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监理工作报告(精选12篇)

监理工作报告 篇1

弹指瞬间,20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这一年里的工作、生活,感触良多。进入公司到现在已经一年半多的时间,过去的一年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的,也对我们自己提出了更高的服务标准。

监理工作报告(精选12篇)

在20xx年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业20xx年全年工程信息管理的监理工作。

一、20xx年全年度完成工程概况

移动无线专业xx年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作:其中TD六期二阶段共X个站点,LTE一期共X个无线宏基站。

在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于x月底完成了TD六期二阶段的建设任务,并基本完成验收工作。x月份LTE建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的4G网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,安排了一批有经验的监理人员驻扎移动成立的合署办公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了X个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成4G一阶段的建设工作。

二、在工作中严格遵守监理员的职责

1、认真负责,严谨上进。

在xx年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并及时的跟项目部的领导交流,消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。

日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程共经历了x个阶段的小高潮,第一次是x月底,TD六期二阶段建设进入冲刺阶段,根据省公司要求,x月x日要完成此阶段的工作,移动采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作,经历数十天连续奋战,完成了xx个站点的安装及开通工作,创造了移动开站数日增量记录;第二个阶段就是现阶段4G网络建设一阶段的工作,从国庆开始至今,根据建设方移动采用合署办公的要求,牺牲休息时间,负责整体指挥调度及主持工程建设例会,进行工程进度通报工作,衔接各环节之间的沟通及协调工作,并协助移动制定出了LTE建设环节流程图,安排每日的工作计划及整体进度通报。说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部领导的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了一千多个4G网络宏基站的从无到有,市区重要道路的连续覆盖,主城区的全面铺射,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的.发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

三、个人的一些其他感悟及不足

首先感谢我家人对我工作的支持,可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母,有时候会感到深深的自责,可是他们给我的总是积极的鼓励,让我放心工作。其次是感谢公司及项目部领导,在我迷茫及懈怠时及时的指导我,让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过这一年的时间,我也发现了我自身的许多不足:文字表达能力有待提高,由于经常协助业主进行工程数据分析,写过不少材料,但是总是在修改几版后才确定终稿,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性,由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告,在语言表达中有时候会出现偏离,这无疑会影响到相关工作;现场监理能力的欠缺,由于近一年时间作为接口人都在移动联合办公,去现场的机会就相对来说少一点,这些不足,都是我在后期需要注意并加强的地方,请领导监督并指正。

20xx年监理工作目标和计划:

1、加强和客户沟通:及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行。

2、加强内部管理工作以及人员培养,加强团队合作力度以及执行相关计划。

3、加强现场质量安全管理,提高安全意识:质量是我们服务能力的体现,保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动,在工程建设中拥有决定性的话语权。安全无小事,无论是工程建设还是自己日常生活中的安全,都需要注意预防安全事故的发生。

4、加强学习:通信行业的发展是日新月异的,年初的TD到现在的4G就是很好的见证,作为监理,我们更应该及时的补充我们的业务知识,提高业务能力。作为我本人决定在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识,并力争把职称英语及信息系统监理师通过。

监理工作报告 篇2

一、工程概况:

1、三远临时撬装瓶组站工程为漳州市长泰县LNG利用工程燃气输配管网组成部份,位于三远小区。其功能是液化气钢瓶瓶组气化向住宅用户供气。设计气化能力为200kg/h。瓶组站内设有瓶组间,50kg液相钢瓶32只,分两组(每组各16只),一用一备。管道设计压力:气化器内初级调压以前为高压1.6MPa,气化器内初级调压后为中压0.4MPa;输送介质为液化气。

2、建设单位:漳州安然燃气有限公司长泰分公司

3、设计单位:中国市政工程西北设计研究院

4、施工单位:福建省轻工业安装公司

5、监理单位:福建省实华建设监理中心

6、开工日期:20xx年11月5日

竣工日期:20xx年11月29日

二、监理工作和质量评估依据:

1、工程施工监理合同;

2、根据建设部、省、市有关监理工作的规定;

3、工程施工合同;

4、工程施工图和有关施工及验收规范;

5、施工图会审纪要及建设单位有关工程规定。

三、监理合同的履行:

工程项目部依据监理合同、监理法规、工程承包合同等相关文件,对工程施工阶段全过程进行监理,首先审查施工单位的资质及质量保证体系,并要求施工方落实质保体系的正常运转;对施工组织、施工方案、进度计划等结合工程实际,严格要求施工方落实执行;对进场材料及时进行登记,并进行抽样检查,经检验合格后方可进场使用;对施工测量放线、放样结果进行复核;对隐蔽工程及时进行检查登记,对关键部位施工时进行旁站监督;对各分部分项工程质量及时进行检查验收。在监理过程中发现问题及时以口头或书面通知施工方进行整改,并对整改结果进行复核,且反馈给建设方等相关单位。

四、监理工作成效:

安装工程按设计施工图以及设计变更文件的要求,本工程完成以下内容:

序工程名称完成工程量号1沟槽的测量放线、土方开挖、警示带敷设和回土方分部填路面地貌恢复,长度8.4米。工程管道组对PE管材DE160SDR17.67.7米;无缝钢管φ2焊接1084.5米;无缝钢管φ575.3米;4管道吹扫瓶组间至气化器0.3MPa吹扫,气化器至阳光花园小区庭院管0.3MPa吹扫。吹扫至排气口用白布靶检查无铁锈、水分及其他污物。瓶组间至气化器2.4MPa氮气试压,气化器至调5管道强度压柜2.4MPa氮气,试压调压柜至三远小区庭院试验管0.6MPa氮气试压,1小时无泄露无压力降。瓶组间至气化器1.84MPa氮气严密性试验,气6管道严密化器至调压柜1.84MPa氮气严密性试验,试压调性试验压柜至三远小区庭院管0.46MPa氮气严密性试验,24小时无压力降。7钢管道防除锈,刷漆腐合格质量评定合格合格合格合格合格

五、监理总结:

三远临时撬装瓶组站工程,经施工单位近一月的施工,已按照施工图要求完成安装任务;工程质量保证资料按安然燃气有限公司的标准要求,基本齐全;管道系统经吹扫试验、强度试验、严密性试验合格,并经漳州市锅炉检验所监督检验认可,安装工程量和工程质量符合设计文件及相关施工规范的要求,质量等级核定:合格。我方按照合同要求履行职责,同意竣工验收并交付使用。

监理工作报告 篇3

浅谈市政道路排水工程监理工作的体会

随着城市建设的发展,市政基础设施的加快建设和改造,市政道路排水工程项目建设也随之较多或规模较大,其工程主体主要是道路、排水。它不仅具有独特的工程特点,也有别于其它工程方面的不同关系。那么,监理工作根据工程的特点,采取针对性的措施和方法。这不仅是必要的,而且也是促进监理工作能否达到预期的监理目标,以便满足业主的要求,使其工程建设项目能顺利开展工作的要点和课题。

市政道路排水工程在实施过程中会遇到许多这样或那样不同的困难和问题,但是只要我们监理工作善于分析和掌握它的特点、难点,抓住工作重点,就能促进和有益于监理工作的开展。

一、抓住工程建设的特点

市政道路排水工程建设一般主要是在城市及周边发展区域,工程的兴建特别是城区建设尤为领导所重视、百姓所关心、社会所反映、环境所影响、交通所制约,工程的关注力和影响力都较大,它具有以下特点:

1、工程涉及面广、战线长、流动性大、露天作业

市政道路排水工程施工一般来说是先排水、后道路;先地下、后地上;先管线、后路面。特别是排水施工是相当艰巨和复杂的,尤为地下管线和基础设计要求非常严格,工程施工遇雨天困难更大。在城区排水施工涉及到沿线千家万户,道路施工涉及到沿线厂矿、学校、商店、居民及住宅反映的生产生活问题,排水工程在施工前和施工过程中,地下管线纵横交错,道路障碍物迁移问题和所涉及到的部门、单位、群众利益等矛盾很突出,协调工作量是非常之大。还有工程施工过程中所带来的行路难、交通安全管理等问题都是影响工程建设进度和工期的突出问题。

2、工程建设工期进度要求紧,短而快

市政道路排水工程的兴建,主要是由于在原有市政基础设施不相适应、不配套或者未形成的基础上加以改建、扩建和新建。工程只要动工那么工期随之而近,进度要求就要快。施工过程中多种问题和矛盾的反映也就会不断随之而来,甚至还会出现边施工、边更改设计、边拆迁,或施工因材料不足、资金不到位等问题致使工程暂停、停工,影响建设工程工期和进度。

3、地下管线、拆迁问题复杂

市政道路排水工程施工在很大程度上还会因受其地下管线、拆迁及协调方方面面的问题所制约。如:地下管线前期就要做好管线探测交底工作,如果不重视这项工作,那么工程施工就会出问题。同时在施工过程中,还会经常出现管线变更和调整。在工程范围内严重存在着拆迁难、难拆迁的问题,协调工作相当难做,这些问题也是影响工程建设的主要原因。

4、工程质量与进度矛盾突出

由于在工程过程中受进度与工期的压力,施工也往往会出现抢工期、抢进度而忽视工程质量的问题严重存在。而监理工作切不要受其影响而忽视质量,必须在任何时候、任何情况下都要始终把抓好工程质量作为头等大事,作为监理工作的天职。其实在市政道路排水工程施工中,质量与进度矛盾表现相当突出。如在质量方面,新建砼路面出现断板(甚至还有的很严重)、裂缝;路基基础不按设计要求、不按操作规程施工;偷工减料、工序不到位;排水施工管道闭水做手脚、流水不顺畅、检查井砌筑材料以劣充优、沟槽回填不做标准试验等所反应的这些质量问题应引起我们足够得重视,也是我们监理工作必须狠抓和予控的。

5、监理工作量更大,范围要求更广

现在市政道路排水工程监理工作的开展,不再仅限于质量控制等方面,诸多工程内外的工作,业主如交办就需要监理去配合、去做、去完成,如:协调工作、组织工作等,还有安全文明施工以及文明现场的管理工作等。所以现在就流传着“业主找监理,施工单位看监理,有情况问监理”的说法,但也从另一个侧面说明,现在我们监理工作所面临着如何适应新任务、新形势、新要求和新课题。

6、安全文明施工、文明现场的管理工作更加突出

现在有一种说法认为:市政工程安全问题比其它行业工程较好搞,不会出现大问题等观点,这是很片面的。其实,市政道路排水工程与其它行业工程虽说有所不同,但安全及文明施工、文明现场工作管理都是同等重要的,责任是不可替代的。市政道路排水工程施工过程中往往也由于忽视安全管理,违反施工操作,而出现的如深基坑作业塌方,检查井不保护、不设防、不立标志等伤人事故;不顾群众利益,不讲文明施工,噪声、污染、泥土上路、尘土飞扬、行路难等问题,这些都需要我们监理工作必须加大监管力度。

二、监理工作的要点和措施

新的形势给我们监理工作提出了更高的要求。面对这些情况,我们监理工作必须采取切实有效的措施和方法,把握工作的重点要点,根据不同情况把工作做的更深、更仔细、更扎实,才能取得更好的效果。

1、切实做好工程开工前的监理各项准备工作

工程开工前,监理工作必须熟悉和掌握第一手资料,包括设计文件、施工图纸,切切实实要深入察看现场,了解道路排水的管线、障碍物及地下地上的周围环境影响等情况,做到各方面心中有数。特别是了解和熟悉管道的基础设施,管线的走向,沟槽开挖测量高程,以及设计结构、支管线路、接户支管、检查井、雨水井蓖、道边道角部位等,从而在对设计图会审的基础上作出正确评价,对设计方案的科学性、适用性及功能极积向业主及有关单位提出建议。同时还应做好充分的调查工作,探明设计范围内的地下管线位置及埋设深度,督促做好地面障碍物以及杆线的安全保护。

2、积极主动做好协调配合工作

市政道路排水工程范围内的拆迁协调工作量很多,难度也很大,业主往往也会要求监理予以配合,特别是涉及如交通、绿化、电气、管道设施等有关管理部门的协调,各专业性都很强。实施中甚至还会出现多专业、多个作业点同时施工的局面,所以监理工作要积极主动配合业主协调,善于调整和谋划。

3、严格做好施工组织设计和施工方案的审查工作

对于施工组织设计及方案,监理工作要做好着重审查其施工组织、质量保证、技术措施、施工工序、人员和机具设备配备的建立和运行,

还有交通组织、安全生产、文明施工、文明现场等管理措施内容,这些是否符合相关规范和标准,是否符合工程及现场实际情况,是否满足工程质量、进度、安全的总体要求。同时还必须严格审查施工单位提交的测量技术方案,以设计文件为依据认真核对,经审后测量放线,跟踪监控并做好原始记录,以及数据资料的保存,而且还要进行独立的认真复核,保征平面控制准确无误。

4、抓好工程进度、工期的实施工作

在工程实施前要把困难和问题具体理出来深入研究,严格制订可行的进度计划,做到有困难就有对策,有问题就有办法解决,狠抓落实,务实不务虚,力求措施不落空,计划不作为空话。加强监理过程的检查,要善于发现问题,纠正问题,使计划真正具有它的严密性,达到目标实现并可行。

5、做好施工过程中的监理工作

由于工期紧、工作量大,工程质量与进度的矛盾会反映出来,施工过程中也必然会出现许多问题。因此,监理工作必须在工程实施过程中根椐不同阶段调整自己工作的重点。在工程前期和开工时,就要把现场管线和建筑物以及其它影响因素进行摸底,做好计划前期的各项准备工作,为工程的顺利开展打好基础。同时督促承包商做好施工材料及设备准备工作。在工程全面开工阶段,重点抓好安全及工程内在质量,特别是加强过程监督,各项予控工作以事前控制为主,事中及事后控制相结合的原则,对工程安全质量抓紧不放松,加强监理工作平行检验和抽检力度,并进行旁站。总之,安全及质量监理工作绝对不能松懈。

6、狠抓对工程质量和安全重点监理的工作

质量胜程建设的关键,由于影响工程建设质量的因素很多,监理工作必须对影响质量的各种原因加以监控,才能取得好的效果。如在20xx年我们所监理的青山长青路市政道路排水工程,道路全长1500米,路幅宽度30米,沿线有许多厂矿、学校、商店。工程地下管线纵横交错,地上高压杆线比比皆是,工程地处长江边,排水管设计开挖沟槽垂直深度7~4米,而且是钢板桩支撑,路幅宽度又有限,开挖后不时有管涌、流沙出现,沟槽四面渗水,给施工带来相当大的困难。工程质量、进度和安全遇到相当大的挑战。在进度上,工程排水必须在长江汛期来临之前完成;质量上要保证ф1200~ф1500雨污双排管安装,要求达到进度、质量双控标准。安全上地上障碍物及电杆(特别是高压电杆)还必须重点支撑加以保护,不然倒一根电杆就会影响石化、船厂停电,损失不可估量,而且沟槽距电杆非常近,为了保证工程施工顺利进行,我们监理工作把工程的特点予以深刻分析,提出系列措施,在监理工作方法上设置了质量控制点。将该工程排水与路面分为二大块,即排水质量控制点位置和道路质量控制点位置进行重点监理检查,安全措施上采取先路面电杆支护保护,开槽分段进行,做到有把握施工,钢板桩予以扣桩支撑,形成施工一个段面,回填一个段面的做法,有效保证了排水工程顺利进行。再如路面施工把每一项工序,名称及质量控制点,安全措施保证划分出来,使监理工程师予以掌握督促落实到位。重点予控,全过程旁站检查,对每一项技术资料、数据对照设计要求检查复核,不缺项、不漏项。由于参建各方共同努力,该工程通过工程验收,并荣获市市政工程金奖,省市政工程银奖。

7、切实加强对管线及地下、地上障碍物的监控工作

管线和拆迁涉及方方面面,也是影响工程进展的大问题,必须投入较大的力量监控。市政道路、排水工程经常会因这些问题受困而制约,它主要涉及煤气、自来水、电力、电缆、通信、耻、园林等许多相关部门的协调,所以必须由业主牵头,综合有关单位和人员,承包商和监理配合,由有关单位和部门具体进行实施。监理工作必须掌握管线调查,障碍物体的具体位置和对工程施工的影响,做到监控得力。

8、努力做好新时期工程建设的监理工作

市政道路排水工程监理及工作必须要努力培养一支具有高度责任感和敬业精神的队伍、监理人员,一方面要深入现场同时也要有吃苦精神。所谓“晴天一身汗、雨天一身泥;冬炼三九、夏炼三伏”就胜程建设特点及对队伍人员的真实写照,监理工作必须以施工现场为中心,施工现场只要有施工,监理人员及工作也就必须要到位。另一方面,还必须要具有良好的技术素质和处理问题的工作能力,实践经验。如道路路基及路床基础处理,地下隐蔽工程施工处理等,就需要监理人员的技术和经验加以运用和解决。

总之,市政道路排水工程监理的工作关系十分重大和艰巨,监理工作对内部管理要抓,对外协调工作又很复杂,这就需要我们监理工作不但要适应新形势、新要求,还要掌握新技术、新知识,不断学习、努力进取、改革和创新,把工程监理工作做得更扎实。

监理工作报告 篇4

20xx年上半年,商洛正大监理公司在局党、政和各级业务主管部门的正确领导下,在各建设单位、施工单位的大力支持和配合下,认真贯彻落实20xx年交通及公路工作会议精神,按照今年监理工作会议确定的公司经营发展目标任务和20xx年总体工作安排,不断强化内部管理和监理队伍建设,创新经营理念,开拓业务市场,提升监理服务水平,经过全体职工共同努力,实现了时间过半,任务过半,各项工作按年初计划进展有序。现将公司上半年工作完成情况汇报如下:

一、各项工作完成情况

(一)超额完成半年监理、试验检测任务

20xx年上半年共承揽11个监理项目,累计投入车辆11台,监理人员86人。其中局内项目3个,分别为(1)S203色河至宽坪大中修工程52.3km,该项目路面主体工程6月3日全面完成,6月11日完成路沿施工,大修路段20.5km,水沟已基本完成,宽坪街道630m砼路面及基层还未动工;(2)X201商郧公路湘河丹江大桥水毁重建工程下部工程全部完成,目前上部已完成大梁预制24片,剩余4片,已架设4跨,计划9月底建设通车;(3)S203山阳宽坪至漫川关三级公路改建工程25.18km,目前已完成基层铺筑4.6km,计划8月1日开始面层摊铺,9月20日完成主体工程,10月底全面完工。外委在建项目6个,分别为(1)商洛市环城北路建设#from 本文来自大学联考资源网 end#工程,承担了总监办和桥梁驻地办监理工作,目前各项工作已全面展开;(2)商洛市循环工业园区亚迪大道建设工程全长4.95km,目前路基、桥梁、排水管网、垫层、基层已全部完成,砼路面已完成1km,计划8月底全面完工;(3)西商二线商洛市城区连接线工程,6月6日主体工程已完工,现剩余部分附属工程;(4)丹江紫荆大桥建设工程自3月份开工建设,目前下部工程已全面完成,大梁预制128片,剩余92片,计划12月建成通车;(5)丹南新区路网建设工程,G标、F标路基工程、综合管沟已全面完成,现进入路面基层施工;(6)商南塘坝新区广场建设工程,目前已交付使用。已交工运营进入缺陷责任期项目2个,分别是青兰高速公路LMJ1高驻办和商南县塘坝新区建设工程。截至6月底,监理、试验检测项目共完成产值390万元,其中,高速公路项目完成监理费收入40万元,市政工程项目完成监理费收入170万元,局内大中修及改建工程项目完成监理费收入150万元,中心试验室完成试验费收入30万元,超额完成了半年目标任务。

(二)中心试验室充分发挥职能作用

上半年中心试验室共完成各类试验检测委托126个,在完成好局内工程的同时拓展了各区、县的农村公路及市政工程建设项目,与商南迎宾大道和北环路建设管理处等单位签订了委托检测合同,近日又与陕煤商洛分公司就环城北路桥梁检测任务达成初步意向,与去年同期相比,完成任务量翻了一番,表现出了良好的发展态势。

(三)党建工作蓬勃开展,公司内部和谐稳定

1、抓好领导班子建设,严格履行党风廉政建设责任制;采取多种方式将政治业务学习经常化、制度化,努力提高职工综合素质。

2、高度重视,精心组织开展庆祝建党90周年系列活动。组织开展“上党课、忆党史、报党恩、促党建”座谈会、党的知识答题竞赛、制作庆祝建党90周年宣传专栏,积极参与诗歌朗诵会及红歌演唱会等活动。通过庆祝活动的开展,进一步激发了广大党员干部职工爱党、爱国、爱岗的热情。

3、认真做好发展新党员工作,今年发展新党员3名、预备党员4名,培养入党积极分子2名。新同志的不断加入,再次充实了党员队伍的力量。

5、完善工会组织并按照相关规定,工会委员会进行了换届选举。在全面开展各项工作的同时,高度关注民生,为职工办实事,解决实际困难,构建和谐稳定的工作生活环境。

(四)完善制度抓管理

一是坚持以强化内部管理为根本,进一步修订完善各项制度并抓好落实。二是严抓安全生产,不断巩固多年来安全生产形势稳定、平安的良好成果。三是强化管理,狠抓工程质量,加大工程监理力度,确保工程质量。四是注重综合治理和计划生育工作。半年来,无任何不安全事故,无违犯计划生育政策及其他违法乱纪事件发生。

二、存在的主要问题

1、少部分职工无大局意识,集体荣誉感淡漠,综合素质偏低,工作主动性差,业务能力、工作责任心不强,在工作中不下功夫,怕得罪人,怕承担责任,得过且过,不能严格履行监理职责。

2、公司在职人员持证率偏低,技术职称、监理执业资格证件还跟不上企业快速、健康、全面发展的需要。

3、试验室设备、仪器陈旧老化,多种试验检测设备已不能满足新规范及工作要求,亟待更新,恳请局领导在资金方面给予照顾和倾斜。

4、利益分配制度和用人制度的改革需进一步加强,在质量问责、工作实绩考核的管理办法还不是很完善,能者上,庸者下的用人制度没有完全推行,在一定程度上阻碍了公司的发展。

三、下半年工作重点

1、坚持党建精神文明建设工作常抓不懈,以提高职工整体素质为首要任务,继续抓好学习型党组织、知识型员工的巩固提高工作,把广大职工培养成为吃苦奉献,敢闯敢干,开拓创新,求真务实,德才兼备,在其岗尽其职的优秀人才。

2、以甲级资质为平台,积极对外扩展业务,进一步完善各项管理制度,加强成本管理、过程管理和质量管理,改进工作方法,争创更高的社会和经济效益,打造良好的企业信誉。

3、继续推行各种优惠和奖励政策,鼓励职工自学,号召职工积极报考各类执业资格,为公司的发展加强人才力量储备。

4、以人为本,关心职工切身利益,构建和谐稳定的工作生活环境,努力做到事业留人、感情留人、待遇留人,公司将逐步提高一线监理人员的各项福利待遇。

回顾上半年的工作,虽然取得了一定成绩,但在工作中还存在不少问题和困难,我们将在今后的工作中努力加以改进和完善,认真履行好各项工作职责,创建品牌监理企业,推动公司全面、健康可持续发展。

谢谢大家!

监理工作报告 篇5

编 制 人: 项 目 总 监:

(公司名称) 20xx年1月20日

,,,,,(监理单位)受,,,,(建设单位)的委托,对某某工程实施工程施工阶段监理,并于20xx 年7月1日派驻项目监理部开始对某某工程进行施工阶段质量控制。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,于.年.月.日某某工程达到竣工条件,经施工单位申请,我项目监理部于.年.月.日牵头组织了由建设单位、设计单位、施工单位组成的验收小组,对该工程进行了竣工预验收。我项目监理部将该工程的质量评估报告出具如下:

一、工程基本情况

本工程参建各方:

建设单位:

勘察单位:

设计单位:

施工单位:

监理单位:

(一)工程概况

某某工程位于某处,例如下面可以写1#、2#厂房为二层框架结构,建筑面积为3810.81m?,建筑总高度10.15m;3#厂房为一层框架结构,建筑面积777.23 m?,建筑总高度4.35m;4#厂房为一层框架

结构,建筑面积325.83 m?,建筑总高度4.35m;5#厂房为一层框架结构,建筑面积501.6 m?,建筑总高度4.35m;6#、7#、8#厂房为一层框架结构,建筑面积447.68 m?,建筑总高度4.65m;9#厂房为一层框架结构,建筑面积252.72m?,建筑总高度4.65m;10#厂房为一层框架结构,建筑面积447.68m?,建筑总高度4.65m,均为独立基础;1#食堂基础采用大开挖形式。基础结构形式为独立基础加地梁形式。1#食堂主体工程为框架结构。建筑面积为7931.1m2平方米。地上4层,建筑总高度为18.3米。系框架结构,7度抗震设防。基础采用独立柱基础。设计年限50年,建筑耐火等级,二级;1#宿舍基础采用大开挖形式。基础结构形式为条形基础。1#宿舍主体工程为砖混结构。建筑面积为10656.89m2。地上6层,建筑总高度为23.7米。系框架结构,7度抗震设防。基础采用条形基础。设计年限50年,建筑耐火等级,二级;比亚迪商洛工业园3#、4#、5#厂房厂房基础采用大开挖形式,基础结构形式为独立基础加地梁形式。3#厂房建筑面积40804.2m2,地上五层, 4#厂房建筑面积为34428.86m2,地上四层,建筑总高度为25.2m,5#厂房基础建筑面积为72316.69m2,地上五层,建筑总高度为27.2m;均为框架结构,7度抗震设防,基础采用独立柱基础,设计年限50年,建筑耐火等级,二级。

(二)承包单位基本情况

承包单位:

承包范围:土建、建筑电气、给排水现场项目经理部全面负责气囊厂1#~10#,3#厂房工程的施工任务,各管理人员配备基本齐全,资格符合要求,各施工专业人员持证上岗,符合要求,人员配备也基本满足施工要求。各类施工机械设计规格、型号、数量满足要求,工程原材料、构配件、设备能按使用计划落实到位,施工过程中组织有序,与项目监理部的配合也比较好。

(三)主要采取的施工方法

1、现浇砼全部采用商品砼,基础、现浇梁板砼采用泵输送砼。

2、框架柱、梁、板、楼梯均采用竹胶板模板。

3、钢筋接头、框架柱均采用电渣压力焊形式。

4、其它分部工程及各工序为常规施工做法。

(四)工程监理情况

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上本工程建筑材料合格证、质保单齐全,其中我们共查验钢材合格证、质保单、复检报告共17份,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。 在现场旁站监理中,抽查送检C10 砼标养试块26组,同条件养护试块26组,C15 砼标养试块17组,同条件养护试块17组,C25 砼标养试块90组,同条件养护试块90组,C30砼标养试块403组,同条件养护试块403组,砂浆试块42组,抽查柱钢筋电渣压力焊试件、闪光对焊试件221组,普烧砖抽查12组,评定结果均达到合格要求。在监理工作过程中,共发出联系单24份,整改通知单20份,由于工程小我们实行每两周一次的由三方参加的监理例会,及时处理解决施工中的有关问题。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。总的说,本工程通过监理的严格控制,施工质量取得了较好的效果,主体内在的质量安全可靠,外墙砖砌工程总体平整光洁,楼地 生间、屋面未发现渗漏现象。

(五)工程地基基础和主体结构的质量情况

1、地基基础与工程质量情况

在柱基和条基基础施工过程中,现场监理人员跟踪旁站,对柱基、条基的断面尺寸,砼配合比,振捣等的质量控制,作了详尽的监理旁站记录,按监理规范要求见证取样了砼试块。包括土方、模板、钢筋、砼等分项工程,对该分项工程的各项分部工程在认真验收及统计的基础上,承包单位自评为合格,经监理验收确认合格。

2、主体结构的质量情况

主体结构中对柱、梁和砖墙等在施工过程中按工序进行检查验收,从验收情况看,总体质量情况良好。其中,钢筋工程、模板工程、砼工程和外观尺寸4个主要的分项工程全部达到合格,在主体结构中共查验分项工程1026检验批,经承包单位自验自评和监理单位验收,全部达到合格标准。

(六)其它分部工程质量情况

1、屋面分部工程共查验4项,找平分项工程共11个检验批,卷材防水分项工程共11个检验批,保温分项工程共11个检验批,细部构造共11个检验批,全部达到合格标准,屋面分部工程所有原材料经监理处见证取样:卷材进场37000平米,取样20组,合格20组。

2、建筑装饰分部工程共查验6项,其中砖面层分项为34个检验批,一般抹灰分项有54个检验批,涂饰分项为54个检验批,门窗分项各为57个检验批,砖砌体分项工程共19个检验批,细部分项工程共16个检验批,验收全部达到合格标准,各分项工程经验收,全部达到合格标准。

3、建筑电气分部共查4项,穿线管预埋分项工程共12检验批,电线穿管分项工程12检验批,照明分项共12个检验批,避雷接地分项工程12检验批,各分项工程检验批验收合格,各分项工程经验收,全部达到合格标准。

4、建筑给排水:建筑给排水工程共有3个分项工程,卫生间给

排水分项工程共18检验批,卫生间卫生器具安装分项工程14检验批,雨水管分项工程2检验批,采暖分项共24个检验批,各分项工程检验批验收合格,各分项工程经验收,全部达到合格标准。

5、观感质量:①建筑与结构查验了室外墙面、水落管、屋面、室内墙面、室内天棚、室内地面、楼梯、踏步、护栏等内容。②建筑电气查验了配电箱、板、接线盒、设备器具、开关、插座、防雷、接地等内容综合评价为一般。

6、主要功能项目的抽查结果:①建筑与结构查验了屋面淋水试验记录,建筑物垂直、标高、全面测量记录及外室气密性、水密性耐风压检测报告等内容。②建筑电气照明以全负荷试验记录,避雷接地电阻测试记录,线路、开关、接地、插座检验记录等内容,满足设计及规范要求。

6、质量控制资料完整。

二、对工程质量的综合评估意见

本项目监理部根据分项、分部(子分部)单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求。观感质量为较好,质量控制资料完整,主要项目的安全和功能检测资料齐全。因此,我们认为该单位工程达到施工合同约定的工程质量合格等级。

监理工作报告 篇6

为了切实提高员工的质量意识,并紧紧围绕“坚持以质取胜,推动科学发展”的生产工作方针,进一步健全和完善项目监理部质量管理体系,不断提升质量管理水平,项目监理部在9月份“质量月”活动中,深入开展了“质量月”各项活动,全面落实质量第一的管理理念。通过学习从思想上高度重视对质量的控制,总监认真组织全员成员学习公司文件精神,认真贯彻执行各项法律法规、规范、标准、设计文件及图纸内容,结合代建方的奋战789劳动竞赛活动,在质量控制方面取得了一些成效。

现将宿迁市广播电视发射塔建设工程项目监理部在“质量月系列活动”中的情况汇报如下:

一、项目监理部统一思想,从自身素质抓起,认真组织开展学习,提高监理业务能力和素质:

项目总监组织项目全体监理人员学习《20xx年“质量月”活动方案》、《建设工程监理规范》、《关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定》、《江苏省住宅工程质量通病控制标准》、《江苏省主体结构工程施工资料表格填写范例》、江苏省政府文件、公司20xx年关于质量月活动的通知,通过此次学习,全体监理人员明确了质量目标,为下一步现场开展监理工作指明了方向。同时要求通过此次学习,强化各部门、人员质量意识,现场监督和管理工作,严格按照规范和设计及各级文件精神落实整改到位。

二、宿迁市城投公司组织参建单位至各项目部开展质量月学习评比工作:

每月下旬宿迁市城投公司组织各在建工程的建设方项目部、各项目监理部、各施工方的项目部至各项目现场检查施工质量、各方资料,城投公司王永总经理、程进生总工对我项目部给予一定的肯定,要求施工现场整洁卫生,材料堆放有序等工作继续保持下去,要求在保证质量、安全的情况下把进度搞上去。对此我项目部表示我方监理人员将以公平、公正、严谨的工作态度,严格按照相关设计、标准把控现场质量,保证施工质量符合相关规定要求,尽职尽责尽力为实现各项目标而奋斗。

三、组织质量管理专题培训讲座,提高专业技术水平:

根据质量月活动计划,项目监理部组织参建单位相关负责人针对质量保证体系、国家法律法规和质量通病防治标准等进行专题培训,通过培训进一步增强了总包单位的管理水平、监理人员的专业技术知识,对国家法律、法规及地方有关规定有了进一步的认识,为工程质量控制提供了保障。

四、各监理人员职责分工明确:

总监理工程师职责:

(一)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

(二)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

(三)审查分包单位的资质,并提出审查意见;

(四)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

(五)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划等。

专业监理工程师职责:

(一)负责编制本专业的监理实施细则;

(二)负责本专业工作的具体实施;

(三)组织、领导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

(四)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

(五)负责本专业分项工程及隐蔽工程验收。

监理员的职责:

(一)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

(二)检查施工单位人力、材料、设备施工机械投入和运行情况,并做好记录;

(三)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

(四)按设计图纸及有关标准、对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及施工质量检查结果进行记录;

(五)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告,并做好监理日记和有关的监理记录。

五、认真落实监理程序,严把施工产品质量关:

(一)严格方案审批、审查关:按施工规范和设计要求以及强制性条类和地方规定标准,严格审查施工单位上报的各项施工方案,对于审查不合格的监理注明意见,重新修改上报,确保方案具有针对性、可操作性和实用性,现场施工严格按审批后的方案执行。

(二)严把原材料进场关:材料进场后监理对原材料的外观、规格、型号、尺寸等根据质保资料和材料验收强规进行验收,验收合格后根据见证取样规定进行取样跟踪送检,不合格的材料坚决予以退场处理。

(三)严把隐蔽工程隐蔽关:基础施工阶段隐蔽工程较多,项目监理部严格控制要点,严格验收,不合格的工程严禁隐蔽,整改合格后方可进入下道工序施工。

(四)严把验收制度关:吊顶,封板,穿线等工序必须经监理现场验收合格后方可进行下道工序施工。

(五)认真执行旁站制度关:线路量测工序监理实行跟踪全过程旁站,确保接线质量。

(六)严把见证取样制度:混凝土原材料复试、防水卷材、防水涂料复试、钢结构相关复试、焊条复试、混凝土同养、标养、砂浆试压块;以上试验监理在施工过程中严格按国家标准和江苏省宿迁市地方标准严格按见证取样要求实行见证取样制度,确保工程试验的代表性和真实性,做到实体检查有据可依,实体评定有据可查。

监理工作报告 篇7

监理工作总结

一、工程概况

(一)工程名称:口上村道路修建工程

(二)建设单位:

(三)设计单位:

(四)监理单位:河南诚信工程监理咨询有限公司

(五)施工单位:

(六)工程内容: 工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。总长1503米。1#路长325米,2#路长261米,3#路长295米,4#路长376.5米,5#路长246.17米。路面宽4米,厚18cm。

(七)计划工期:20天。

(八)质量目标:合格

(九)工程投资:约20万元

二、监理组织机构和设施投入

根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是道排工程,道路为水泥砼路面。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。

检查原路面清理情况,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘机碾压。抽查放线情况,认真核对图纸。督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿

保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。

严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施

工,并在施工方施工资料上签字确认。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计

划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内

外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。

如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,

在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。

并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改, 及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

九、该工程的质量评估该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合《《市政工程质量检验评定标准》(cjj3-90) 的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格工程。

十、体会、经验、建议 口上村道路修建工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监管理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才

能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

工程监理咨询有限公司

监理工作报告 篇8

监理工作总结

一、工程概况

(一)工程名称:贞丰县金丰大道向西延伸段

(二)建设单位:贞丰县金城投资开发有限责任公司

(三)设计单位:广东中天市政工程设计有限公司

(四)监理单位:贵州致信建设工程监理咨询有限公司

(五)施工单位:贵州方程建筑总公司

(六)工程内容:金丰大道向西延伸段k0+000~k0+980全段(总宽40米),路基工程.路面工程.雨污水管道.电力管道.通信管道.绿化工程.亮化工程及人行道工程。

(七)计划工期:400天。

(八)质量目标:合格

(九)工程投资:约万元

二、监理组织机构和设施投入

根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一条,道路为沥青砼路面。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、

《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。

在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,管道安好后对管道进行了闭水试验检查是否渗水等,全部达到设计要求。通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包商做了返工。

承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实,监理方见证了回填土压实度试验,回填土压实度达到了设计及规范要求。检查检查井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度及井盖板,督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。

严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,在井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的隐蔽验收中,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过

程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改, 及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

九、该工程的质量评估

该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合《给水排水管道工程施工及验收规范》gb 50268-97《市政工程质量检验评定标准》(cjj3-90) 的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格工程。

十、体会、经验、建议

贞丰县金丰大道向西延伸段工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

监理工作报告 篇9

一、监理工作概况

(一)工程概况

尖小高速公路A驻地办由贵州省交通建设咨询监理有限公司中标承担监理任务,负责LK0+000~ZK131+370施工监理工作,路线全长25.308km,A监办所辖4个施工合同段,各合同段工程概况如下:

第1A合同段:LK0+000~LK4+500,路线全长4.5公里。路基挖方93.56万m3,路基填方44.79万m3;路基防护、排水圬工3.34万m3;涵洞、通道306.85m/10道;拆除重建大桥450m/2座,跨成黔铁路都拉营老桥加固1座,大桥678m/1座,中桥45m/1座;互通立交1处。

第1B合同段:LK4+500~LK15+689.444、YK118+867.858~YK119+210.808、ZK118+180~ZK119+157.245段,李资枢纽互通A匝道、B匝道属于本合同段,路线全长11.53公里。路基挖土石方571.78万m3,路基填方411.93万m3,路基防护、排水圬工8.14万m3;互通立交3处,停车区1处;大桥2417.6m/6座,中桥236m/3座,匝道桥927m/4座,天桥138m/2座;环保人才网通道、涵洞1474.6m/34道;中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。

第2合同段:YK119+210.808~YK125+900,路线全长6.69公里,合同价5.01亿元。路基挖方189.1万m3,路基填方175.3万m3,路基防护、排水圬工27322m3;有老路改移1483.5m/5处,改移沟渠1863m/7处;涵洞737.4m/21座(其中改路涵4座);特大桥975m/1座、大桥1325.5m/4座、小桥72m/2座、匝道桥390m/2座;中隧道836m/1座,互通立交2处。

第3A合同段:YK125+900~YK127+953.463、YK130+682~YK131+340,路线全长2.59公里,合同价3.202亿元。路基挖方39.30万m3,路基防护、排水圬工5482m3;大桥1892.25m/4座;短隧道336米/1座。

本监理合同签订的日期:20xx年11月29日。合同价为21264718元,本项目预计监理服务时间为45个月,其中准备期1个月,施工期监理20个月,缺陷责任期监理24个月。监理机构进场日期:20xx年10月23日。

驻地办织机构设置在贵阳市乌当区东风镇,本监理合同段设驻地高监1人,驻地副高监1人,计量与合同监理工程师1人,试验检测专业监理工程师2人,测量专业监理工程师1人,安全、环水保专业监理工程师1人,路基专业监理工程师2人,桥梁业监理工程师1人,隧道业监理工程师1人,监理及试验员共计18人。

(二)驻地办织机构

按照与业主签订的监理服务合同,结合尖小高速的施工特点,根据交通部《公路工程施工监理规范》、有关技术标准、设计图纸等,全面履行对该项目的工程质量、工程进度、安全环保、工程费用及合同的监督管理工作。

二、工程质量管理

(一)质量管理措施

尖小高速A驻地办“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理方针,在施工过程中,各级监理人员始终牢记“百年大计、质量为本”的质量宗旨,以督促承包人建立健全的质量体系,认真监督质量保证体系的运转,全面推行落实全员、全过程、全方位的质量管理工作机制,以首件工程制为先导试点,深入贯彻“预防为主、防检结合”的控制手段,全面推进尖小高速A驻地的工程质量管理工作。

1、严格执行监理程序

严格执行监理程序,坚持“开工报告、工序自检、工序验收、中间交工、中间计量”的质量程序。深化过程控制,严把质量关,每道工序必须经承包人自检合格,并报监理检验合格后,才能进行下道工序的施工,对重要的隐蔽工序的封闭,有隐蔽工程检查记录和隐蔽工程照片资料。每个分项工程经检验评定合格后才能进行后续工程的施工。在现场监理过程中,监理工程师作好了事前、事中、事后的监理工作,及时发现问题,及时纠正不合格工程,造价人才网防患于未然,减少损失,不留死角,不留隐患。在监理工作中采用各种试验手段真实采集各种数据,凭客观真实的数据说话,做到科学公正。

2、严格审查施工方案

严格审查各合同段的总体施工方案、桥梁、隧道、高边坡等重大施工方案,对单位、分部、分项工程关键工程施工技术方案进行审批。

(1)驻地办编制了监理实施细则并报总监办审批,细则重点对首件制和标准化建设作了具体要求。

(2)监理工程师对施工方案工期安排的合理性、施工技术措施的可行性、人员设备设施的保证性进行审批,保证施工方案对施工的正常指导。

(3)监理工程师严格审查承包人在施工方案中上报的特种作业人员的资格,上岗证件,特种作业施工资质和许可证,不符合条件的不允许进行特种作业。

3、对承包人质量保证体系的审查和运行进行监督

(1)监理工程师通过书面文件要求承包人提交质量保证体系文件,要求各施工合同段建立健全项目质量管理体系。

(2)承包人按照监理工程师的要求,配备了符合要求的质量管理人员,并正常的开展了质量保证体系的运行工作。

(3)监理工程师对质量保证体系依据实际情况进行了审查,提出了相应的审查意见。

(4)施工过程中,监理工程师不定期对承包人质量保证体系运行情况进行了检查,监理工程师论坛保证了质量保证体系的正常运转。

4、工程试验方面

(1)驻地办制定了工程试验管理办法,明确了工程试验的监理管理要求和监理人员在工程试验中的职责以及相关的记录和报告的要求。要求承包人和监理人员认真执行相应的管理办法,建立完善的自检、抽检、标准试验的工程试验台帐,准确反映、跟踪工程施工过程中的试验情况,确保抽检频率符合规范要求,监理抽检试验资料进行完善的分类保存,充分发挥试验检测、测量抽检的作用。

(2)监理工程师要求承包人在动工之前对路基、路面底基层、基层、面层、高边坡锚索防护、桥梁旋挖钻施工及其他需要进行分项工程工艺试验的工程进行工艺试验。监理工程师对承包人的工艺试验进行了全过程的旁站监理,并做了详细的记录。试验结束后由监理工程师审查批准承包人的试验报告,然后依试验结果全面指导施工。

5、工程测量方面

驻地办制定了适用于本工程项目的测量管理办法,规定测量工作台帐的建立使用以及相关监理人员工作要求,对承包人的定线控制测量进行监督检查和认可程序。监理工程师按规定要求在各项工程开工之前,对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可。施工进行中,对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督、检查和认可。及时组织全线的联测工作。驻地办行文明确了各种测量仪器的使用范围,定期按规范要求承包人进行对导线点和水准点的复测。在中间交工和竣工验收时进行测量检查、汇总并提出各项工程的测量成果资料,审核合格后及时进行签认。监理工程师参与、检查各个阶段的测量工作,并做好相应的测量工作记录。

监理工作报告 篇10

我单位受业主县交通局委托,承担县庄—旧路改建工程的监理工作。目前,该工程已全部竣工,现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

一、工程概况

1、工程概况及起讫地点、桩号

县庄—公路是县境内一条重要公路。该项目的建成,对完善县公路路网改造,增加路网密度,改善交通运输环境,提高交通运输效益及能力起重要的作用;对实现安全、经济、高效和舒适、便捷、个性化的运输需求奠定了扎实的基础。

该公路起点为,经、,止于乡,起讫桩号K+~K+,全长公里。

2、主要技术指标及结构形式

该段公路设计为四级公路,全长公里,路基宽度为米,设计行车速度为每小时公里,路拱坡度采用2%。

路面结构形式为:

基层:cm厚水泥石灰稳定砂砾基层

面层:cm厚中粒式沥青碎石面层。

3、主要工程量

虚填方换填m3,18cm水泥石灰砂砾基层Km2,cm厚中粒式碎石面层Km2,石拱涵m/道。

4、本合同段开工、完工时间

本项工程自年月日开工,于年月底完成了全部工程。

二、监理组织机构人员配置及实施

承接任务的同时,我公司根据监理合同及监理规范,结合工程特点及实际情况,组建了颇具实力的项目监理班子,配备了监理工程师名,监理员名,并于年月日届时进驻工地,及时展开各项基础工作。

三、监理合同履行情况

我单位从工程开工到竣工,认真的履行了合同规定各项条款及要求,始终按照设计文件、施工技术规范及质量指标进行严格监理,切实的履行了合同的责任和义务:

1、根据工程实际情况、质量工期、监理范围、业主要求,制定并实施了系列监理规章制度。

2、采用预先确定重点控制部位监理、施工中整体过程巡视监理与关键部位旁站监理相结合的手段,使工程施工始终处于受控状态。

3、采取了做好事前控制,强化事中控制,及时事后控

制措施,确保工程质量和进度。

4、在狠抓质量的同时,认真审阅施工进度计,积极协助业主抓好施工进度,随时对比实际进度与计划进度之差距,及时提出建设性的意见和建议,协同施工单位不断的调整施工方案,以利工程的正常进行。

5、对于安全生产、文明施工监管,我们也做了大量细致的工作。根据各级政府部门及有关上级单位和业主就此项工作内容所制定颁发的系列政策、条文,结合本项工程的实际情况,协助施工单位做了周密的部署,建立健全了各项专门机构及系列规章制度,采取了各层次的责任制及一票否决制措施,形成了自上而下框架式责任

6、管理与现场管理相结合的立体化全方位管理模式。从加强观念意识的学习教育到工种岗位的专业培训,从班前的安排到班中的巡查,班后的交接,层层有人抓,事事有人管,做到了人人有权监督制度的执行,有权拒绝执行违章指令,有隐患苗头绝不开工,营造了良好的安全生产、文明施工环境氛围,做到了有布置有检查有记录有档案,确保了安全生产全程无事故。

公路工程监理总结4篇工作总结四、质量管理情况

1、总开工报告完成并及时批复,于年月日全面开工。

2、分项工程开工报告齐全并批复。

3、开工前要求的原材料检测试验及测量定位均已完善并批复,在施工过程中也依照以规范频率进行了原材料抽查检测。

4、工程质量抽检及质量控制情况

质量监控严格按规范要求进行了抽检,过程中始终跟踪监理,对不合格部位进行及时纠正。要求施工单位配备了测量、试验仪器,标准试验采用外委,现场检测就地保质保量完成。

根据规范和验评标准要求,按不少于30%的抽检频率对工程质量进行了严格抽检:

(1)、路基:压实度共检测115个点,合格110个点,合

格率95.7%;宽度检测115个断面,合格112个点,合格率97.4%;横坡检测230个点,合格220个点,合格率95.7%。路基质量合格。

(2)、涵洞:共检测长度30处,合格30处,合格率100%;孔径检测30处,合格28处,合格率93.3%;净高检测30处,合格27处,合格率90%。涵洞评定合格。

(3)、路面底基层、基层:压实度共检测120点,合格117点,合格率97.5%;宽度检测120个断面,合格116点,合格率96.7%;横坡检测260点,合格250合格率96.2%。路面底基层、基层质量合格。

(4)、沥青混凝土面层:平整度共检测120处,合格1115尺,合格率92.9%;厚度检测60点,合格56点,合格率93.3%;宽度检测120个断面,合格17处,合格率97.5%;横坡检测120处,合格114处,合格率95%。路面面层质量合格。

五、对参建单位的评价

1.业主单位:全心全意为工程服务,组织协调能力强,能及时解决施工中出现的各类问题,对监理工作的理解支持基本到位。

2.施工单位:在施工过程由于诸多因素及条件限制,有时面对监理指令难免差强人意,不能及时接受及时改正,但最终也能做到相互配合,合作愉快,圆满完成任务。

六、存在问题及处理情况

施工过程中,由于客观条件限制,以及内在矛盾的存在,发生状况出现问题在所难免,重要的是如何正确面对完美解决。

比如在拱涵基础开挖,施工队伍不能做到完全彻底标准开挖,经常出现勉强施工、冒险施工,存在安全隐患,我们发现后及时做了停工处理,并耐心细致的做了思想教育工作,现身说法,让他们认识其危害性及其可能导致的后果,最终及时圆满的解决了问题。

诸如此类,也出现过不少问题,但经过大量的工作及手段,最终都得以妥善解决,及时处理。

七、监理体会

在业主、施工单位的密切配合和有关单位的大力关怀和支持下,使本工程的质量、进度及安全生产都得到了很好的控制,收到预期效果。

在工程监理中,我们始终以“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,严格控制每道工序、每项工程的质量。对每一分项、分部工程都严格执行全程监理,全方位监控,有效地保证了工程的质量。

工程届时圆满完成,给人民交上了一份满意的答卷,也兑现了我们神圣的诺言。期间,既凝结着业主、施工单位、监理单位所有人员的心血,也体现着县委县政府及各相关部门、协作单位、沿线父老乡亲们的大力支持和无私奉献。其建成通车将会有效的推动县的经济发展,给建设和谐永和奠定良好的基础。

监理工作报告 篇11

一、工程概况

(一)工程名称:鄞县大道北侧排污工程

(二)建设单位:鄞县工业园区建设开发公司

(三)设计单位:宁波市城建设计院

(四)监理单位:宁波建设监理有限责任公司

(五)施工单位:第建筑工程公司

(六)工程内容:鄞县大道北侧排污工程,东起鄞县工业园区八八路,西经同三线西侧污水泵站,临时接至宁横路已建污水管。35.5米,全长2264米,其中w1—w14为?500用国际ii级管、o型橡胶圈接口,135?混凝土管基,w1?80cm。采用密打钢板桩打开挖施工。w14—w39全长1902f型接口钢筋混凝土管,ii其中900,长518米;w21—w29管径为?1100,长643米;w29741米。w31、w33、 w35、 w37、 w39为顶管方形工作井;、 w23、 w25、 w27 、w 29为顶管圆形工作井;w30、为顶管方形接收井; w16、 w18 、w20、w22、 w24 、w26

(七)计划工期:

同志任总监理工程师,同志任专业监理工程师,

根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪各一台,电脑一套,手机三部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进

行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是排污工程,包括长度为362米的?500承插式钢筋混凝土管铺设,采用打开挖施工; 长度为1902米的顶管施工,管材采用f型接口钢筋混凝土管,管径为?900,长518米,管径?1100,长643米,管径为?1200,长业资料及时跟进,障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

的施工组织设计及施工计划、参加了设计交底及有关技术编制了详细的《监理规划》、

后,才能进入下道工序施工。

1、大开挖部分

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。

在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

承包商充分意识到回填质量的重要性,

2、顶管施工部分

督促承包商做好施工水准点、复核工作,并检查其有关记录,对临时水准点 督促施工方严格按照图纸施工,

施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后

沉井混凝土采用商品混凝土,留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采用分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土,第二次浇筑井壁混凝土,两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在第二次浇筑之前,施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时,监理人员旁站监理,检查商品混凝土质量,发现混凝土和易性不好时坚决退货;督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。

沉井在刃脚混凝土强度满足要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方均匀挖泥,勤加观测沉井顶标高,防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。

顶管开顶之前,复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点;顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高,防止出现大的偏差,使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管情况,检查是否渗水等,督促检查封堵头施工。

六、施工阶段的工程进度控制

审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,并交付使用。计划应确定分期分批完成的项目组成,全场性准备工作,执行过程中所存在的问题,外关系协调问题。同时进行现场实地考察,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,以判定实际进度是否出现偏差。因,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核

在工程施工通过比较发现并找出实际支出额与投然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用。

监理工作报告 篇12

建设监理有限公司

20xx年1月20日

目录

一、工程概况 ······················································································································ 1

二、监理组织机构和设施投入 ·························································································· 2

三、合同和信息管理 ·········································································································· 2

四、施工概况及对承包商的评价意见 ·············································································· 2

五、工程质量控制及评价意见 ·························································································· 2

(一)施工准备阶段的质量控制 ··············································································· 2

(二)施工阶段质量控制 ··························································································· 3

(三)资金投资控制 ··································································································· 4

(四)竣工验收阶段质量控制 ··················································································· 4

六、施工阶段的工程进度控制 ·························································································· 4

七、安全、文明施工控制 ·································································································· 5

八、体会、经验、建议 ······································································································ 5

红花岗区深溪工业大道

监理工作总结

一、工程概况

工程名称:红花岗区深溪工业大道

建设单位:遵义市红花岗区交通运输局

设计单位:遵义市交通勘察设计研究院

监理单位:贵阳永欣建设监理有限公司

施工单位:渝海控股(集团)有限责任公司

工程内容:红花岗区深溪工业大道(ⅰ段)起于忠深大道k10+415处,与忠

深大道平交,终点位于深溪镇尹家桥附近,ⅰ段道路长度2.020km。

红花岗区深溪工业大道(ⅱ段)起于深溪工业大道(ⅰ段)ⅰk1+975处,终点接s205省道k11+500处,与s205省道平交,ⅱ段道路长度0.880km。除ⅱk0+275-iik0+660段尚有5户民房(4户民房1户农家乐)未拆迁共385米只完成部分路基工程外,其余路段ⅰk0+000-ⅰk2+020、iik0+000-ⅱk0+275、ⅱk0+660-ⅱk0+880完成全部工程。

(1) 本工程道路全长2900米,横断面路幅宽:道路标准路幅宽度24米

(2) 计划工期:1年

质量目标:合格

工程投资:1.3亿

二、监理组织机构和设施投入

本工程成立由 胡小康 任总监理工程师, 杨国发 任专业监理工程师,由刘玉强 任驻地监理办公室主任,胡光兴 任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。

根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑四套,车一辆,打印机一台,照相机一台及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并每月提供月报和报告;建立工地例会会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

施工方对工程质量较为重视,各工序完工自检后能按照规范要

求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立了完备的质量保障体系和质检制度,对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检,所送检材料检验合格,能用于本工程;内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。

参加了对工程基准线、坐标网、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了实地考察,见证了复试试验,构配件质量满足设计及规范要求,适用于本工程。

召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系,必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收,经监理签认后,方能进入下道工序施工。

督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在施工单位上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。

在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽开挖坡度、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收,验收过程各数据我方均做详细记录,在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。

管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通

逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求施工单位返工,质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实,我监理方见证了回填土压实度试验,回填过程中现场监理全程旁站,严把质量关,回填土压实度达到了设计及规范要求。

(三)资金投资控制

根据工程实际情况,对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察,要求施工单位使用质量达标,价格低廉的产品。

根据设计文件结合现场实际情况,对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证,并做好相应资料的存档工作。

(四)竣工验收阶段质量控制

根据设计及相关规范要求,在施工单位自检合格的基础上,会同相关单位对所有井段分段做闭水试验,试验结果渗水量均在允许范围内,符合设计及规范要求。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实。

七、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

八、体会、经验、建议

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。