公司部长级干部述职报告
各位同事:
大家好!参加了大家的考核述职报告会后,总的感觉是:组织准备充分,述职观点鲜明,发表层次清晰,结合实际紧密,查找问题突出,工作体会深刻。
每年的的中层干部考核述职发表会,实际也是一次很好的中层干部的培训会。大家从不同的工作领域、不同的工作角度、不同的思想认识,形成了一次相互间很好的思想火花的交汇和碰撞,收到了预期的目的和效果。
作为企业基层干部的培训不仅要重视在工作实践中的培训,也应该重视在理论上的提升培训,正如毛泽东“学习——实践——再学习——再实践”,这样才能使我们的干部培训得更加有效,成长得更加全面。自己毕竟经历过军旅生涯,接受过桂林陆军军官学院的培训,对军事化的训练培育人才更是情有独钟。著名的美国西点军校成立200多年来成为了美国的骄傲和象征。她培养了美国3位总统:南北战争时期的南联盟总统杰斐逊.戴维斯、第8任总统尤利西斯.格兰特、第24任总统怀特.艾森豪威尔。众多的鲜为人知的跨国公司ceo、董事长、总经理等高级管理人才也均毕业于西点军校:国际电话电报公司总裁、美国汽车保险公司总经理、美国东方航空公司总裁、美国在线-时代华纳执行副总裁、美林在线投资部主管等等......
西点军校经典实验“猴子实验”告诉我们培训首要的是学会“服从”。把6只猴子放入同一个笼子里,并用链条将香蕉悬挂在笼子顶部,链条的另一端与淋浴器喷头相连,只要有1只猴子伸手拉香蕉时,所有猴子都会被淋浴器喷出的冷水浇湿,大家知道,猴子与猫一样不喜欢水。不久,6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——这就是培训。
中层干部扮演着承上起下的角色,俗话说:基层靠实干,中策靠水平,高层讲信任。中层干部要想成为一名出色的管理者,必须要学会“无条件的执行”——服从。管理艺术是发出命令与执行命令的一个奇妙的混合物,三分决策,七分执行。“在你能够管理之前,你应该学会怎样服从”(西点基地士官学院院长理查德.a.霍金斯)中层管理者要谨记一点:你是来协助上司完成决策的,你并不是制定决策的人。所以,上司的决定,哪怕不尽你的意,甚至与你的意见完全相反,当你的建议无效时,你也应该完全放弃自己的意见,全心全力去执行上司的决定,执行力就是竞争力,成败的关键在于执行。我想,作为基层的中层干部,这些就是当前我们最需要培训得到提高的内容之一。
最后,我想用西点90届毕业生、美林证劵在线主管克里斯蒂纳.尤哈兹的话作为我的结束语:“管理不是发号施令。管理不是施压,而是鼓舞,是确立并传达一种愿望,是赢得信任。一旦你拥有某些人的信任,一旦你让他们按同一个曲谱演奏,他们是不愿让你失望的。”
希望大家通过这次的考核述职后,能够在本职工作岗位上站得更高,看得更远,干得更好!
谢谢大家!
-
幼儿园园长述职报告怎么写(精选4篇)
幼儿园园长述职报告怎么写篇1尊敬的各位领导、各位老师,大家好!时间转眼已临近学期末,回顾本学期的工作,有很多的收获,同时也有很多的感想,今天借助这个机会,把我一年来的幼儿园园长工作向各位述职。一、教育方面:以质量求进步,以特色谋发展我园所有工作的出发点和落脚...
-
社区民政述职报告十篇
社区民政述职报告篇1民政工作涉及千家万户,时刻装着老百姓,以特别的爱心、特别的热心、特别的耐心和特别的责任心,扎扎实实的工作,把党和政府对人民群众的关心和爱护传递给老百姓,切实地为老百姓分忧,千方百计解决群众关心的热点难点问题。*社区社区20xx年做了如下工...
-
学校后勤人员述职报告范文(精选6篇)
学校后勤人员述职报告范文篇1各位领导、老师们:大家好!首先感谢各位领导和全体老师们,感谢你们对总务处工作的关心和支持,也感谢你们一年来给予我本人的信任、善意的批评和诚恳的帮助。一年来,在各位领导的带领和指导下,在各位同事的支持与帮助下,我以全校师生的满意...
-
护理工作个人述职报告(精选5篇)
护理工作个人述职报告篇1尊敬的领导、各位老师:大家好!转眼之间,来到____省人民医院已有一年了。回顾这一年,在主任及护士长的领导下,在各位老师的帮助及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我提供了展示自己的平台...