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总务处科长述职报告(通用5篇)

总务处科长述职报告 篇1

~年2月,我被提任为分部后勤总务科长,兼负责图书馆工作,并担任一个班级的班主任,两门学科的教学任务。本着“坦诚做人、认真做事”的原则,在校领导和同事们的帮助下,较好地适应了新角色。

总务处科长述职报告(通用5篇)

一、虚心好学,着力提高服务技能后勤总务和图书馆管理工作,对我来说是一个全新的领域,面临着经验不足等诸多问题。对我来说首要任务是学习,我既认真学习党的xx大和科学发展观等政治理论,又积极主动学习后勤总务和图书馆有关管理业务知识,更注重在实践中虚心向领导同事求教,使自己不断明确后勤总务和图书馆的工作特点,认识了规律,从而取得较好的学习效果,自身的理论水平和服务技能得到了提高。

二、敬业奉献,努力做好本职工作围绕分部中心工作,后勤总务科、图书馆秉承管理育人,服务至上的理念,坚持主动服务,高效优质导向,努力做好本职工作一加强校园绿化建设优化校园育人环境为美化校园环境,构建积极向上的校园文化,营造浓郁的人文气息,上半年,学校投入5万元多元,建设校门口的休闲绿化广场,在主任室的指导下,把校门口的一个废墟之地变成了绿化广场,对校园内草木进行剪修,学校的整体形象得到美化;同时,致力学校育人环境建设,对校园内宣传广告栏进行整改,对学校食堂、图书馆的进行了人文文化布置,校园环境旧貌换新颜,良好的校园环境不知不觉中达到潜移默化的育人作用,陶冶了师生情操。二加强后勤管理,建设服务型科室建立后勤总务科学习制度,办事制度。根据分部后勤总务繁杂,细琐,临时性、突发性、任务多的特点,服务对象上有一千多名师生,而处室人员少,为此,组织员工一起树立“我为学校做什么?我为学生做什么”的人本理念,变被动服务为主动服务,提出主动服务和高效服务相结合的原则。上半年,三次参加学生会生活部长会议,三次组织总务科教职工主动到各寝室学生中去,了解学生需求,听取学生意见,发现问题予以改进落实,针对十一届学代会有关后勤总务科、图书馆、食堂提案,均予以及时答复落实。同时,建立总务科日常报修登记本,后勤服务人员常主动放弃休息时间,做到随叫随到,随报随修,注重高效高质,开学来,共完成报修200多件,为广大师生解除后顾之忧。学校的团委、学生会文艺汇演,期末考试、招生宣传等中心工作,我们后勤人员全力以赴,提供优质服务,保证各项工作正常进行。三加强食堂监管,维护校园平安根据师生反映食堂米饭质量差的情况,总务科专门从粮食公司进来珍珠大米,以同等的价格让学生吃上可口的米饭,提高免费菜汤的质量,1元价格菜的占比达60%。落实X级、XX级大学生补贴848人,共计67840元,维护校园平稳。启动大学生文明素养提升工作,改变大学生在食堂用餐把盘碗放置在桌上的坏习惯,营造大学生文明就餐环境。重视食堂人性化的服务,在端午节日为学生赠送餐点,免费提供粽子和鸡蛋,致力办好师生满意食堂。四强化内控管理,建设节约型校园开源节流,进一步规范食堂财务管理,做好学校食堂和小买部使用金龙卡结帐,杜绝使用现金,避免财务混乱,学校食堂在提升服务品质的同时,实现了饭菜质量和食堂盈利双丰收,进一步加强学校浴室财务监管,引进学生勤工俭学,财务收支更趋透明规范。重视水电管理,积极做好节省水电的宣传和监管工作,做好学校漏水的维护检修工作,6月份消防用水比3月份节省6119.40元。加强后勤制度建设,完善各项管理制度,实行了购物、领物、登记制度,实物台账制度。五创新图书服务、打造书香校园开学初,图书馆全体人员通力配合,对学生的课本进行有序的分发,保证开学工作顺利进行。图书馆积极创新服务,6月17日,图书馆联合学生会实践部“启航讲坛”开讲,聘请韩素莹副教授作《会计人员的专业发展 》,开拓了学生专业发展视野。作好图书馆新书推荐,开设会计专业专栏新书推荐,引导同学多读书,读好书,致力打造书香校园。

三、教书育人,争做一名合格教师潜心教书。

~上半年,本人承担并从事春教育管理本科的《现代教育原理》和计算机《管理学》教学工作,并担任财会2班班主任,面对新课程,新班级,一直潜心钻研,致力育人。5月20日,在计算机班开了一节《激励》的公开课,受到了听课老师的好评,由于潜心设计,注重师生互动,受到了10来位听课老师的好评。由于在教学中,注重教学实践,突出师生互动,注重多媒体教学,受到了同学的赏识,一年来,作为一名新教师,虽有出现因备课匆忙来不及吃晚饭就赶着上课的那种窘迫和疲惫,但因同学的信任,使我感受到了身为人师的尊严和魅力。致力科研。积极笔耕,《~届毕业生举行祈福和捐款活动》一文被发表在都市报,获得中央开放教育“教育管理专业毕业论文评审及答辩主持人资格证书,期间还曾多次为xx市教师教育院、瓯海教师培训中心邀请作《班主任工作成长训练》等专题讲座。虽然我只履行了自己的职责,做了自己应该做的事,但得到了组织的充分肯定,~年6月,被学校提任为广播电视大学分部教工支部书记。但认真反思,自身还存在许多不足,突出表现在,一是后勤管理工作需要不断提高;二是教学工作建设有待加强。路漫漫,我将上下而求索,努力做得更好!

总务处科长述职报告 篇2

尊敬的董事长、同志们:

下午好!

一年来,在董事会的正确领导和同志们的通力协作下,通过全体同志的共同努力,财务科紧紧围绕全局工作,与董事会精神密切配合,以董事会年初下达的各项工作任务、目标为统领,注重实效,重在落实,较好的完成了财务科各项工作,现就一期来我个人的工作做个述职,不当之处请大家批评指正。

一、在财务核算和财务管理工作方面

1、财务工作琐碎但要求细致、认真、负责,财务科人手较少,我一人兼管多方面工作,经常是在各个项目之间疲于奔波,而且好多重要账务处理都集中在月底,如基建审核、验收、结算、工资汇总、发放,还经常会遇到部分资料交接不及时,手续不全等问题,但在我们财务科高效、有序的组织下,能够合理的妥善处理各项工作,按时上报学校、公司及烟酒店的各种财务报表及各类在建工程的监管工作;

2、我每天的工作都离不开资金的收付审核与项目结算、合同审核、预算等工作。这是财务科最平常却最繁重的工作。一期来,我根据董事会的指示,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。公司、学校资金流量一直很大。尤其是现金的流量巨大而繁琐,本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,深入贯彻贺总提出的“现金为企业的核心和命脉”的理念,积极回收资金,认真处理每一笔业务,为公司、学校节省各项收、支经费用尽自己的努力,就连有效垃圾出售时,发现收购人徇私舞弊,我都会当场发现、及时处理,以确保各项资金收付安全、准确、及时;

3、加强对固定资产的管理,督促相关责任人及时进行固定资产登记、清查,并定期与各部门负责人进行核对,确保帐物相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整;

4、坚持以开源节流为主导,注重落实,在日常检查发现任何开支增大,我都会第一时间提出来并及时处理,比方食堂燃气锅炉连续几天用气超半,新来的锅炉工还不熟悉,找不出问题,我守在锅炉房3天,通过与行家沟通,了解摸索、找出源头,排除故障,恢复了正常用气,并指导锅炉工正确的操作方法,有效减少了不必要的浪费;

5、认真审核各类合同和报销凭证,一期来共审核各类报销凭证2135张,累计资金2300多万元,审核下浮15.8万元,终止中央空调非正常合同一个,挽回损失5万元;

6、对大批量、大金额采购,坚持货比三家的原则,找货的源头,对公寓用品的采购更是举一反三的考察、了解市场,在财务科人员的齐心协助下,做到了把每一分钱都用在刀刃上。

二、在后勤服务方面

1、我充分利用暑假时间修旧利废,将热水器改造修复,寄宿部新增了3个晒衣场,将煤锅炉维修并改造,充分投入使用,基本解决了多年存在的中央空调制热的问题。

2、通过绩效考核将食堂工作人员淘汰并替换下了4名年迈的员工,提高了食堂工作人员的服务质量和工作效益。

3、及时安排处理好各项维护维修、采购的工作,坚持以服务为本,做到随叫随到,为学校教育教学提供了有力的保证。

三、在执行力度方面

1、我积极服务和执行董事会安排的各项临时性工作任务,在接到指示后,我总是坚持以100%及时准确的完成任务为原则,哪怕是牺牲一切休息时间,我都竭尽全力尽量做到不耽误一件公事,因此我和财务科的全体工作人员在一年内,从未正常休过假。就连我父母的生日我也没有回家,在这方面确实愧对年迈的父母。

2、不断改善办学环境,我坚持用最少的钱高效的把各项建设任务完成,坚决贯彻执行董事长年初提出的环境留人、待遇留人、感情留人的奋斗目标。为单位的快速发展,提供有力的保障。

四、本期来工作的不足

1、执行力度不够,对董事长的指示不能融会贯通,遇到棘手的事情过于急躁,瞻前顾后。

2、偶有坚持己见,有时不能马上接受别人的意见,带个人情绪上班。

3、创新思想意识还不够,手脚还没有完全放开。

做了很多工作,有成绩也有不足,现结合实际,将财务科工作设想如下:

1、进一步加强财务、会计核算工作,将已购进的财务软件充分投入使用,实现财务工作进一步规范化、效率化、细致化;

2、增强财务的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为董事会决策提供有效的决策信息;

3、进一步加强日常财务监督工作,大力宣传节约意识,以节约用电、用水、用气、用每一张纸、爱护校产为突破口,并将此项内容加入到教师工作守则中去,成为绩效考核的重要组成部分之一;

4、进一步加强内部科室之间的沟通、协调工作,充分发挥财务科应有的作用,为董事会分忧、解难;

5、加强财务人员业务学习和培训,全面提升专业水平;

6、加强财务人员既当家又理财的责任意识,推动整体财务工作再上新台阶;

7、成立专职的采购小组,做到有计划、有部署、有安排的落实各项采购任务;

8、加强校园商店的管理,实现多样化经济收入;

以上只是我个人的设想,不一定全部正确,请董事长、各位董事、行政人员多提宝贵意见。

时光飞逝,今年的工作已接近尾声。作为财务科长,我将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,为适应时代和企业的发展而奋发图强。谢谢大家!

总务处科长述职报告 篇3

各位领导、各位同仁,下面我就20__年度医政工作向大家做以下汇报,医政工作在局领导的大力支持和领导下,取得了一些成绩,但与上级要求还相差甚远,从四个方面简要阐述:

一、根据衡卫医【20__】28号文件精神,按照市局部署今年为基层医疗机构集中整顿年,结合今年医疗机构校验工作,我们围绕“组织管理、医疗环境、医疗质量与医疗安全”等内容积极开展基层医疗卫生机构管理整治活动,对乡村两级医疗机构共471家进行摸底排查按照医疗机构的基层标准分别对其中的370家合格机构予以校验发证,对46家不具备资质、不具备开诊条件的机构予以注销。对55家存在问题的医疗机构给予暂缓校验1?6个月,限期6个月整改,预期不达标的予以吊销,通过集中整治活动进一步净化了行医环境,严格了医疗机构的行医条件,保障了人民群众的就医安全有效。

二、贯彻和落实《抗菌药物临床应用管理办法》医政科于5月底6月初利用半月时间对乡村两级医务人员进行了《抗菌药物临床应用管理办法》学习和培训,并培训和学习了“抗菌药物临床应用指导原则”并对所有申请抗菌药物使用处方权证书的人员进行了考试考核,发放处方权证书405份,按照抗菌药物临床应用分类,明确处方权限,对规范和合理使用抗菌素打下良好的基础。

三、落实卫生部、公安部关于维护医疗机构秩序的通告,为维护医疗机构正常秩序保驾护航,为维护社会和谐创建精神文明努力,我们认真组织医疗机构学习贯彻《医院投诉管理办法》,并要求将投诉窗口设立在显著位置、公布投诉电话以及解决医疗纠纷的途径、程序以及医疗纠纷人民调解组织等。认真解答患者及其家属提出的问题,将矛盾解决在萌芽,同时又向患者及家属讲清解决纠纷的途径,通过我的调解和细致的思想工作,一年来调解医疗纠纷11起,占总纠纷的94%,患方要求赔偿金78.5万元,经过我们调解处理医疗机构实际支付金额17.6万元,通过我们的调解、解释这些患者及家属放弃了对医疗机构和医生的指控,为医疗机构获得一个和谐的有序的工作环境作出了一点实际工作,我本人也被县人民法院授予“人民调解员”称号。

四、深化城乡医院对口支援工作,市哈院支援饶阳县人民医院确保实现“二级甲等医院”评审目标,县医院、县中医院、县妇幼保健院支援七个乡镇所在地卫生院,使我县、乡两级医院服务能力明显提高,我们就这项工作逐个医院进行督查,帮助他们在医疗文书病历书写专科建设等方面不断提高,受援方在提供食宿、工作生活环境方面提供优越条件。

另外,我们在白内障患者复明工作的实施、无偿献血、征兵体检、毒麻药品管理等方面工作按照上级要求圆满地完成了任务。

以上汇报有不妥之处敬请各位领导和同志批评指正。

总务处科长述职报告 篇4

各位领导,同志们:

x年x月,遵照组织安排,我担任医务科科长职务,对医务科工作负全面责任。一年来,我依靠院党委的正确领导,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下,请予评议。

一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围

自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。去年下半年,以饱满的热情、积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。通过学习,深化了对开展保持员先进性教育活动重要性和紧迫性的认识,深化了对“三个代表”重要思想的理解,增强了做“三个代表”重要思想坚定实践者的自觉性,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了保持员先进性的坚定性,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了个人整改措施,为永葆员的先进性,进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

二、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象

1、强化服务意识,转变工作作风。彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风。变被动为主动,变无事干为找事干,变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。

2、提高创新意识,增强创新能力。由经验管理向科学化信息化管理转变,由人情管理向制度管理转变,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,勇于冒险。

3、增强实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨而不拘泥,雷厉风行而不毛糙,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。

4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相爱护,发挥特长,相得益彰,大事讲原则,小事讲风格;对基层,做到严于律己,宽以待人,率先垂范,以身作则;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。

三、强化管理,锐意进取,开创医务科工作新局面

医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过失落过气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作,医务科上下团结一致,抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,重点开展以下工作。

x年x月,遵照组织安排,我担任医务科科长职务,对医务科工作负全面责任。 1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系

持续控制并提高医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会,成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,加强质量培训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。

2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。

3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制

全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理。制定切实可行的《医疗质量管理工作计划》,实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动。加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗安全。

4、加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高

质量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障。根据省卫生厅要求,结合我院医疗工作特点,制定切合实际全面量化的检查评价标准,制订了《医疗质量检查实施方案》,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,及时反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效机制。

5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷

员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全。

6、改进服务流程,提高工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率。

7、合理用药规范检查,减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,因病施治,合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,增强检查项目的针对性。

8、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。

建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。

x年x月,遵照组织安排,我担任医务科科长职务,对医务科工作负全面责任。 9、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗服务范围,提高我院在xx地区医疗行业龙头地位。

根据全省实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案,成立医院卫生支农工作领导小组,制定我院《卫生支农工作实施方案》,稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。

10、以强化项目建设为龙头,积极协助开展新技术新项目。切实创建学科品牌优势,打造我院人才优势和资源优势,增强核心竞争力,努力实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。

工作中的不足:一是学习意识淡化,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;二是没有从根本上摆脱经验管理的模式,缺乏科学管理精神;三是工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;四是思想观念更新不够快。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯支持、关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

总务处科长述职报告 篇5

20xx年过去了,迎来了20xx年。在过去的一年里,在院党组的正确领导下,在案管科全体同事的团结协作和大力支持下,本人始终如一地按照院党组的统一部署和工作安排,认真履行职责,管理好本科室工作人员的思想政治工作,抓好队伍建设,按时按质完成领导交给的各项工作任务;同时注重自身廉政建设。一年来,我始终以高标准、严要求来履行职责和开展案件管理工作,并着重在规范案件管理方面来加强工作。下面我把过去一年的工作要点简单向各位领导和同事汇报一下:

20xx年我都有是按照“管理、监督、参谋、服务、评价”等职能来开展案管工作、履行职责的,全年我科共受理本院、公安送来的案件共991件1583人,其中呈捕464件734人,移送公诉527件848人,移送法院提起公诉412件591人,退查322件575人,撤回起诉78件117人,移送湛江市院58件95人。一年来主要开展下面几点工作:

一、 狠抓好队伍建设,做好思想稳定工作

20xx年是案管科人员最不稳定的一年,工作人员频繁调进调出,全科共四人一年之中人员调进调出的次数有八次之多,严重影响了工作人员的思想稳定性,本来很多工作开展得很好,一换人,就影响了工作的连续性。那段时间造成人心惶惶,思想波动很大。发现这种情况后,分管领导江丽兵组长和我多次找科室人员谈心,做思想工作。经过一段时间后,科室人员的思想稳定了,有条不紊地正常开展工作。现在科室人员非常团结、协调、和谐。

二、 认真履行案管职能,规范案管工作

1、牵头起草本院的案件管理办法,规范案管工作。案管工作是检察机关的一项新业务,没有一套完整的工作机制和工作制度,很多工作都没有完整的规章制度来遵循和指引,特别是管理和监督职能没有很好地履行和落实。针对以往在案件管理过程中与各业务科室职责不明确,对案件管理不到位等存在的问题,根据新刑诉法,参照《湛江市人民检察院案件管理工作办法》,我和科室人员起草了适合我院实际的《廉江市人民检察院案件管理工作办法(试行)》,经20xx年10月31日本院第11次检察委员会会议通过,并由办公室发言文施行。至止,我院有了一套较为完整的案件管理规章制度,规范了我院的案件管理工作,明确了案管科与其他业科室的职责,做到了案管工作有序地开展。现在,我院的案管工作非常规范,实现了省院规定的“统一受理案件、统一分派案件、统一结案审查、统一案件数据管理”等工作目标。

2、发挥管理和监督职能,使案件质量不断提高。

案件管理就是突出在管理这两个字上,如何监督和制约办案部门违法办案是案管科的主要职责和工作。我们主要是通过随机电脑分派案件、监督办案部门是否超期办案和超期羁押等工作机制来达到案件管理的目的。而对于不是很严重和恶劣的轻微违法行为,我们都是通过口头预警和内部协调的方式来纠正。20xx年和科共向办案部门发出案件超期口头预警通知25次;而对于有些违法行为恶劣、影响严重的,就发出《纠正违法通知书》进行监督和纠正。如20xx年十月份市公安局塘蓬派出所办理的一件案超期二个星期还不移送审查起诉,经口头通知后仍不予改正,最后经院领导同意向市公安局发出了一份《纠正违法通知书》,市公安局后接报后向我院回复了纠错书,起到了纠错和震摄的作用。

3、加强检察统计和业务考评工作。检察统计是我院工作的一项簿弱环节,针对案卡填报工作错漏较多的情况,我科受取了请教市院案管科同志、与各业务科室内勤沟通研究、共同学习案卡填报业务、加强审核等方法,基本解决了统计和案卡填报工作中错漏较多的问题,得到了领导的好评。

去年年终检察工作考核业务类由我科负责,从接到考核任务开始,我科就牵头组织各业务科室准备考核材料,分专人负责审核业务科室的考核材料和材料订装,做到考核工作有序、明确,改变了以往组织材料混乱的局面,圆满完成了考核任务。

4、积极热情地做好群众查询和律师阅卷工作。案管科的另一项重要职能就是接待群众查询案件和律师阅卷,案管大厅是检察机关对外的窗口,如何树立我院的良好形象,也是我科的去年一项重要工作。去年我科在接待群众查询和律师阅卷时,做到依法、热情、方便、周到,凡是能够公开的诉讼环节,只要有合法的手续,都让群众查询、律师调阅和复印,绝不刁难、推搪。去年共接待律师阅卷复印44人次,群众查询15人次。

三、 存在问题和今年工作设想

过去一年,虽然做了一些工作,但离院党组和同志们的要求还很远,有一些工作设想没有实现。如业务水平有待提高,办案流程监控工作还没有完全开展等。造成这些存在问题虽然有客观的原因,只要还是本人主观上不够积极和努力的结果。在此向各位领导和同事诚恳道歉。

今年的工作设想:

1、 组织科室干警认真学习和贯彻新《刑诉法》和新《检察院刑事诉讼规则》,认真履行案管职责;

2、 加大案件管理中的监督、制约职能,严格贯彻和落实本院制定的《案件管理办法》的随机分案制度和办案流程监控管理工作机制,真正发挥案件管理职能,使案件在程序上切实起到监督、制约的作用,提高案件质量;

3、 争取在院党组的领导和支持下,与其它业务科室一起努力推动真正意义上的网上办案工作机制,把案件管理工作提高到一个新台阶。