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区长述职报告范文4篇

本文目录区长述职报告范文机电区行政区长述职报告矿区区长述职报告开拓区区长述职报告

我叫 xx,男,现年 41 岁,****党员,一九八五年参加工作,现 任孟津煤矿通风区副区长.这一年以来,在公司领导的正确领导下, 我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高一个党员的政治素养,时 刻以"以人为本,科学发展,和谐发展,安全发展"的理念作为导向, 坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的安全生产方针,遵纪守法, 勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年"安全事故为零"的安全生产目标,认 真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后 各项工作,现将进入xx 年以来的具体汇报如下:

区长述职报告范文4篇

一,提高个人思想道德修养,端正做人,做事的良好态度. 社会是由人组成的集合体,人每时每刻都需要说话,做事.我始 终坚持"干工作先做人"的原则,不断学习成功人士的先进经验,戒 骄戒躁,虚心谨慎,不断加强自身思想道德修养,端正做人,做事应 有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫.同时,积极认 真地学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论和"xxxx"重要思 想,认真学习党的路线,方针,政策,认真学习集团公司的各项政策 和会议精神,与上级党组织保持高度一致,时刻保持共产党员的先进 性.

二,加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力. 1,认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可 以做.参加工作以来,我始终不忘"活到老,学到老"的精神,先后 多次学习了 xx 年版《煤矿安全规程》和《中华人民共和国安全生 产行业标准》及各掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各个工种作 业的工艺流程.通过对各类针对性强的安全措施的学习,现已能熟练 把握在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节.煤矿 "三大规程"之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准 绳,衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今 后工作的开展提供强有力的依据.在"三大规程"的学习之余,我仍 就密切关注国家,省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法 律,法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野. 2,高度重视矿井防突工作,不断充实防突知识.我矿瓦斯等级 被定性为煤与瓦斯突出.安全管理工作难度加大,防突任务重,突出 治理措施的探索和应用是安全生产的重点.因此,可以说矿井防突知 识掌握的多少,理解的深浅,将很大程度上反映一个人的现场突出防 治的能力与水平.随着《防治煤与瓦斯突出规定》的颁布施行,我对 《防突规定》进行了系统的学习,进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工 作的重视,更加清晰的了解了两个"四位一体"的真实内含,明确了 法律法规对突出矿井的要求:不掘突出头,不采突出面;区域防突措 施不到位,严禁采掘活动;区域防突措施先行,局部防突措施补充. 防治煤与瓦斯突出必须始终坚持"以风定产,先抽后采,监测监控" 十二方针,必须严格执行两个"四位一体"防突措施.

3, 继续学习专业理论知识, 不断延伸拓展知识结构. 坚持走 "活 到老,学到老","终身学习"的学习路线,工作以来我先后购买了 《矿井通风》,《矿山压力显现及岩层控制技术》,《煤矿瓦斯突出 灾害防治技术》,《煤矿防治水技术》等相关专业书籍,时刻不忘多 看,多记,多了解,努力为日后工作的开展打下坚实的基础. 4,认真完成好"五优"资料收集,质量标准化,精细化管理等 工作,熟悉科室相关业务.严格按照公司领导的要求继续加大对基层 单位精细化管理的考核力度, 一如既往的坚持旬报表向集团公司通报 制度,不断提高精细化管理工作在安全工作中的现实意义. 5,了解现场薄弱环节之所在,明确安全管理之重点.做任何事 情总会有出发点,而安全监管也不例外.只有抓住了事物发展的主要 矛盾,才能控制好事物发展的主要方向.通过日常接触质量标准化, 精细化,各级监察监管部门查出的各类存在的问题,我对矿井的安全 状况有了更透彻的了解, 对现场作业中易出现违章违规操作环节也有 了进一步了解.比如对我矿安全生产威胁较大(也即管理重点)的几 个方面有煤与瓦斯突出防治,防治水,顶板管理等. 6,经常深入生产现场,了解掌握各基层单位施工进度及存在的 主要安全问题.作为煤矿安全的一名管理人员,没有丰富的现场实践 经验,何谈管理.通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图,通风系 统图,采掘工程平面图等图纸,让我对井下整个生产布局有了一个更 系统,更全面的掌握.我经常到现场到工作面,作业头去学习,坚持 每月下井 12 班以上,与其他科室领导一同下井去检查监督. 三,廉洁自律,树立良好的形象. 在廉洁自律方面,始终严格要求自己,认真学习有关党风廉政建 设法律,法规,坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定, 经常告戒自警,自重,自省,自励,在新形势下,不断加强自我教育, 自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣.我始终以《党 章》来严格要求自己,,踏踏实实做事;带头弘扬艰苦奋斗,勤俭节 约的优良传统.始终以"xxxx"规范自己的言行,加强道德修养, 自觉抵制各种不正之风.树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老 实事,大事讲原则,小事讲风格. 在工资分配上,坚持民主公开,工资研究必须有工人代表及党员 代表参加,增加工资分配透明度,调动职工工作积极性. 回顾近来的工作,虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作, 但是还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新 的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研 究新问题,积极推广应用新技术,新工艺,完善技术管理,将学到的 知识最大限度地运用到工作中去, 按照建设现代化高产高效矿井的要 求, 为我们陕煤集团神南公司张家峁矿业和谐花园式矿区的建设贡献 自己的力量。

机电区行政区长述职报告区长述职报告范文(2) | 返回目录

我于XX年 月调入机电区任行政区长,任职两年来,在矿党委、矿行政的正确领导下,在区班子成员的支持下,在全区员工的共同努力和帮助下,较好的完成了上级交付的各项任务。任职期间,全区员工干劲十足,保安全、促生产,以高度的责任心和使命感不断完善我区工作,为全矿的安全生产做出了我们的点滴贡献。下面我就任职期间的工作进行如下述职:

一、经常深入井下及地面各大型设备机房,了解设备运行状况,掌握设备存在隐患,发现问题及时解决和处理。

二、积极进行设备更新改造,确保大型设备安全运转,实现节能、提高效率。

1、东二x米绞车及电控安装、调试,保证了建井工程队的掘进进度。

2、东三采区x米绞车主轴装置安装,为日后采区投产奠定基础。

3、主提升皮带技术改造:安装液压制动闸,皮带下延,安装k3给煤机,适应3吨底卸站改造,提高了运输能力。

4、西一主扇技术改造:将原来的240kw离心扇改造为2×45kw轴流对旋主扇,淘汰高耗能产品,每年可节约大量电费。

5、通讯系统及人员定位改造:地面安装新调度台、安装通讯基站、井下铺设小灵通电源电缆、光纤电缆、通讯电缆近2.5万米,从而实现人员定位,通讯畅通。

6、XX年春节检修期间,配合安装公司完成了副井绞车主轴装置和电控改造工作,确保安全提升。

7、XX年9月份,配合安装公司对主井绞车进行改造,投用新主井绞车;将主井井架加高7米,箕斗由4.5吨改为6.5吨,增加提升安全性的同时也使主井的提升能力极大提高,满足百万吨矿井生产需求。

8、对井下三台大绞车电控装置进行改造,提高设备运行稳定性、降低事故率。

9、对井下一二水平主排水泵更换7台防爆电机,对一二水平中央变电所20余台非防爆高压开关柜全部更换成防爆高防开关,更换后设备全部达到国家标准。

10、对井下高防、变压器间连线进行更换,共计更换高压橡套电缆1200余米,增加电气设备防爆性能,提高供电安全和可靠性。

11、XX年10月份,对二采下料绞车主轴装置进行更换,淘汰了国家禁止使用的设备,增加绞车制动可靠性。

12、副井上下安设人员计数保护装置,使上下罐人员集中管理,既节省了不必要的电力浪费,又保证了副井乘人安全。

三、加强设备检修及设备组织,为一线生产提供有力的后勤保障。

为保证矿井生产,想一线之所想,急一线之所急,每年检修各型号电机200多台次、检修各种水泵50台次、检修各种绞车60台次、检修扒斗机和皮带机60台次,并严格保证检修质量和检修速度,做到设备返厂即检修,设备不完好坚决不出厂。另外,每年根据矿生产需求,及时为采区搬家设面铺设高低压电缆和安设各种电气设备。

为保证设备的安全运行,加大对井上下电气设备的管理力度,组织专业技术人员利用每周五机电专业上岗时间,全面、系统、彻底地对全矿井上下机械和电气设备进行检查,保证大型设备台台完好,坚决杜绝电气设备失爆和甩保护现象。

此外,每年还完成了对一二水平水仓、东西采区水仓的清淤工作,增加水仓蓄水能力,保证矿井安全排水。

四、狠抓质量标准化建设工作,为安全生产奠定基础。

在质量达标方面认识高,思想与矿保持高度一致,在完成本区日常工作的前提下,积极动员和组织全区员工,同出谋、共划策,为质量达标工作尽职尽责,尽可能的减少否决项目和扣分项目的出现。

五、自身廉政建设情况

任职期间,一直相信自己手中的那一点点权利包含了领导的信任和工人的信任,不敢看重,也不能放纵。所以,我一直能够坚持廉洁自律,反对以权谋私,讲修养,讲道德,任职期间,没有违犯各项规定。

六、自身缺点与不足

1、工作方法和方式有些简单,有时言语过于偏激和急噪,还需细化和改进。

2、在安全质量达标工作中,管理不够严细、抓法和力度还不够,使达标工作存在漏洞较多。

3、现场安全管理落实不到位,安排工作不够严细,安全管理有漏洞,查看现场不细致。

任职期间,虽然取得了点滴成绩,但我从不敢骄傲自满。在今后的工作中,我要克服自身缺点与不足,继续发扬脚踏实地的工作作风,再接再励、尽职尽责,在工作岗位上做出自己应有的贡献,奉献出自己的那一份光和热!

矿区区长述职报告区长述职报告范文(3) | 返回目录

各位领导同志们:

你们好:XX年以来本人在任职xx矿六区区长期间能够严格按照公司、矿部的要求,认真贯彻执行公司党委下达的各项任务,并领会精神同上级保持一致,紧紧围绕本矿安全生产实际主抓安全生产经营工作,认真履行职责准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题,下面把一年来的工作述职如下:

一、贯彻十八大精神、增强思想政治理论学习

准确把握十八大的基本精神,学习和贯彻“科学发展观”重要思想则是十八大的灵魂。确立“科学发展观”重要思想是我们工作必须长期坚持的指导思想。我 注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从意识,使我更加完善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。

二、强化工作作风、履行职责做好本职工作

回顾一年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促各分管生产副区长积极配合生产一线搞好安全生产工作尽心尽职抓工作,作为主管区长我非常清楚搞好安全是各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我 身感责任重大。为此,今年以来,结合我矿安全管理工作现状主要做好了以下几点工作:

1、在很反“三违”活动中,我带头抓“三违”。完成了反“三违”指数。在抓现场管理方面,我强力推进质量标准化达标,对达不到年初制定的标准化作业地点严厉处罚,从而推进了质量标准化的工作进程。

2、 坚持每周安全隐患检查,要求作业人员对现场存在的安全隐患认真检查,并监督整改,狠抓隐患的查找和整改落实工作。

3、加强领导班子的建设和管理,充分发挥领导班子的职能作用,确保生产副区长在安全管理过程中起到在现场的督促作用,保证在安全管理过程中真正起到现场监督作用。

三、加强廉洁自律、促进干群和谐

加强学习,不断提高思想认识,增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习有关廉政建设方面的规定政策。正确对待权力,切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和制度的行为。从来没有利用职务为家庭谋私利,从事个人经商活动。保持了艰苦朴素,没有奢侈浪费和到过高档娱乐场地消费活动,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

四、取得的成绩和工作成果

今年以来一647中段已经逐步走向窄脉窄采和残采回收阶段 ,采场顶板岩石结理不好,岩爆严重给生产带来极大的安全隐患,真对这种安全情况、自己能够坚持每天深入井下作业现场第一线,同作业人员一起现场制定施工方案,确保了施工人员的作业安全。每天能够同班子成员坐在一起共同研究安全生产工作,为了改善从业人员的作业条件,对各采、掘、出作业地点加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善采、掘、出作业现场的安全条件,为了确保工区安全、生产、经营工作的顺利进行,认真组织采矿工作,针对2一3采和5采区俩个采场的顶板岩石结理发育不好,断面多、给作业人员的安全威胁较大,对采场顶板进行打顶子支护,共打顶子110余根,从而保证了采矿施工安全。在实际工作中起到良好防护作用,并且收到较好的经济效益。44采回采放炮期间顶板落了大约一千多吨,给安全生产带来极大的安全隐患,自己每天都能亲临现场靠前指挥,和岩工,撬碴工一起,凿岩、撬碴,经过四天的努力,在保证安全的基础上,终于将隐患处理完毕,确保安全供矿。对井下各作业地点的进行安全整改,加固天地井、溜井护栏,运输道顶板安全支护等,在三小设备管理上对电耙子防甩设施进行了革新,放矿漏斗新上变压器九台,使作业现场有充分的照明,确保供矿安全,推动了标准化达标工作进度。一647中段是公司三级达标单位,检修期间共返道五米、整改架线二百米、电缆整改吊挂四百米,3402川支护七架钢梁、整改漏斗平台九处,改造施工系统废石溜井两处。通过全区干部职工的努力奋斗完成全年前十一个月年采矿计划105000吨、实际完成103757吨、完成率99%。完成年掘进计划1900米、实际完成1803.62米、完成率95%。完成年出矿计划105000吨、实际完成97760吨、完成率94%。预计全年三项指标均全部超额完成。并且完成到运废石总量36390吨,大大缓解了废石不出坑的总体目标的实现。

五、 工作中存在的不足

回顾即将过去的一年,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面还存在着薄弱环节。如在今年下半年发生了一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成重大损失,但给我矿整体安全工作带来了负面影响,说明我在抓安全管理上做得还不够好,还需要进一步加强学习提高管理水平。

六、 明年的工作打算

1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致集中精力抓好各采、掘、出作业现场的安全生产管理。

2、抓好采场的接替组织好好安全生产,确保全年安全生产任务的完成。

3、加强业务学习强化安全管理,落实安全责任深入现场不断提高安全管理水平。

4、继续推进质量标准化工作,价钱安全质量标准化精细管理。

5、积极组织对职工的安全教育工作,特别是做好周二、周五安全会议的学习,提高职工遵章守纪的自觉性。

6、继续加大对隐患的整改力度,杜绝顶板、机电、运输事故的发生。 在保证安全的基础上,完成公司、xx矿党委交给的各项工作而奋斗。

开拓区区长述职报告区长述职报告范文(4) | 返回目录

述职报告 我作为一名开拓区区长,回顾今年上半年的工作。半年来,我区积极响应公司两会提出开拓三区进尺3500m的奋斗目标,努力克服实际生产中出现的各种困难,尤其是非典疫情造成的影响,充分发挥机械化作业线的优势。狠抓正规循环,规范管理,精人提效。积极推行管理方法,有力的推行安全生产。1~6月份开拓进尺1500.6m ,超计划%,降低成本13%。我体会主要做了以下几项工作:一、加强学习,领会“两会精神”年初公司“两会”后我认真对“两会”文件进行了学习,深刻领会文件精神,同时组织班子成员对两会精神进行了讨论,针对两会精神提出3500米的奋斗目标让大家广开思路,提出了先进的管理方法和具体的作措施,如何到年底使奋斗目标兑现。此而突出了抓安全,抓指标,抓成本,抓规,抓素质,抓达标的具体目标和主要措施,并在公司表态会作了表态发言。从开始就在各项工作上勾画出了整体蓝图,从而提高了干部 任务指标的信心。并把则写目标和措施向广大职工宣传,让广大职工了解到我们任务很重,但我们有能力,有办法,只要大家同心协力目标就会实现,职工收入就会提高。鉴定全体员工全年拿下3500米的决心。二、抓安全教育,落实三项整顿在实际工作中,我深深体会到“安全为天”深刻含义,认识到安全第一的重要性,如果没有安全,那么生产效益一切一切都是空谈,只有抓好安全工作才会有进尺,有效益,有收入,又成功,因此我在工作之前走是要讲安全第一作为首要问题来抓,每天要求各点班区长,开班前会时第一要讲安全,布置工作时第一要布置安全,不安全不许生产。同时按照矿安全教育的要求,做好安全教育工作,二、三月公司提出加强三项整顿,即对通顶板运输进行整顿,对此我每天坚持三个整顿工作向职工宣传,对运输进行多次检查,对检查的问题 令专人负责,限期整顿,对整顿项目我亲自进行追踪,对有问题的部位,追究责任人进行考核。由此推进了安全环境,提高了安全质量,使我区安全工作得到了保障。三、抓科技创新,发挥机械优势依靠可以,科技是第一生产力,没有科技进步,就谈不上生产力发展,我深刻理解这一至理名言,在开拓管理上,我围绕机械化钻与生产线开展工作。合理安排技术骨干,加强培养技术力量和技术能手,每月初亲自进行组织安排,使科技力量得到最大的发挥,取保机械化的正常进行,同时积极推广光爆技术,提高成型巷的质量和速度,组织职工开展科技创新,采取辅助陶槽的方法来减少光爆成巷的欠挖和超挖率。由于机械化作用的发挥,我区开拓进尺实效了高速高效,单进水平100多米/月。四、推行rmdc管理,规范管理走动化rmdc是什么?既“精细管理,双向控制”操作体系。本质上是一种先进的管理制度,使企业管理流程的再造。其特征是管理者和被管理者实现精细管理双向互动,通过推行rmdc管理,克服过去管理严不起来,制度落不下去的通病。把人在管理的自觉性充分发挥出来。三月份,我区被公司定为rmdc管理的试点区科,我立即着手对rmdc管理进行了整理,根据我区实际,简化了过去繁杂的管理条例,以可行性为出发点,逐工种的制定出简明扼要的考核内容和考核标准。主要项目是:规范数量、规范质量、规范成本和6s操作办法。让职工一看就明白,易懂,易记,易操作,对其考核分数与月末奖金总额相乘,直接与奖金收入挂钩。并且对管技人员制定出规范标准和规范卡,要求管技人员每班上井后填写规范卡,把井下发现了什么问题,解决了什么问题写清楚。之后,六月份又推动了走动式管理,要求管技人员填写规范卡的同时将每段时间,每项工作都填写清楚,不许时间上有空白。通过rmdc管理的实行,起到了管技人员人人都管事,各项规范管理条例都管用,达到了预期效果。为公司推广rmdc管理体系积累了成功的经验。五、干部深入现场,发挥带动监督作用五月份由于非典疫情的突发,我公司很多劳务工跑回家乡,我区也有将近40名职工跑回迁安老家,一时给我区人员造成了紧张,对我区进尺产生了影响,为了将影响压到最低,鼓足职工的干劲是最迫切的工作之一,对此我果断制定出班子成员每周一全部出马深入井下,和职工们同上同下,同干活,同流汗,共同和职工发现问题,解决问题。在班子成员的带动下,稳定了职工队伍增强了职工干劲。在人员少,人心浮的情况下,也超额完成了计划任务,从中总结出周一干部下井起到的的良好作用。到目前我区仍坚持每周一深入井下现场的好作风,有效推动质量达标,成本指标,安全生产工作。已成为我区成功管理的一条经验。