指导员述职报告4篇

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各位领导、各位战友

我是特勤二中队政治指导员。一年来，在支队党委和中队党支部的正确领导下，在广大战友的支持和通力协助下，我立足本职岗位，认真履行自己的职责，勤勤恳恳做事，老老实实做人，充分发挥主观能动性和模范带头作用。在中队全面建设上，协助中队支部书记，时刻以战士的成长进步为己任，严于律己，不辱使命，讲究科学，管理育人，与时俱进，开拓创新，为中队战友的成长进步创造良好的环境。现将一年来的具体工作向各位领导和同志们做如下汇报，不足之处请各位领导和同志们批评指正

一、总结一年来的工作和工作经验

(一)积极学习政治，提高决策水平和理论水平

今年来开展的作风纪律教育整顿和社会主义法治理念教育，清醒了我的头脑，明确了工作目标。“xx大” 的顺利召开更加增强了我的事业心和责任感。结合“三基”工程建设，我更加牢固树立了扎根基层，服务基层的意识，增强了带一流队伍，创一流业绩的信心。作为中队副手，我正确理顺上下关系，充分发挥班长骨干的作用，把各股力量集结在一起，形成良好的工作局面，进一步统一了官兵思想，轰轰烈烈地在中队掀起了比训练、比工作、比学习、比作风的高潮。针对部队管理不够正规、作风纪律不够紧张的现象，中队支部成员进行深刻的剖析，对照部队的建设标准，认真查找目前存在的薄弱环节，进一步统一思想，明确认识，促进了工作。

(二)爱岗敬业，加强部队正规化建设

作为一名基层干部，爱岗敬业和搞好部队管理，在自已的工作中占有举足轻重的地位，也是自己工作的重心。为了能够切实提高部队管理，保证各项工作的正常开展，在日常生活中，我始终把条令条例、正规化建设作为一项长期和重要工作来抓，严格控制用条令条例来规范自己及士兵的言行，坚持落实一日生活制度，不断提高官兵的条令意识，强化班长骨干的责任意识，对工作得过且过的，自身要求不严的，标准不高和主观能动性不强、工作落实差的同志进行严肃的批评和教育，并经常找他们谈心、拉家常，帮助树立工作目标;对工作积极、表现突出的同志给予一定的奖励和表彰。通过一系列强化官兵的服从意识、团结意识、自觉意识、爱岗敬业等活动的开展，使部队逐步走向正规化，也使自己得到了锻炼，提高了自己的管理能力，同时中队按上级要求认真开展警政警民活动，捐资助学、照顾孤寡老人等活动，得到了各级领导的好评。

(三)团结协作，认真履行职责

在平时的工作中能够严格要求自己，积极主动的配合主官工作，每天提前十分钟起床，检查勤务人员是否在位，观察天气有无变化，确定是否需要改变早操内容，督促值班班长按时吹起床哨。对中队的病号酌情处理，通知炊事班人员安排好病号饭，集合前检查室内的内务卫生，经常检查保持良好警容风纪，个人卫生，维护军人良好形象。能按时交接班，交接班时作到督促值班班长准时吹哨集合，清点人数。能认真根据支队月，季工作安排，安排好工作计划。维护计划的权威性和周密性，安排具有科学性的操课内容，并能使每名官兵明确操课的内容，操课中能做好六项督促检查工作，督促值班班长提前五分钟完成操课前的一切准备工作，督促值班班长清点操课人数。作到在队伍中身先士卒，完成好操课内容。对操练情况进行总结、讲评。组织学习和讨论时，检查各班里是否按时组织学习讨论内容，是否认真落实。经常到各班参加学习讨论。在出火场过程中，带车出动，确定主要方面，安排部署灭火力量，归队后安排车辆加水、加油，安排指战员检查整理车辆器材，使队伍尽快恢复战备状态，根据火场情况开展好展评，作好记录。

小语指导员述职报告指导员述职报告（2） | 返回目录

本人自XX年担任小语指导员已经近一年了，回想起这一年的经历，有许多的感慨，下面向大家做以汇报。

一、莫名我就喜欢你——为何走上指导员岗位

当初听说中心校将设立指导员时，我还在五校任教。看看其条件，自己还比较适合，特别是年龄，我刚好搭上边，再一过一年我就会超龄，心想这也许是一次机会（至于是什么机会，我也不清楚，现在也没有搞明白）。同时我也想试试看自己能在这些指导员中处于什么位置——考试成绩，当时也没想太多，也没有确切把握一定能考上。后来考过试后才知道自己成绩并不理想成绩仅位于中间。一位好友听说我报考指导员，劝我说：“兄弟，别去当什么指导员，留下来我们一起干！去给别人当小使（sai）子，多没劲。我笑笑说：“我只想去试一试，还不一定能考上，现在还没有决定是否去干。”后来一次偶然的机会，遇到王应群主任，他问我对中心校设立指导员有何看法和想法。我就如实地表达了自己的认识。最后，他勉励我说：“我希望你能担任指导员，因为你的阅历比较丰富……”我倍受鼓舞。同时我也想站在不同的位置，思考问题的角度也许就不一样。有句广告词是这样说的：“高度决定视野，尺度把握人生。看到的世界大了，人生的舞台也就大了。”就这样，带着美好的憧憬，走上了指导员的位置。

二、让我欢喜让我忧——我的工作汇报

无论以后的工作有多难，无论以后的情况会发生什么变化，我都不应该改变自己的工作态度与工作初衷——服务。只要我本着一颗无私、无名、无利的心去工作，去真心为广大工作一线的老师们着想和服务，即使得不到别人的认可，我无怨无悔。我可以没有地位，我可以没有名利，我可以不被人看好，我可以比别人多受些苦，但我不能放弃自己的理想和自己的追求。干什么事，要干，就得干好！

在qq空间里一位网友看后给我留言说：“受到打击了？你一定会干的很出色的，相信自己！”我给她进行了回复：“只是昨天在教育局里开了一天的会，在那里我见有些中心校的冒号们对他们的指导员指指点点，我觉得生气和难过。我在想，在他们眼里指导员好像就是干活的，是一头牛，任他们指使的，没有一点地位。我可不是这样认为！我觉得他们不尊重他们的指导员——不过我们镇的里的领导没有这样现象，他们对我都很好。同时我也在思考一个问题：他们为什么不尊重他们的指导员，原因有两方面，一方面是他们的认识问题；第二是指导员的问题，也许那个指导员能力有限。我想作为一名指导员只有提高自己的工作能力，成为一个教育教学的行家里手，甚至高于自己的领导，让他们无话可说，才能赢得他们的尊重，第二是指导员要有自信，要有自尊，要以干好自己的工作，最好干得出色来赢取别人的尊重。”后来，我又拿别人的一句话给自己加油：“别人把我当牛看，我把自己当人看；别人把我当人看，我把自己当牛看。”

2.坚定信念

昨晚收到青铜峡市国小语文教研员任静的留言，很受感触。我问她离开了课堂是否遗憾。她说她很喜欢当教研员的工作，虽然失去了小课堂，但却得到了一个大课堂。她喜欢到各个地方去搞讲座，能做一个新课改的宣传者和播种者，她觉得工作是快乐的。

一个教研员，对工作如此的热爱真是难得啊！看到她的留言，我似有所悟：认真负责不是好，只有以工作为乐，这才能达到一种真正的境界。

XX年9月18日一则短信(节选自《第一次培训》)

第一次培训结束后，中午，我接到一位同事发的短信：“不是捧场，而是学习。祝贺你的首场培训圆满成功！我敬佩您的尽职尽责：准备充分，内容丰富且有侧重，很娴熟地为一线老师答疑解难，俨然一位教育家……”

看完短信，我的心头一热——这两个星期的心血没有白费呀！

网友的留言，同事的短信对我来说都是极大有鼓舞，这更加坚定了我的信念：做最好的自己！即使你是一个非常普通的人，只要你乐于帮助别人，你就会变得非常重要。

3.踏实工作

XX年11月29日培训有意义

这几天一直在忙第三次培训的事情——看书、搜集资料、做课件，感到很累。昨天晚上，看看自己准备的材料，想着参加培训的老师将与我分享这些大师们的智慧，心中不禁觉得欣然。曾经在乡下的教书的时候有一个愿望就是能有机会到下面村小去，将自己对新课程的理解和在外面所接受的新的思想新的方法传递给他们，从而来影响他们的教学、他们的孩子，为家乡的教育做点贡献。想一想自己的这两次的培训和即将的第三次培训，也正是在做着这样的事情，只是地点的变化。突然感觉自己在做一件有意义的事情，感到一种幸福，有一种动力。累，也值得。如果有机会的情况下，我真希望再次回到老家去，去了却我未曾了却的心愿！

4.不断充电

古人云：“平庸而不自知，即为羞耻”。有一次在连续搞过几次培训之后，我和分管的屠校长说：“通过这几次培训，我有种被榨干的感觉。”看来，要想自己不被榨干，就是不要成为一个橙子，而要做一棵橙树。为了更好的服务于广大的师生，我还不忘记给自己充电。由于外出学习的机会不多，所以网上学习便成了我主要的学习方式。通过凤凰语文网，我认识了许多网友，参加了多次网上集体备课和网友活动。去年11月份，我还远赴镇江参加在镇江实验国小举办的网友会课活动，在与他们交流的过程中学到了许多东西。再者我通过网上购买与教学有关的图书，白天工作，晚上学习，临睡前随手从床头拿起一本书，读到睡意袭人。有时拿起书，读到入情处，爱不释卷，直至深夜。一般情况下，12点之前睡觉的时候很少。只有不断地学习，才能做到与时俱进的和能源源不断为老师们提供新的信息和科学的方法的指导。不做一个被榨干了汁就被别人扔了的橙子，而要要做一棵枝繁叶茂的橙树。

5.“边走边唱”

在平时的教学工作中，我就养成了写教学反思的习惯。在走上了小语指导员的位置后，我曾经给自己一个要求：要白天工作，晚上写工作日记，一方面给自己的工作留下痕迹，另一方面也是对自己工作的一种反思。这也是“进思尽忠，退思补过。”于是白天听课、检查、培训、指导、示范、服务……晚上回来后就将自己的工作情况写成短文发到网上。其中《让农远不再遥远》、《想说爱你不容易——析常识课难教之原因》、《第一次培训》、《新“揠苗助长”》等博文多次荣登一周热门日志，点击率都在100以上。曾经在自己的qq空间里写了一篇日记《我为“博”狂》：

“霍邱教育博客网开通之后，本不打算在上面开‘店’，缘于校长要求，将我们的工作情况发到上面去。处于这种考虑，开了‘博’，没有想到一发而不可收拾。从建博开始，一个多月的时间，在这个小天地里，点击率居然遥遥领先，最高峰时10篇‘热门文章’里面有我的5篇。一段时间来，白天工作，晚上写博客已经成了生活的一部分，且乐此不疲。有时想停下来，都难。我不清楚这种热度能持续多久？希望自己能坚持下来。”

6.工作成绩

XX年5月21日欣慰

今天到了g国小，与该校校长交谈时，他说：“我们老师们都说你这个人不错。”我一怔，不解地问：“为什么这么说呢？”他说：“都感觉你这个人不仅工作业务能力棒，而且待人也很好，没有架子……”我不禁升起一股感动。记得上学期刚到这个学校来听课时，校长和老师们竟把我们误认为是推销教辅资料的。有时来到这个学校，校长也是不冷不热，代理不理的样子，有时见我们来了只是象征性地招呼一下。看到这样子，我心里也明白，如何让别人来认可你，只要靠你的实际行动来说话。今天能从他的嘴里说出这话来，想想这近一年的工作，着实不易！今天能听到这一句话，心里感到欣慰，感觉对以后的工作又充满了信心和力量。

工作能得到别人的认可，这也许就是我的工作成绩吧？

以下是一年来的主要工作情况简单列表：

1.重视农远工程的使用。（组建、上示范课）

2.对镇的语文试卷进行分析，送质量分析会到校。

3.关注起始年级，搞好一年级教材培训（两次）。

4.关注一年级不足龄学生问题。

5.重视达标培训（四次培训）。

6.成立城南教研片（三校联全）。

7.根据本镇的特点，划分a、b、c类学校，提出不同层次的要求，制定结果运用管理办法。

8.按需指导

（1）业务检查、备课作业批改、推门听课。

（2）制订全镇的各年级教学进度表，供各学校授课教师参考。

（3）了解常识课的开设与上课情况。村小开齐，城区上好。

（4）根据需要去上示范课。如：如何上好“读读背背”、农远工程示范课、好何上朝读课、怎么上现在的思品课等。

（5）对期末考试的复习提出建议，搜集并整理各年级的复习计划。

（6）对期末评语的书写提出建议（《如何写好学生评语》）。

9.做好期中期末考试及结果数据的整理。

10.提前谋划继续教育.

12.为期末试卷把脉。

老舍先生《养花》一文中有这么一段话：“有喜有忧，有笑有泪，有花有果，有香有色。既须劳动，又长见识，这就是养花的乐趣。”我想用这句话作为这一年工作总结，很是恰当。

三、我的心跟着希望在动——以后的工作打算

1.予之所需，务需而动。

《史记》中有句话说：“知与之为取，政之宝也。俗之所欲，因而予之，俗之所否，因而去之。”我想用这两句话作为我们以后的工作思路，也就是说广大教师们需要什么，我们就给他们什么；他们讨厌什么，我们最好不去做。知道他们的所需，而去给他们，就应该是我们工作的最好方法。

2.与人为善，服务至上。

从小受家庭教育的影响，做人要与人为善。本着一颗善良的心，服务的心去对待工作，对待广大师生这也是我的以后工作一个准则。请充许我引用《约翰·克里斯朵夫》中的一句话作为今天的结束吧：“不论别人如何蛮横，命运如何残酷，他还是抱着善心，不论是如何激烈地争执，你也得保持着温情与好意，不能让人生的磨难损害你这个内心的财宝。”

“同明相照，同志相求”。为了共同的目标，让我们携手共进！

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各位领导、各位战友：

我是特勤二中队政治指导员。一年来，在支队党委和中队党支部的正确领导下，在广大战友的支持和通力协助下，我立足本职岗位，认真履行自己的职责，勤勤恳恳做事，老老实实做人，充分发挥主观能动性和模范带头作用。在中队全面建设上，协助中队支部书记，时刻以战士的成长进步为己任，严于律己，不辱使命，讲究科学，管理育人，与时俱进，开拓创新，为中队战友的成长进步创造良好的环境。现将一年来的具体工作向各位领导和同志们做如下汇报，不足之处请各位领导和同志们批评指正：

一、总结一年来的工作和工作经验

(一)积极学习政治，提高决策水平和理论水平

今年来开展的作风纪律教育整顿和社会主义法治理念教育，清醒了我的头脑，明确了工作目标。“xx大” 的顺利召开更加增强了我的事业心和责任感。结合“三基”工程建设，我更加牢固树立了扎根基层，服务基层的意识，增强了带一流队伍，创一流业绩的信心。作为中队副手，我正确理顺上下关系，充分发挥班长骨干的作用，把各股力量集结在一起，形成良好的工作局面，进一步统一了官兵思想，轰轰烈烈地在中队掀起了比训练、比工作、比学习、比作风的高潮。针对部队管理不够正规、作风纪律不够紧张的现象，中队支部成员进行深刻的剖析，对照部队的建设标准，认真查找目前存在的薄弱环节，进一步统一思想，明确认识，促进了工作。

(二)爱岗敬业，加强部队正规化建设

作为一名基层干部，爱岗敬业和搞好部队管理，在自已的工作中占有举足轻重的地位，也是自己工作的重心。为了能够切实提高部队管理，保证各项工作的正常开展，在日常生活中，我始终把条令条例、正规化建设作为一项长期和重要工作来抓，严格控制用条令条例来规范自己及士兵的言行，坚持落实一日生活制度，不断提高官兵的条令意识，强化班长骨干的责任意识，对工作得过且过的，自身要求不严的，标准不高和主观能动性不强、工作落实差的同志进行严肃的批评和教育，并经常找他们谈心、拉家常，帮助树立工作目标;对工作积极、表现突出的同志给予一定的奖励和表彰。通过一系列强化官兵的服从意识、团结意识、自觉意识、爱岗敬业等活动的开展，使部队逐步走向正规化，也使自己得到了锻炼，提高了自己的管理能力，同时中队按上级要求认真开展警政警民活动，捐资助学、照顾孤寡老人等活动，得到了各级领导的好评。

(三)团结协作，认真履行职责

在平时的工作中能够严格要求自己，积极主动的配合主官工作，每天提前十分钟起床，检查勤务人员是否在位，观察天气有无变化，确定是否需要改变早操内容，督促值班班长按时吹起床哨。对中队的病号酌情处理，通知炊事班人员安排好病号饭，集合前检查室内的内务卫生，经常检查保持良好警容风纪，个人卫生，维护军人良好形象。能按时交接班，交接班时作到督促值班班长准时吹哨集合，清点人数。能认真根据支队月，季工作安排，安排好工作计划。维护计划的权威性和周密性，安排具有科学性的操课内容，并能使每名官兵明确操课的内容，操课中能做好六项督促检查工作，督促值班班长提前五分钟完成操课前的一切准备工作，督促值班班长清点操课人数。作到在队伍中身先士卒，完成好操课内容。对操练情况进行总结、讲评。组织学习和讨论时，检查各班里是否按时组织学习讨论内容，是否认真落实。经常到各班参加学习讨论。在出火场过程中，带车出动，确定主要方面，安排部署灭火力量，归队后安排车辆加水、加油，安排指战员检查整理车辆器材，使队伍尽快恢复战备状态，根据火场情况开展好展评，作好记录。

(四)严格管理，真抓实干

抓好经常性管理工作，严格管理，向管理要战斗力。按计划开展落实共同条例的学习，使全体官兵的条令意识得以增强。力争做到会背、会写、会做，使条令条例真正落实到实处，贯彻到实际工作中。为杜绝管理出现漏洞，并手把手地教班长及时解决班出现的问题，以增强组织观念，使平日战士视干部为兄长，训练，灭火时视为主心骨，增强了团结，提高了中队的凝聚力。在这一年中对各项工作能作到月有计划，周有安排，一日生活紧张有序，官兵精神状态良好，四个有秩序正规，室内窗明几净，内务标准，营区内外环境优美、整洁。做到知兵爱兵，开展扎实有效的活动，有针对性的解决好不同类型人的管理问题，结合中队实际制定切实可行的各项规章制度和措施。针对营区周边的环境较为复杂的不安全因素，加强了中队每晚的流动哨，明确了职责，并保证了营区的安全。对外来人员出入进行登记，要求中队士兵不允许随便出入营区。为了增强官兵组织纪律观念，严格了交接班制度，请销假制度，从而大大提高了队伍的整体管理水平。在负责中队伙食管理期间，定期公布伙食帐目，定期对食堂进行彻底清扫、消毒，保证食堂卫生干净整洁。坚持每周订食谱，平时认真听取全体官兵意见，坚持每天对给养员所购物品检斤验称，保证伙食费能真正的吃到战士的口中。促进了中队的训练工作，在训练场上积极参加，认真体会每一个科目，熟练掌握每一项技能，在中队组织的每次训练中都能积极主动参加。

(五)积极锻炼，努力提高工作能力

在工作中，我时刻以战士的成长进步为己任，积极创造各项良好的工作学习生活环境。在日常管理中，我几乎把所有的精力都集中到了工作上去，在帮助战士成长的日子里，我坚持科学管理，科学的运用个别谈心，组织学习等方式逐渐调动骨干的积极作用，并在教育中不断注重知识的积累，为落实团支部工作和中队日常工作打下良好的基础，同时不断的尽心分析总结，切实提高解决实际问题的能力。不满于日常管理的老形式，老套路，而是有的放矢地开拓创新，因人施教，展开教育，不把教育作为一种任务来完成，注重教育的效果，从根本上帮助战士消除各种不必要的思想顾虑，有针对性的提高自己的协作能力和口头表达能力。由于平时注意积累、剖析、分析，我的工作能力有了一定的提高。

(六)认真抓好团支部工作

团支部做为党支部的一个得力助手，在中队的建设中也发挥着举足轻重的作用。进一步调动团支部各级骨干的工作积极性，让他们充分发挥主动性和能动性。今年按照《政工条例》的要求，发展了2名新团员，并向中队支部推荐了4名同志为党员发展考察对象。全年按要求向上级按时积极交纳团费，注重每一次团课，团日制度，过好每一次组织生活。按期召开支部会议，支部一班人在工作上多配合，学习上互相交流，生活上互相关心，重大事情、敏感问题实行民主集中制，不搞一言堂，能容不同意见，能忍误解非议，大事讲原则，小事讲风格，资力上不讲新老，权利上不讲大小，工作上不分轻重，自觉维护支部上一班人的团结，形成了一个坚强的战斗集体。全年战士思想稳定，作风良好，涌现出一批模范带头作用强的团员，共有4名同志被支队评为优秀团员。两名优秀团员光荣地加入党组织。

(七)来特勤二中队主要开展的工作

做好执勤训练工作，更好地完成中队所担负的值勤任务。执勤训练是基层中队的中心工作和重点工作，是提高部队的战斗力的有效途径和基础。

(1)积极学习探讨消防战训业务知识，扎实开展战术训练。

1、结合岗位大练兵对中队官兵进行了技体能训练，由于官兵在执行消防保卫、灭火、抢险救援任务时，必须具备参加处置各类灾害事故的适应能力、持续工作的耐力、对外界干扰的抵御力。因此，按照支队训练计划结合中队的实际长期坚持组织和带领中队官兵利用有效时间进行体能训练，不断提高我中队官兵的体能储备能力，保证能够在任何复杂和险恶的环境下完成灭火作战和抢险救援等任务。

2、为更好地开展执勤岗位练兵活动，有针对性地开展技战术训练，并且有计划的对训练的成绩进行考核。

一是坚持定期讲评制度。对个别差的战士进行互教活动，结合支队下发的《战训管理500题》和中队指定的《重点单位手册》、《交通水源档案手册》、《随车器材参数表》等，共同促进和提高，达到一年兵“会”，二年兵“熟”、士官“精”的要求。

二是根据辖区内单位情况有针对性的组织进行了实地实战训练。

3. 认真组织本中队官兵开展“岗位练兵”活动，在岗位练兵活动不仅自身的消防业知识得到了质的提高，还提高了中队官兵的施展配合作战能力，通过深入到辖区单位了解及单位周围基本情况，建立和完善了消防水源档案;组织专门的人员统计调查辖区内建筑，特别是对两类场所的情况了解，做到心中有数，这些业务基础工作的建立为提高部队战斗力打下了坚实的基础。

(2)以做战为依托，加强针对性训练，锻造部队实战本领。

通过深入到第一现场进行认真仔细的观察了解，对消防安全重点单位的现状做到了底数清、情况明、对策准。广泛开展实地熟悉和演练，并制定了《重点单位灭火预案》，对特殊灾害事故易发生单位的重点部位，生产储存性质、水源、周边环境、建筑消防设施等情况进行摸底，并结合消防装备有针对性的进行训练，提高了训练档次和水平，强化了中队的专业素质和灭火救援能力，取得了很好的训练效益。

(3)加强执勤备战工作

积极开展各种训练工作，不断提高灭火救援能力，坚持以执勤训练为中心，从难从严从实战出发，以制度保执勤，以训练保管理，以训练有素、管理有方促战斗力。严格执勤备战，保证了人员、车辆、器材、通讯“四落实”。

(4)强化责任心，保持饱满的精神状态

针对中队干部少、人员成分复杂这一现实，就决定了作为一名中队干部必须时刻保持饱满的精神状态，从直观上给战士一个良好的形象。我时刻提醒告诫自己，自己的言谈举止并不代表个人形象，会对全队官兵的精神面貌有所影响。为此，我不仅在跟班作业中，还是在平时休息的时候，我都十分注意生活的点滴养成，特别是在老兵马上退伍期间，我每天坚持24小时在岗在位，保持高度的警惕，教育官兵要以队为家，安心部队的工作、学习、训练。努力消除战士之间的矛盾，从行动上感化他们，营造一个团结，安全稳定的执勤环境。

(5)严格一日生活制度，强化部队管理

坚持与官兵实现“五同”，充分发挥表率作用和中队骨干作用，与战士实行“五同”、“六到位”，贴近战士、关心爱护战士、坚持敢管、愿管，努力探索会管、能管的经验和方法，思想和行动上能杜绝离兵、离营、离心的现象。教育和培养中队骨干达到会讲、会做、会教、会做思想工作，为骨干的上传下达作用打下基础。在生活制度方面，坚持和完善请销假制度，重点抓好重点时段、重点人员的跟踪管理，使战士的活动能及时控制在自己的视线范围内，加强“四个知道，一个跟上”，全年无漏管失控的失职行为，平时能对战士的表现精心分析排队，注重重点人员的管理，对一些工作难度较大的工作，思想上能高度重视，作到及早入手，及时作好思想疏导工作和指定切实可行的措施，是中队工作能顺利进行。抓日常习惯的养成，从小事入手，注重集合列队，着装训练的操作规程和正规秩序，搞好督促检查，加强午休和夜间查铺查哨制度的落实。

二、存在的不足

一年来，在支队党委和中队党支部的正确领导下，我认真履行自己的职责，圆满完成了以灭火为中心的各项任务。但由于自己的理论水平和业务水平有限，一年来还是有许多不尽人意的地方，管理中还存在有漏洞，有待与在今后工作中不断改进。主要表现在：

1.在新形式下战士的思想问题上认识的不够充分，对个别同志的教育还不够细致。

2.在训练方法上不够科学灵活，仍然存在使老一套方法，训练效果不明显。

3.有时遇事不冷静，工作中有急躁情绪，对及个别战士存在的思想问题，表现得耐性不够。

4.大局意识不强，正确领会上级意图还有待于加强。

5.学习不够认真，专业知识掌握不够牢固。

6.个人综合素质与一名合格的中队指挥员之间还有一定差距。

三、今后的努力方向

今后，我将继续以“xx大”精神为指针，努力实践“三个代表”，并根据中队的实际情况不定期开展纪律作风整顿，全面落实“五条禁令”，加强自身的素质培养，全面提高部队的管理水平。在各级领导的帮助下尽快克服今年工作中的不足之处，立足岗位干好自己本质工作，总结工作中的经验教训，不断学习思想政治，时事和消防部队管理知识，提高自身的业务素质和管理水平，努力作好队伍管理，保证队伍“不变质”，发挥勇于创新的精神，充分发挥作为一名基层干部应该发挥的作用。作为一名基层指挥员，职务不高但责任重大，上要对中队党支部负责，下要对20多名战士负责。我时刻有一种如履薄冰的感觉。我经常告诫自己，做任何事情都不可疏忽大意，要慎之又慎。在这样的思想知道之下，我会戒骄戒躁，一如既往的干好以后的工作。有不妥的地方，请领导和同志们批评指正。

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车间技术指导员述职报告

各位领导

你们好！很高兴在转正申请时在这里做的述职报告。

首先，很高兴也很幸运成为xx五金三分厂的指导员。在三分厂的这三个月来，的确让我成长了不少。做为一个基层的管理干部，深入了解基层员工的生活和工作成了我每天的工作内容和方向。做为一个指导员，负责生产产品的品质和物料的产前准备是我的主要工作内容。抛光生产跟我们的很多生产不同，它可以说是一项粗活，但是也是一项技术活。地位可以说是我们公司的一个非常重要的部门。抛光生产管理的好坏，将直接影响到我们整个五金厂给外界的产品品质好与坏。

XX年9月16日，这一天对我来说是一个非常重要的日子。这一天我很荣幸成为了三分厂的指导员。但是责任和任务也接踵而至。能否承担的起，当时确实没有谱。而当领导把我安排到了抛光车间，我的工作也就正式开始了。

指导员确切的工作内容当时对我来说真的很模糊，随着时间的流逝，慢慢的我也就适应了工作，同时也清楚了指导员的工作范畴：员工思想、产品品质、产前物料准备和员工工资等等。

1．员工思想

员工是我们生产产品的第一负责人，他们是我们产品能否完成的保证。产品质量全在他们的掌握之中。因此他们的一举一动都是我们首先应该关注的焦点。只要有空闲，我都很喜欢到他们的岗位跟他们聊下天，顺便在聊天之中传达上面领导对我们产品的要求和一些最新消息。同时尽可能多了解他们的生活状况和他们对我们领导的看法。然后收集完之后能自己处理的自己尽量自己处理。确实需要上面领导协调处理，就跟上面领导反映请求领导帮助。员工的感受对我们工作任务的完成很重要，他们在生产过程中所反应的感受和生产问题是真实最贴切，对任务完成最必不或缺的。

善于从工作现场之中发现问题，然后通过开早会或晚会提出解决方案也是我的每日的工作内容。

比如：记得，我刚刚来到抛光a班的时候，我发现员工中午很习惯在下班去吃饭时忘记关自己周围的抛光机器和抽风机、电风扇。我把这定性为习惯性问题，不可能通过处罚或警告来让他们每次都能做到。只能慢慢来，因此接下来我通过早会晚会每天都提，看到不关电器就提，意在尽量养成一种习惯来，习惯了就自然关了；还有就是下班不打扫自己机台卫生的问题很突出。很多人都有一种懒惰的心理。抛光生产不同别的生产就在于，生产比较早，结束有时比较晚，都是连续工作，中途休息很好，因此时间很长，生产过程中比较累，很多人生产交完货之后就拍拍屁股就走人。这个习惯也是非常不好，第一不好之处，影响到下一班人的生产。第二就是影响到自己班的形象。第三影响到对班人对我们班人态度素质的评价。这几点，我开始的时候也不知道应该如何做才能解决。后来我是通过他们拿施工单的时候，跟他们做要求：第一必须先打扫卫生，第二要把没有抛的壶主动拿到指定的摆放区，才发单。最主要的还是要自己也要去看他们的机位，督促他们有没有做到。开始的那段时间还是很多人适应不过来，借口都是因为有点累，忙不过来。但是只要跟到位的话，一般都做得很好。慢慢的，我也不用去看他们的机位他们也能做得很好了。

在适当的时机，组织员工搞一两次聚餐。

经过多次跟他们深入接触，我觉得虽然都是在一个班的，但是很多人都不了解班上的人的。因此，搞次聚餐也是非常之必要的增进感情的方法。既可以了解员工又可以相互增进彼此之间的感情，对工作的开展也是很有好处。在领导批准之后，计划也就开展了。结果聚餐也很成功。聚餐之后的效应，就是班里彼此之间的沟通了解多了，同时我们安排工作的时候，他们也多了份支持和理解。

2．产品的品质

只有深入了解产品才有可能搞好产品。我喜欢跟车间里的全检聊天。他们是我们产品的第一个确认者，对我们产品的品质了解非常深。跟他们聊天才会知道更多产品的质量程度和改善措施。然后收集起来之后，问题大的时候，我会整理先通过反馈给技术顾问，看下领导怎么给与解决方案，然后把领导的指示再跟员工反应提出要求的做法。小的问题，一般都能从质检那里找到解决办法，可以直接向员工反应，提出适当的做法和要求。

还要经常抽下他们的产品拿去给品质班长看，因为她知道更多关于产品的现状要求。发现问题，往往能较快做出适当处理。

我会在有空的时候多去监督他们对产品盖“原子章”问题。“原子章”其实就代表了他们本人。在我们车间，我发现做精光壶的员工对于盖章很不重视。因此我总喜欢去他们那里催他们盖章。我认为这得培养习惯。砂光的员工往往能好好盖章，为什么精光的员工就做不到。一开始他们也不老实，总想应付下我就算了，但是我喜欢堆着笑脸看完他们所有的产品。这样很管用，至少他们不拒绝微笑，日子一天天下去后，做精光壶的员工也习惯了盖章。这一点我还是很有信心。

3．产前的物料准备。

每天都要好好认真看计划，计划完成的程度就要看计划里物料需要多少，然后结合自己仓库物料状况。在一天的生产开始前要先跟物料员沟通下计划里的物料状况。有的数量和没有的数量都要很清楚。员工是来这里赚钱的，他们才不管计划怎么样。但是我们做为他们的管理者，是计划完成的直接保证人。让他们按着计划走非常重要。因此，仓库里的现有物料和没有到位的物料的追踪了解跟进很重要。还有对每个员工能做什么货，做的数量了解也是很必须和重要的一环。碰到难的货的时候安排高手就能做得出产量，同时能随机应变得安排别的员工做容易点的产品冲产品，这样的协调很很关键很重要。这我总结为，把合适的人放在合适的位置。当然，也要有度，要经常换，因为他们来这里是赚钱，我们是按计划产量的达成者，相互兼顾才能调动员工的积极性和对我们管理的信心。

4．要经常告诉和提醒他们的工资状况。

开始的时候我认为没有多大的用处，因为只要不出错，知道跟不知道没有多大用处。但是后来我才发觉，他们知道工资后工作起来很卖力。钱是他们出来的打工的第一目的，赚到了钱就达到了目的。因此，用工资来提高他们的积极性也很管用。这方面我也很积极的每天去完成这项传达工作。

指导员的工作说起来轻松，但是做起来很难很烦琐。这三个月来不仅仅是在自我能力方面也提高了很多。处理很多事情都有了自己的看法和方法。各方面都懂得怎么处理。但是还是有很多方面的工作需要加强与各部门的沟通，还需要继续在领导的指示下才知道如何处理解决。但是我对在拓璞工作很有信心，也会相信拓璞明天会很辉煌，同时我会继续努力把自己的青春和激情投身在拓璞。