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2023年推广宣传普通话方案(精选3篇)

2023年推广宣传普通话方案 篇1

活动时间:

2023年推广宣传普通话方案(精选3篇)

20xx年9月10日

活动目标:

1、围绕“人人学讲普通话,个个争当文明人”的主题开展“小小推普员”“故事大王比赛”“亲子推普手抄报”等活动,进行推普活动,知道人人都讲普通话,并能主动向同伴、家长宣传。

2、培养沟通交流时使用普通话的习惯。

活动内容及安排:

围绕“人人学讲普通话,个个争当文明人”开展主题宣传活动,在班级里宣传栏贴上“说普通话,写规范字”的标语。利用校讯通、家园栏、微信等多种形式,积极开展宣传活动,使家长明确推普周活动的重点,提高家长的推普意识,营造良好的推普氛围。

1.“小小推普员”活动。

各组选取一名幼儿作为“小小推普员”参与推普活动。早晨“小小推普员”站于班级门口,用普通话跟老师同伴问好;中午“小小推普员”在班朗诵诗歌。

2、“故事大王”比赛

在为幼儿营造一个学说普通话、敢说普通话、会说普通话、勇于表达的语言氛围,提高幼儿的自信和勇气,能生动、有声有色的讲述故事。

3、亲子绘制推普手抄报

由家长手抄一首孩子会念的诗歌,带至园内,老师以“亲子推普手抄报“的形式展出。

4、家园合作、共同提高

充分调动家长参与普通话的推广工作,请家长与幼儿用普通话交谈,多为幼儿进行普通话的随即教育。在家里、出外,利用合适的机会推动幼儿的普通话交流,与幼儿园合力营造普通话学习的氛围,进一步提高幼儿的普通话使用与交流频率。让普通话作为一种推动幼儿交往的统一语言载体。

2023年推广宣传普通话方案 篇2

我们知道,摇曳灯光下,沉醉在葡萄酒那殷红的色泽里,是一种惬意的心理享受,而饮用葡萄酒,更是一种排毒养颜、健胃活血的生理享受,其营养成分更胜于牛奶。对一般人来说,每天饮用200ml左右的红酒,益处多多。

红酒虽好,但每日都喝一点的人却不多,主要原因在于红酒的保鲜比较差,一旦开了就必须在三天之内喝完,否则容易变质。

现在随着“圣珠红酒机”的到来,这个问题迎刃而解,它采用的是二十一世纪新专利术(专利号:0321158.4)“盒中袋”式包装,有效阻止空气进入和阳光照射,能长久保鲜。开启后保鲜期长达6个月,使您每天喝一点的愿望轻松实现。

本策划书主要侧重在圣珠酒的包装功能的诉求,强调其“保鲜”特点,以迎合顾客每日喝一点的需求。

消费者分析

(1)目标消费群体以中年为主,其具有中等以上收入,有保健养颜的需要,平常有喝红酒的习惯。

(2)潜在消费者:以中老年女性为主,有中等以上收入,这些人还没有喝红酒的习惯,但是却有保健养颜的需求,我们需要做的就是对她们宣传每日喝点红酒的好处,以及我们圣珠酒包装上的“保鲜”功能,以引导他们成为我们的目标消费群体。

(3)现有红酒消费群体的消费行为:主要在超市、酒店、酒吧购买,具有比较高的指明购买率,品牌忠诚度比较低。

(4)现有红酒消费者的态度:对红酒一旦打开不能长久保鲜存在明显的不满,这就成为我们圣珠红酒机打开市场的契机。

产品分析

(1)优势:

◆ 圣珠红酒的最大优势在于其包装的独特性,不同于市场上任何一款产品,其具有长久保鲜的功能,开启后保鲜期长达6个月!适合每日喝红酒消费者的需要。

◆ 口感较好,能满足一般消费者的需求。

(2)劣势:

◆产品形象模糊

◆产品包装没有现代感,不够美观大方。其包装明显显得档次不够,不符合产品的价格定位。建议改进产品的包装档次。以符合其价格形象。

◆价格较高,不能满足很多较低收入的消费者每日喝一点的需求。建议降低售价,以争取更多的潜在消费者。

竞争环境分析

随着国内红酒消费浪潮的兴起,红酒以一种独特的品位吸引了广大的消费群。众多企业纷纷看中了葡萄酒市场这块蛋糕,使得红酒市场的竞争空前激烈,目前在国内市场,长城、张裕、王朝等国内红酒企业控制着全国超过80%的市场份额。在重要的红酒消费市场华南地区,长城、张裕和王朝三个品牌市场综合占有率之和超过60%。长城红酒在华北、华南、西南、西北4个地区市场综合占有率均名列第一。其中在西南地区,长城红酒市场综合占有(20xx年大型活动策划方案)率达到66.13%。张裕和通化红酒则分别在华东、东北地区占据榜首。

竞争对手的广告表现策略多为情感诉求,渲染一种喝红酒的情调,圣珠红酒在广告表现方面应该另辟新径,采用以功能诉求为主的广告表现策略,重点宣传圣珠红酒的保鲜功能.

产品定位策略

价格定位:

圣珠红酒的价格定位不宜过高,因为我们的目的是让圣珠红酒机成为人们每日都能方便饮用红酒的一种工具,但是由于圣珠红酒在包装功能等方面有其附加值,它的价格定位在中高价位比较合适产品推广策划方案20xx产品推广策划方案20xx。

功能诉求:

圣珠红酒机与其它市场上的同类产品与众不同点在于其包装上的保鲜功能,开启后易于保存。

综上所诉,我们把圣珠红酒定位为中高档易保鲜红酒

广告诉求策略

A、广告诉求对象

目标消费群体以中年为主,其具有中等以上收入,有保健养颜的需要,平常有喝红酒的习惯。

B、诉求重点

广告诉求从消费者喜欢喝红酒,但是红酒却不容易保鲜,一旦开启就很容易变质入手,来突出圣珠红酒机不同于一般的红酒,其有长期保鲜的功能,适合于存于家庭饮用。

C、诉求方法

感性诉求策略是同类产品常用不衰的诉求方法,它能够包含丰富的生活和情感内容,对诉求对象起到比较好的效果,因此建议“圣珠红酒机”广告也以感性诉求为主要的诉求方法。具体可以通过生活场景、处于日常生活中的人物形象和生活场景来表现。

电视广告文字脚本(1)——保鲜篇

场景一:

(1)一男子在经过精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友

(2)快到约会时间的时候男子打开了一瓶红酒

(3)这时候男子接到女朋友的电话说今天有事来不了了

(4)因为酒已经开了,怕变质,男子只能独自把红酒喝了(表情沮丧)

场景二:

(1)与一同样一个场景,另一名男子也在家中等待自己女朋友

(2)快到约会时间的时候男子打开了一瓶红酒,只是男子打开的是圣珠红酒机

(3)这时候男子接到女朋友的电话说今天有事来不了

(4)挂了电话,男子微笑的自言自语到,下次等你来的时候,我们一起来喝这瓶圣珠红酒。

(画外音)

“圣珠红酒机”——常饮常“鲜” 电视广告文字脚本(2)——美容保健篇

思路:采用蒙太奇得手法,虚拟的来表现圣珠红酒机得美容功效。

场景:

(1) 在一个布置得温馨浪漫得环境下,一女孩与一男孩正在约会

(2) 女孩子得脸色显得不好,但是男孩子透过盛红酒得杯子,女孩子得脸色就显得很好,如此反复几次

(3) 等女孩子喝了一点圣珠红酒以后,即使不透过盛红酒得杯子,女孩子得脸色也变得出奇得好了。

(画外音)

“圣珠红酒机”——常饮常“鲜”

拍摄重点:

(1)场景得布置,要带点梦幻情调

(2)女孩子脸色得变化要处理得当。

公益活动

思路:要与众不同,用支持国防作为企业长期的公益活动。

主题:心系国防 圣珠有责

活动方式:消费者每购买一瓶“圣珠红酒机”,圣珠企业就拿出一元钱来支持国防事业。圣珠企业还将不定期组织一些爱国主义教育,比如组织贫困地区儿童参观军事基地,为退伍军人提供就业机会等等。

现场品酒活动

思路:采用在杭城举行露天酒会的形式,让圣珠红酒在较短时间内为人们所熟识。并利用特殊形式,向消费者展示圣珠红酒的长久保鲜功能。

主题:常饮常“鲜”

——“圣珠红酒现场品酒会”

活动方式:在杭城较繁华地带(可以选择武林广场、吴山广场、家友华商店等地)举行现场品酒会,将圣珠红酒机做成较大的模型(质地与商品一样,大小相当于普通饮水机)放置于现场,供消费者任意享用,并在现场派发一些圣珠红酒的宣传资料。为了吸引人群,我们还可以在现场搭台,与消费者进行一些互动活动。

特别活动:为了证明圣珠红酒的保鲜功能,并制造新闻亮点,我们还可以现场打开一瓶圣珠红酒机模型,先请消费者品尝里面倒出的红酒。接着我们将这瓶红酒机放置于现场,一个月后,在新闻媒体的监督下,我们再次从这瓶红酒机里倒出红酒请消费者进行品尝。如果红酒依然新鲜,那么圣珠红酒的保鲜功能也将被杭城消费者牢牢记住。可以利用这个亮点,邀请一些新闻单位进行现场报道,以达到很好的宣传效果。

广告媒介策略

1、媒介策略

由于本次广告活动是“圣珠红酒机”首次在杭城开展广告活动,而且企业准备投入较多的费用,所以我们建议采取全方位的媒介策略。

(1)以电视广告为主导,向目标消费者做重点诉求争取以电视广告达到最广泛的覆盖面。

(2)以报纸、电台广告为补充,向目标消费者传达关于产品的更丰富的信息,同时将各种促销活动的内容及时告知消费者

(3)以张贴广告(吊旗等)、邮报等形式在各大超市、商场进行品牌宣传。

(4)用公交车体广告进行宣传。

(5)在家友超市各大门店(建议选择家友庆春店、华商店、义乌店)进行大型户外广告宣传。

2、媒介选择的标准

(1)选择杭州地区对消费者生活最有影响力的媒介

(2)选择杭州地区消费者接触最多的媒介

(3)选择最家庭化的媒介

(4)选择杭州地区最有亲和力的超市、商场

3、所选媒介

(1)电视媒介选择杭州地区最深入家庭的杭州3套钱江频道以及杭州6套影视频道。这两个频道是杭州地区收视率最高的电视台,一般家庭都收看。并且收视人群比较接近于我们的目标消费者。

(2)报纸方面选择都市快报以及钱江晚报。

(3)公交车体广告,选择绕杭城各繁华地段的21路车等。

(4)联华超市的吊旗以及邮报封面进行宣传。

(5)广告发布频率:各媒介在广告发布的时间和频率上互为补充。在广告开始的一个月内采取集中发布的策略,即在各媒介上持续发布广告,以节省广告费用,保持广告的持续性,起到持续的说服和提醒作用。

4、整体传播策略

因为本次广告活动是“圣珠红酒机”的首次广告活动,需要迅速地打开市场,因此除广告之外,还需要促销活动的配合。通过广告来促使消费者产生购买欲望通过促销促使消费者直接产生购买行为。整体传播活动由下面的内容构成:

(1)媒介广告:通过上诉大众传播媒介发布广告

(2)售点广告:在圣珠红酒的所有售点张贴各种宣传资料

(3)售点促销活动:在各售点派出促销人员,直接开展促销。

◆ 现场品尝:请消费者现场品尝圣珠红酒。并发放企业制作的一些小册子。

◆ 赠品促销:向购买一定数量产品的消费者赠送小型礼品或者采取买几送几的方式赠送

◆ 加大包装促销:制作特别的包装以优惠价格出售

(4)各种主题促销活动:与报纸广告相配合,开展大型的促销活动,以吸引更多的消费者购买本产品产品推广策划方案20xx活动方案。(比如在部分商品包装中加入幸运兑换券,消费者凭兑换券可以免费兑换一定数量的商品)。

(5)产品本身的配合:

◆ 由于本产品的重点诉求就在于其“保鲜”功能上,所以在包装上一定要进一步改善其保鲜功能,如果连这一点都不能过关,那做以上的广告就等于搬起石头砸自己的脚。在保鲜功能能够保证的前提下,进一步增加其包装的美观性。因为喝红酒的人具有一定品位,希望在包装上也能满足他们的需求

◆ 改善其红酒的口感

2023年推广宣传普通话方案 篇3

一、指导思想

按照省委关于将我省打造成为“绿水青山就是金山银山、冰天雪地也是金山银山”实践地的工作部署,牢牢把握后冬奥战略机遇,全面贯彻实施《黑龙江省冰雪经济发展规划(20__—2030年)》和《黑龙江省支持冰雪经济发展若干政策措施》,坚持立足我市实际,整合冰雪资源,聚焦冰雪经济,做大做优冰雪体育、冰雪文化、冰雪旅游等冰雪经济重点产业,加速推进“冷资源”向“热经济”转化,进一步释放冰雪产业动能,为我市经济社会高质量发展提供新的经济增长点。

二、基本原则

(一)坚持统筹发展。

科学制定冰雪产业发展规划,实现全市冰雪产品各具特色、差异发展,避免碎片化、低水平、同质化。

(二)坚持全域发展。

发挥优势、错位发展,实施精品战略,着力打造具有独特性、高水平的产品。

(三)坚持产业联动。

推动冰雪产业要素集聚和区域协调联动,坚持冰雪体育、文化、旅游间的协调深度融合发展。

三、发展目标

“十四五”末期,基本构建结构合理、发展协调、相关产业融合的双鸭山市冰雪产业体系,变独特的冰雪资源优势为产品优势、产业优势和市场竞争优势。力争建成1个省级冰雪旅游度假区,评定1个4S级滑雪场、1个3S级滑雪场。争取全市冰雪旅游人数突破60万人次,冰雪旅游收入突破8亿元。

四、重点任务

(一)冰雪体育产业。

1.举办品牌赛事活动。依托双鸭山冬泳基地,举办“全国冬泳日”系列示范活动(双鸭山站);举办国际水平冬泳邀请赛、全国冬泳邀请赛;开展冬捕、百人冰桶、冰雪嘉年华表演等项目。在冰上运动中心举办全市中小学生速滑系列赛。充分发挥我市现有滑雪场优势,举办全省、全市滑雪比赛。利用我市山川优势,举办冰雪越野汽车穿越拉力赛。

2.全面普及冰雪运动。建成全市冰雪全民健身活动组织网络,健全居民健康、科学、文明、时尚的冰雪运动理念。大力开展青少年冰雪运动和冰雪知识普及工作,引导各县(区)建立滑冰、滑雪协会。举办大众速滑、滑雪、雪地足球、冰雕、雪雕等冰雪系列赛事。

3.深入开展冰雪运动进校园活动。深化百万青少年上冰雪和“赏冰乐雪”活动,以全市中国小校为主阵地,开展速滑、滑雪、雪地足球、轮滑等校园体育运动,力争学校冰雪运动体育课程开课率达到80%、学校建设校园滑冰场率达到60%。借助教育“双减”政策,实现上冰上雪“双增”目标。

4.加强群众冰雪运动设施建设。每个县(区)至少建成1个室外滑冰场,全市公益冰场数量达到15个以上,引导社会力量投资建设“赏冰乐雪”冰雪休闲乐园和冰雪场馆,开发大众化冰雪休闲娱乐产品。

5.推动残疾人参加冰雪活动。全市培养20名残疾人健身指导员,建设5个残疾人健身示范点。组织开展残疾人冰雪活动,推进冬季运动进社区、进残疾人机构,使更多残疾人参与冬季健身。

6.建设冰雪人才培养体系。培养青少年冰雪体育运动兴趣和专项技能活动,全市中国小校开设冰雪运动体育课程,培养兼职冰雪运动教师100名,培养大众冰雪运动消费基础人群,支持冬季项目青少年俱乐部。将双鸭山打造成为滑雪运动培训基地城市。

(二)冰雪文化产业。

1.建设城市冰雪文化区。以城市冰雪为核心、以人文冰雪为特色,丰富冰雪关联产品科技元素,利用激光秀、虚拟现实等科技手段,打造科技冰雪文化产品。突破季节限制,培育冰雪演艺与娱乐项目,形成“赏冰乐雪”四季体验产品体系。将冰雪文化与城市风情有机结合,建设集冰雪观光、冰雪体验、冰雪娱乐、冰雪演艺等于一体的冰雪文化城市。

2.创新冰雪文化供给。深化冰雪文化与艺术创作相结合,创作冰雪主题歌曲作品,通过旅游宣传品或MV形式,用于双鸭山市旅游形象推广,弘扬冰雪文化,扩大冰雪文化影响力。深化冰雪与挹娄文化相结合,打造冰雪千年历史风情游产品。深化冰雪与乡村旅游相结合,开发建设雪景民宿、农村小饭馆等,使乡村旅游冬季项目活跃起来。深化冰雪与非物质文化遗产展演展示相结合,组织赫哲族嫁令阔、伊玛堪说唱及李氏快板等非遗传承人举办冰雪主题系列展演活动;组织非遗传承人现场创作冰雪主题剪纸、鱼皮画、桦树皮画、北大荒版画等作品,让冰雪文化富有双鸭山地域特色和民族特色。

3.实施文化赋能行动。加强地域文化背景和形象特征植入,利用双鸭山站、双鸭山西站、客运站等区域,设立双鸭山地域文化专区,展示地域历史文化、民俗风情,展售地域特色文创展品。利用“多彩双鸭山”旅游纪念品、工艺美术品举办创意设计大赛,推进冰雪文化产品开发及生产。利用“双鸭山十大美景”评选活动,增强广大群众对双鸭山冰雪文化的认识和喜爱。

(三)冰雪旅游产业。

1.培育冰雪旅游重点景区。结合我市冰雪资源和产品实际,加快推进圣洁摇篮山景区的升级打造,扎实推进圣洁摇篮山滑雪场4S级滑雪场创建;积极推进圣洁摇篮山景区创建省级滑雪旅游度假区。依托现有滑雪场重点打造以参与、体验为主要内容的区域性“玩冰乐雪”旅游基地,提升民众参与度和体验性。

2.开发冰雪旅游特色项目。充分利用冰雪资源优势,发挥圣洁摇篮山滑雪场和青山滑雪场的区域影响力,以“闯关东”历史背景为主题,通过勇闯“闯关东”沿途关卡,参与雪地自行车、冰滑梯等冰雪娱乐项目,品尝雪地东北大锅炖、雪地火锅等特色美食的系列组合,打造独具特色的“冰雪闯关东”特色项目。

3.建造森林冰雪旅游区。深入挖掘完达山余脉的雪文化,以青山国家森林公园、七星峰森林公园、大顶子山森林公园为依托,重点开发森林穿越、冰雪运动、冰雪爬犁、冰雪游艺、民间冰灯等冰雪文化传统产品,建设集滑雪与休闲度假、狩猎与森林穿越等为一体的复合型森林冰雪旅游区。

4.打造温泉冰雪娱乐区。积极开发温泉资源,重点开发建设“冰雪+温泉”特色旅游度假综合体。提档升级传统温泉度假产品,推动“温泉+医疗”“温泉+康体”融合,打造“深度玩冰、厚度玩雪、暖度温泉”冰雪旅游区,培育、创建冰雪温泉度假目的地。

5.设计冰雪旅游精品线路。根据客源市场需求,打造我市青山国家森林公园赏冰滑雪一日游;圣洁摇篮山滑雪场滑雪冬钓、龙湖水利风景区冬捕一日游;大顶子山风景区、小南河关东情农家旅游摄影基地、四排赫哲族民俗风情园一日游;岭东区—宝清县—饶河县赏冰乐雪三日游等经典冬季短期游线路。围绕哈尔滨冰雪大世界—青山国家森林公园—双鸭山冰上体育运动中心—国际冬泳比赛基地—圣洁摇篮山滑雪场—大顶子山—小南河村推出“体验神奇北大荒,激情冰雪六日游”长期游线路。

6.强化冰雪旅游宣传营销。围绕冰雪赛事(国际冬泳锦标赛、全市滑雪比赛)、自驾穿越(林海地原穿越、东极·界江乌苏里雪原穿越)、徒步体验(“赏冰乐雪”徒步大会)、游学研学(冬令营)、摄影艺术、景观观赏(自然冰雪景观)、校园运动(雪地拔河、雪地足球)、冰雪娱乐(元旦寻宝节)八大冰雪旅游主题产品,打造双鸭山冰雪旅游品牌,开展系列推广营销。采取深入景区调研指导、组织景区与旅行社对接等方式,积极引导圣洁摇篮山滑雪场、青山国家森林公园滑雪场、七星山国家森林公园冰雪乐园、东湖旅游度假区、龙湖水利风景区、双鸭山·深圳冰上体育运动中心等我市冬季重点景区,结合各自资源优势及实际,打造满足游客不同需求的冬季旅游产品。

五、组织领导

为推进本方案贯彻落实,加强部门间协调配合,促进我市冰雪产业发展,建立双鸭山市促进冰雪产业发展工作领导小组(以下简称领导小组),由市委、市政府主要领导任组长,市委、市政府分管领导任副组长,各县(区)主要领导、市直和在双中省直有关单位负责人任成员。领导小组办公室设在市文化广电和旅游局,承担领导小组日常工作,办公室主任由市文化广电和旅游局局长兼任。切实构建主要领导负总责、分管领导带头抓、职能部门具体抓的工作格局,形成全市冰雪产业发展合力。

六、保障措施

(一)健全工作机制。

建立监督检查机制和督办落实机制,按季度组织开展冰雪产业重点工作推进落实情况实地检查。各县(区)、各部门要参照市政府重点工作落实台账形式,形成冰雪产业重点工作落实台账,市政府督办检查室将开展重点督办。

(二)加大扶持力度。

各县(区)、各部门要做到政策措施要向冰雪产业集成、招商引资要向冰雪产业延伸、专项资金要向冰雪产业倾斜、营销推广要向冰雪产业侧重,落实好各项行政事业性收费减免政策,将冰雪产业项目用地纳入城乡规划、土地利用总体规划。

(三)打造放心环境。

建立健全安全监控责任体系与工作机制,加强交通监管与清雪保障,确保冬季交通安全;加强市场监管,确保市场秩序;加强食药卫生监管,确保食品卫生安全;加强气象预报,预防极端天气;加强旅游合同执行监管,确保当事人权益;将冰雪产业市场环境治理纳入城市综合治理范畴,形成管理联动。