同志积极要求向党组织靠拢,并递交了入党申请书。

三、加强党支部组织建设和党风廉政建设。

客运支部自成立以来,在公司党委的指导下,通过健全组织、明确分工、落实责任制,形成了各司其职,层层抓落实的责任体系,从组织上保障了各项党建工作的顺利进行。

在党风廉政建设方面,我们分解落实了《党风廉政建设责任书》的目标和有关工作要求,加强警示教育,坚持民主管理,严格考勤公开、考核公开、奖金分配公开等厂务公开制度,接受监督。对于一些群众比较关注、敏感的事情,都能坚持集体讨论、集体决策。目前尚未发现党员员工违纪违规现象。

四、围绕“安全运营,优质服务”中心任务,结合工作性质与特点,以多种活动形式为载体,以党建带工作、促发展,提升武汉地铁的窗口服务形象。

我们坚持开展“争创明星车站、争做明星站务员”、“女职工建功立业”、“巾帼文明岗创建”等活动,通过这些丰富、生动的系列活动,对员工起到了积极地调动和引导作用,客运服务质量有了明显提高,自去年七一以来客运部共收到乘客表扬信284封,锦旗、大字报共6面,媒体表扬3次,截止到现在共产生了43名星级站务员,江汉路、黄浦路两站女职工淡妆上岗、微笑服务受到了乘客的好评,今年3月还被市总工会授予“巾帼文明岗”荣誉称号。

此外,我们还积极参加公司组织的各项文体活动,很多节目都获得了大家的好评,展示了我们地铁员工的风采和精神风貌。

一年来,我们客运党支部虽然取得了一定成绩,但离公司党委的要求和同志们的期盼还存在较大差距。很多工作只是处于起步阶段、处在初级水平。上个星期,我们客运部全体党员在一起学习讨论了市委12号《关于加快轨道交通建设发展若干意见》的文件精神,大家深受鼓舞,也深感责任重大,我们全体共产党员决心立足于本职,履行好党员义务,加强学习、提高素质,勤奋努力工作,去迎接我们武汉地铁美好的明天。

我的汇报完毕,谢谢大家!

保险公司述职报告精编 篇3

20_年,我任第二税务所所长,现将一年来的工作情况述职如下,请予评议。

一、主要职责和工作目标

(一)主要职责

负责本所的全面工作;负责本所的队伍建设;组织完成各项税收收入;对所内各项工作遇到的问题及时向上级和相关科室反馈;负责对本所干部进行廉政教育及监督;组织审定本所的工作制度、计划、总结;完成上级交办的其他工作。

(二)工作目标

带领全所干部以组织收入为中心,做到应收尽收,超额完成税收任务,保质保量地完成局党组交办的各项工作。与纳税人建立客户服务型关系,充分考虑纳税人的差别需求,不断探索纳税服务新模式;争创区级青年文明号及文明科室;使纳税人满意率达到;争取各项工作走在本局前列。

二、主要工作情况

(一)积极筹建第二税务所

1、组织干部深入开展调研,采取电话、电子邮件、上门等方式征询了50余户企业的意见与服务需求,根据纳税人需求,结合本所实际向纳税人发放纳税服务承诺,以便纳税人监督。

2、为方便纳税人,组织干部认真编印了《涉税操作指南》及VIP贵宾卡免费发放给纳税人。

3、制作宣传展版和滚动屏,向纳税人发放“致纳税人一封信”。

4、完成岗位职责及设置,明确了工作内容及要求。

通过上述充分、积极地准备与酝酿,为第二税务所的顺利成立奠定了基础。

(二)做好税源户信息核查工作

1、核查税源户基本信息。顺利完成与其它兄弟税务所145份税源户档案移交工作。

2、核查税源户欠税情况。在全面了解税源户信息的基础上,重点掌握企业欠缴税款情况,大力清缴税款。

(三)健全制度,全面推行税收管理员制度

1、制定所内各项管理制度,其中包括《学习制度》、《廉政制度》、《咨询答复制度》、《欠税管理制度》等涉及征管、服务、廉政、安全、考勤、学习六方面,十五项工作制度,在建所之初就让各项工作都有了统一的标准和规范。

2、制定岗位职责及设置,明确每位干部的专职及兼职岗位职责。

3、制定《第二税务所税收管理员工作制度》,对税收管理员的基本工作职责、台帐维护、税源监控、征收管理、纳税服务、评估约谈、监督管理等七个方面的内容作了明确规定,建立“管理到户、责任到人、人户对应”的管理机制,对税收管理员的工作进行了拓展和深化。

(四)以组织收入为中心,加强税源监控

强化税收征管,实现科学化、精细化管理。20_年5-12月,年我所完成各项收入10.4亿元。主要做法是:

1、建立税收管理员电子台帐,加强征管资料的“一户式”管理,实现征管的数据化、科学化。

2、加强税控装置及发票管理工作,对全所245台税控装置的品牌、型号、安装地点进行核对,根据企业需要调整发票月核定量。

3、对企业实行分行业管理,对房地产业、物流业、航空运输等行业重点监控、管理。组织分行业、分税种的小规模纳税人辅导会。

4、始终把登记率、申报率、入库率作为对每名干部量化考核的重要指标,同时采取多项措施提高“三率”。通过努力,我所各税的申报率都在99%以上,登记率、入库率均达到了100%。

5、对重点行业进行重点监控,建立房地产企业库存、销售月报制度,对房地产企业的发展情况做到时时监控。

6、对所内的110户重点企业每月进行两次税收预测,准确率均达到我局要求,为全局的收入预测提供了准确的数据依据。

(五)加强纳税服务工作,全面提升纳税服务的层次

在建所之初就提出以“预约服务、个性化服务、网络服务”为基础的“两条预约通道,三项辅导制度、四点个性化服务、五大网络手段”的具体服务措施。

1、咨询服务。积极帮助纳税人协调有关部门,促进涉税问题解决。通过税收政策管理科协调,召开由北京市地税局营业税处、地方税处、征管处、票证中心参加的“vip服务日”座谈会,以解决大田-联邦快递的疑难涉税问题。与我局税政科、市局个人所得税处相关负责人共同走入现代汽车、飞机维修等企业,现场办公,上门为企业解决问题;