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  • 领导者如何鼓舞团队

    领导者如何鼓舞团队

    杰克-韦尔奇就曾说过:要想成为一名优秀的管理者,就要始终把口才放在第一位。在工作中,管理者往往是一个企业单位或团体中的核心人物,其特殊的身份和职务决定了必须要具备较高的综合素质。而在这些综合素质中,口才艺术是重...

  • 如果我是领导者演讲稿(精选3篇)

    如果我是领导者演讲稿(精选3篇)

    如果我是领导者演讲稿篇1各位同事们,大家晚上好!随着阳光明媚的春天的到来,我们公司也即将迎来第一家门店的开业,作为期望的员工,相信最近大家的压力也是非常大的,不过在我的眼中,我们的团队是那么的年轻而富有朝气,团结一致...

  • 几种常见的领导者演讲

    几种常见的领导者演讲

    几种常见的领导者演讲以下几种演讲在上文中已有说明,这里我们加以详述。(1)政治演讲。政治演讲,是指人们对国内外重大事务、历史变革,表明立场、阐明观点、宣传主张的一种演讲。它是政治斗争的重要武器,其内涵丰富,适应面极...

  • 演讲对于领导者的重要作用

    演讲对于领导者的重要作用

    演讲对于领导者来说,具有如下重要作用。(1)表达自己的思想。领导者在实施领导的过程中,都会碰到表达自己思想的问题,学习演讲的第一件事就是有条理地把思想和材料组织起来,以便学会把演讲者想说的话,言简意赅地说出来。每个...

  • 领导者应如何看待离职员工

    领导者应如何看待离职员工

    对于离职员工,如果细心研究,就会发现他们是一笔宝贵的财富,关键在于重新认识和挖掘他们的剩余价值。以下是本站小编为你精心整理的,希望你喜欢。领导者对离职员工价值几何1、管理价值员工离职对于公司来说是组织改进的一...

  • 领导者的说话艺术观

    领导者的说话艺术观

    a、少说批评的话,批评只是一种阻力;多说鼓励的话,鼓励才是基本动力。b、少说抱怨的话,抱怨只会带来记恨;多说宽容的话,宽容才会增加了解。c、少说拒绝的话,拒绝只会形成陌路;多说关怀的话,关怀才能获得友谊。d、少说讽刺的话,讽...

  • 口才:领导者表达应如何主动提问

    口才:领导者表达应如何主动提问

    一、领导者应如何主动提问领导者在工作中的某种情况下主动提问的目的,在于能引出话题,以便于相互交流、获取信息,还可以改变木讷的形象。以怎样的方式提问,是能否得?完美答复的关键。因此,在提问时应注意下列几个方面。?●...

  • 如果我是领导者演讲稿(通用3篇)

    如果我是领导者演讲稿(通用3篇)

    如果我是领导者演讲稿篇2音乐弥漫,岁月曲水流觞,我在其中。渐渐迷了心智,醉了红尘。恩怨江湖,爱恨情仇,我原是那大漠雄鹰,猎猎风中,傲视苍穹,搏击长空。在我俯冲的刹那,我望见了,那雪山下的你。一袭红裳,静立雪域,如一朵红梅。你...

  • 领导者心理健康辅导攻略

    领导者心理健康辅导攻略

    一个企业不能仅依靠企业领导人的威信、人格魅力去管理干部员工。没有规矩不成方圆,企业的管理基础不应该是随时、随地、随意由领导人临机处置,无章可循。建立企业管理制度可以大大降低个人因素影响企业的管理,依靠科学合...

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  • 领导者提高权威的三项修炼

    领导者提高权威的三项修炼

    在各家公司阶梯最高级的成功人士中,大多是那些能吸引最能干的人才,并激励他们做出出色业绩的人。有一家咨询机构作了一个调查:让员工人们描绘一个他们认识的特别成功的领导。结果表明,人们描绘的经理人中将近90%的人关心...

  • 领导者必须防范的5种“小人”

    领导者必须防范的5种“小人”

    野心家——野心如同人体内的胆汁,是一种使人奋发行动的体液,但是当它被阻挠而不能实现时,它就有害于人。领导者必须善于驾驭有野心的人,引导他们前行而不要让他们感到失意,否则他们会把自己与其承担的事业一同毁掉。当然,对...

  • 领导者如何培养幽默技巧

    领导者如何培养幽默技巧

    杰克-韦尔奇就曾说过:要想成为一名优秀的管理者,就要始终把口才放在第一位。在工作中,管理者往往是一个企业单位或团体中的核心人物,其特殊的身份和职务决定了必须要具备较高的综合素质。而在这些综合素质中,口才艺术是重...

  • 辨别领导者好口才演讲中危机处理能力

    辨别领导者好口才演讲中危机处理能力

    领导者演讲中的危机处理能力,是衡量一个领导者综合素质能力的重要标准,更是领导者演讲能否成功的基本保证。所以,任何一个演讲者要想取得良好的演说效果,就应该具有应变和控场能力。换句话说就是,领导者要善于临场察言观色...

  • 高级领导者的管理艺术

    高级领导者的管理艺术

    字看起来很简单,但是是一个非常复杂的课题,而且一是门艺术。怎样令到别人很乐意为自己工作,是一种高深的人际沟通技巧。记得早年有一位建筑界前辈曾跟我讲,你就算做到港督亦未必事事通晓,只有懂得怎样去管理、指挥及善用人...

  • 关于如何成为领导者的演讲大纲

    关于如何成为领导者的演讲大纲

    领导,在《现代汉语词典》中有两个解释,一个是“率领并引导朝一定方向前进”为动词意,另一个解释“担当领导的人;领导者”,为名词意,也就是本文的主题。翻看《牛津高阶英汉双解词典》,leader,personorthingthatleads;再进一...

  • 领导者当以人民利益为重——学习焦裕禄的一点体会

    领导者当以人民利益为重——学习焦裕禄的一点体会

    领导者当以人民利益为重——学习焦裕禄的一点体会县委书记的好榜样,毛主席的好学生焦裕禄同志于1964年5月14日永远地离开了我们。但是他那为人民鞠躬尽瘁、死而后已的英雄事迹将永远的留在人们心中,他的精神将永远激励...

  • 现代领导者应具备哪些基本素质

    现代领导者应具备哪些基本素质

    一个有效的现代领导者,应具备优良的政治素质、过硬的知识素质,较强的能力素质,良好的心理素质和强健的身体素质。政治思想素质是领导者的重要素质之一。下面是本站小编给大家搜集整理的现代领导者应具备的基本素质文章内...

  • 浅析领导者突出工作重点的方法与艺术述职报告

    浅析领导者突出工作重点的方法与艺术述职报告

    代领导工作复杂多变,千头万绪,而又相互制约,作为领导者要能够驾驭全局,从繁杂的事务圈中“超脱”出来,集中精力抓大事,从而牢固把握工作的主动权,这就要求领导者不仅掌握基本的工作方法,还要具备高超的领导艺术。领导方法和艺...

  • 领导者抓工作重点的艺术

    领导者抓工作重点的艺术

    领导者应该做领导该做的事。领导者是透过下属在做事,而不是凡事自己亲历亲为。根据20:80原则,领导者应集中精力抓产生80%绩效的20%那块工作,只有这样才能高效高能,使工作卓有成效,创造出好的业绩。领导者应务实不务虚,凡事实...

  • 团队拓展项目介绍:领导者脚步

    团队拓展项目介绍:领导者脚步

    项目名称:领导者脚步(变形虫寻宝记)又叫神秘森林项目器材:眼罩、障碍物(绳子若干)、空旷的场地(室内外均可)人数要求:全组人员课程时间:40分钟操作流程:1、路线的准备。应包括:转弯、上下台阶、弯腰、抬腿等动作,提醒注意安...

  • 领导者演讲中的危机处理

    领导者演讲中的危机处理

    领导者演讲中的危机处理能力,是衡量一个领导者综合素质能力的重要标准,更是领导者演讲能否成功的基本保证。所以,任何一个演讲者要想取得良好的演说效果,就应该具有应变和控场能力。换句话说就是,领导者要善于临场察言观色...

  • 领导者必须具备的四大能力素养

    领导者必须具备的四大能力素养

    由于现代领导工作的对象、条件、环境等因素复杂多变,现代领导者应具备的能力素养,也必须提出更高要求:全方位、多方面的。下面是本站小编给大家搜集整理的领导者必须具备的四大能力素养文章内容。希望可以帮助到大家!领...

  • 远见 价值观 决心:领导者必备素质

    远见 价值观 决心:领导者必备素质

    如今,技术的重大突破带来了更好的全新产品和服务,不断更新的通讯技术正在将整个世界变成一个地球村。在这样一个时代之中,我们面对着各种纷至沓来的事件,不禁疑窦顿生:这么多的进步是不是真的"进步"。例如,我们看到各种各...

  • 如何提升领导者的口才

    如何提升领导者的口才

    在人的一生中,从求职到升迁,从恋爱到婚姻,从推销到谈判,从交际到办事……无不需要说话的能力。话说得好,小则可以讨喜,大则可以保身;而话说得不好,小则树敌,大则事业失败。说话是一种技巧,更是一门艺术,对于领导者...