机械设备维修方案范文（通用4篇）

机械设备维修方案范文 篇1

根据工作安排，由城建股负责组建维修施工人员承担维修任务，所需材料及作业工具由宏宇城投公司物资采购办公室采购。为便于顺利施工，结合城市现状实际及市场工人工资标准，特拟定如下实施方案：

一、指导思想

（一）坚持以人为本，安全第一，保证质量。

（二）注重时效，维修及时，消除隐患。

（三）控制规模，投资小直接修补，投资大审批后实施。

（四）加强监督、实事求是，人工考勤、材料领取。

二、城市维修范围

城市规划区内竣工验收交付使用的'城市道路、桥梁、广场、公园、河堤、景观等基础设施及排水管网、人行道护栏、路沿石等。不含交通局管理养护、维修的城市过境公路。

三、维修队伍工人选择

先多招一批约25名人员进行一次集中全面维修，然后固定约10名左右技术好、责任心强、服从管理的人员每月进行查漏补缺维修，需突击维修时再增加人员维修。维修工人分两组，一组主要从事路面、广场、河堤护栏等技术性强的工作；另一组主要从事排水管道清掏等工作。每一组安排一名组长负责管理工人，配合城建人员督促施工质量、进度，领取所需材料，统筹工作计划、完成工程量等。

四、工期安排

（一）施工：20xx年6月1日—7月30日前完成集中全面维修，8月1日开始进行查漏补缺维修。

（二）材料采购、机械租凭：20xx年5月31日前完成。

五、人工工资标准建议

工人实行考勤制度，按出勤天数每月底领取一次工资。技工：180元/工日；普工：120元/工日；掏粪普工：160元/工日；管理人员按技工标准计取。工日：按8小时计算为一个工日，夜间加班达4小时计1个工日，不足4小时按每小时技工补助50元、普工补助30元。遇到抢险等工作另行考虑工资标准。

六、职责分工

（一）城建股：

（二）财务室：

负责联系县财政局按时拨付维修工程款，及时发放工人工资，支付机械租凭款、材料款，监督工人考勤。

（三）物资采购部：

负责材料采购、施工机械租凭、施工工具等保障供应，材料库管理，监督材料使用，监督工人考勤。

机械设备维修方案范文 篇2

一、设备维修人员职责范围：

1.负责公司设备故障的维修，查找原因及时排出相应故障。需要厂家维修的及时上报公司，并配合联系及维修事宜。

2.负责检查每日例行保养的执行情况，保证所有润滑、旋转部位，油量充足、保养到位。

3.负责空气压缩机及配套管路、元件的`检查、维修，确保压缩机运转正常，配套气路无漏气现象。

4.负责发电机的检查与维修。

5.负责提供维修所需配件的型号、数量、技术要求等数据的提供。

6.负责相应设备维修记录的检查、填写与更新。

二、设备维修人员考核办法：

1.出勤考核办法：

a.没有达到车间平均出勤，按照实际出勤的百分比计算工资，也就是工资=车间一级工平均工资×出勤率—全勤奖；

b.出勤天数超过车间平均出勤天数，工资=车间一级工平均工资×出勤率+多出天数的全勤奖；

c.有迟到或早退情况，按照公司相关规定罚款；

2.设备完好率的考核办法：

a.设备维修时间在120小时以下，工资结算方法按照1执行；

b.设备维修时间在120-130小时之间，工资=车间一级工平均工资×出勤率×95%；

c.设备维修时间在130-140小时之间，工资=车间一级工平均工资×出勤率×90%；

d.设备维修时间在140小时以上，工资=车间一级工平均工资×出勤率×80%；

3.设备日常监督及维修考核办法：

a.日常设备检查不到位，不能发现设备不保养、设备日保养记录表不填写，一次扣除工资50元；

b.严格按照设备使用说明书进行维修，对于保修期内的设备，凡是拆卸零部件必须经过领导批准后才能进行，如发现私自做主进行对设备拆卸，发现一次根据情节，处100-300元罚款；

c.每天进行设备润滑系统检查，发现有不打油或油路不通的机床，马上停止机床作业，检查设备问题，发现视而不问，处100-200元罚款；

d.交接班设备维修，要根据实际情况进行维修，如果不需换零件就加班维修好，需要换零件则明天处理。如果发现交接班有设备有问题，视而不问影响生产，处50-100元罚款。

机械设备维修方案范文 篇3

一、目的

为规范与完善公司对维修工具的管理，推进精细化管理，有效管控经营成本，特制定此管理办法。

二、适用单位

本规定适用于深圳市华侨城物业服务有限公司总部管辖的各管理服务中心及实质控制经营的分（子）公司所属管理服务中心（以下简称“管理服务中心”）。

三、职责

1、管理服务中心主任对维修工具管理负总责。

2、维修负责人（或指定专人）负责维修工具的申购、发放控制、使用的监督检查，并制定年度维修工具使用预算，月度维修工具采购计划。

3、维修工负责个人工具的`保管，合理使用。

4、指定专人负责维修工具的进销存登记。

四、管理规定

1、管理服务中心根据工作需要将维修工具分为两类：管理服务中心维修人员共同使用的公用工具和分配到维修人员个人单独使用的个人工具。

2、公用工具管理

（1）公用工具由维修负责人或指定专人负责领用及保管，并如实记录于《维修工具进销存台帐》，《公用维修工具清册》中；

（2）维修员借用公用工具是应经维修主管同意，并如实记录于《公用工具领用登记表》中；

（3）维修主管或指定专人对公用工具定期进行保养。

3、个人工具管理

（1）个人工具由维修员个人领用及保管，并如实记录于《维修工具进销存台帐》，《个人工具领用登记表》中；

（2）维修员对个人使用工具定期进行保养。

4、所有的维修工具必须严格遵守安全操作规程正确、合理地使用，发现问题必须立即停止使用。

5、维修工具属公司财产，严禁用做私人用途；原则不得外借使用，如有特别情况须由主管以上人员同意，方能借出。

6、维修工具丢失或损坏，属维修人员或保管人员责任的，由责任人照价赔偿；属正常使用损耗，由管理服务中心按年度预算与月度计划申报采购。

7、正常损耗领用新工具时必须“以旧领新”，收回后的旧工具，交由采购部门统一处理，不准外流。

8、维修主管或指定专人定期对维修工具进行检查，发现情况及时处理。

9、维修人员调迁、辞职、解聘时，维修主管或指定专人对维修工具进行盘点，发现缺少或损坏由责任人照价赔偿。

10、管理服务中心须对维修工具进行年度盘点，盘点需报备所在公司财务部。

11、日常管理中各项登记表格要求登记及时、填写清晰规范、责任人签字确认。

五、维修工具日常管理流程

维修工具日常管理按下列程序执行：

1、管理服务中心编制维修工具年度预算。

2、管理服务中心根据维修工具年度预算，编制维修工具月度领用计划，计划报所在公司财务部与采购部门备案。

3、管理服务中心根据维修工具年度预算与月度领用计划填写“维修工具申购单”。报批通过后，由采购部门采购。

4、领取维修工具后，及时凭采购部门出具的出库单与实领工具登记《维修工具进销存台帐》；公用工具并登记于《公用维修工具清册》。

5、公用工具借用：登记《公用工具领用登记表》；个人工具领取：登记《个人工具领用登记表》。

6、定期对维修工具实施进销存检查、核销。

7、核查结果处理：

（1）正常损耗：登记《报废工具登记表》，实施“以旧领新”，报批申购；

（2）非正常损耗：确定责任，追究赔偿。

8、每年实施一次综合盘点。

9、维修工具日常管理流程图（见附件《管理服务中心维修工具日常管理流程图》）。

六、相关记录

1、《维修工具进销存台帐》；

2、《公用维修工具清册》；

3、《公用工具领用登记表》；

4、《个人工具领用登记表》；

5、《报废工具登记表》；

6、《维修工具盘点表》。

七、附则

1、本规定解释权归财务稽核部。

2、本规定自颁布之日起执行。

机械设备维修方案范文 篇4

一.活动签约：

“免费维修”一直以来是我协会的特色活动之一，此活动可以利用我们的专业知识，为全校师生服务，而且还可以检验我们平时的学习成果，锻炼我们的动手能力。所以我协会一直以来都不断的`努力，将免费维修这个活动做的更好做的更加完善。

二.活动主题：

免费维修

三.主办单位:

电子爱好者协会

四.活动时间：

3月4号 星期天 上午：8:40—下午14:30

五.活动地点：

图书馆门前。

六.活动对象：全体会员。服务对象：全校师生。

七.后勤准备：设备：音响一套 桌椅 桌布 会旗 电子大赛作品如干

以及全套维修工具。

八.活动流程策划：

1.活动当天8：30到电协活动室集中、由办公室点名并做好记载

2.提前一天做好后勤工作由王贝 秦立卫负责

3.活动现场的布置由段玉 王晨负责

4.维修人员主要为大一成员，各部长做指导。

5.活动结束后卢鹏负责后勤工作 会长对本次活动作出点评

九.应急预案：

1.活动当天如遇下雨，则改另活动时间

2.活动设施请大家爱惜不要损坏

3.活动期间被维修物品如有损坏，需及时报与会长